孙宏斌:我有一个梦,投资电影不差钱!

“别担心钱,你只要方向对,你有的是钱。”

这是2017年6月上海电影节乐视影业战略发布会上,孙宏斌拍着乐视影业(已改名为乐创文娱)董事长张昭的肩膀说的话。

“不差钱”,成为了孙宏斌给张昭最好的宽慰和信心。

最近的9月22日,孙宏斌再次出手,以总共7.7亿元的底价拍下乐创文娱21.8122%股权和乐融致新18.38%股权,其中乐视影业21.81%的股权成交价为5.32亿元。

此次拍卖之前,乐视控股为乐创文娱第一大股东,持股比例21.8122%,天津嘉睿汇鑫为第二大股东,持有21%股份。(投黑马Tou.vc专注于文创领域的众筹平台)此次拍卖之后,天津嘉睿汇鑫将成为乐创文娱第一大股东,持股比例将达到42.8122%。

这已经是孙宏斌在乐视影业上的第三次出手。前两次分别为2017年1月13日战略投资乐视,其中以10.5亿元购买了乐视影业15%股权。2017年7月,通过增资,天津嘉睿的持股比例从15%上升至21%。

下图是本次拍卖前的股东情况。

孙宏斌坚定地看好乐视影业,成为融创中国投资乐视网深陷泥沼中的一朵看上去非常漂亮的花朵。

张昭在此前接受《证券日报》记者采访时曾多次表示对融创的肯定,2017年6、7月,孙宏斌两次在公开场合表达看好乐视影业的长期投资价值。

可见,孙宏斌对于乐视影业,寄予厚望,有一种不搞好不罢休的气势。

为什么孙宏斌对乐视影业如此看好?一步步加大在乐视影业的投资究竟意图何在?

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估值大幅下滑,乐视影业未来何在?

9月22日乐视影业21.81%的股权成交价为5.32亿元,其估值仅为24.4亿元。往前追溯,其估值在2016年最高曾达到98亿元,眼下已不足当初的三分之一。

2013年8月,乐视影业A轮融资,估值约为15.5亿元,2014年10月B轮融资,估值约为48亿元。

而本次拍卖价格较2014年的48亿元估值也降了50%左右。

针对乐视影业的新估值,有投资人士表示相比乐视影业的实力和储备项目而言,是一个很好的价格。

记者在企查查发现,乐视影业的股东关系图谱中显示出有黄晓明、张艺谋、郭敬明、李小璐、冯威等影视界著名人士。

同时,企查查显示乐视影业下属控股子公司五家,分别为乐创晟景(天津)企业管理有限公司、霍尔果斯乐视影业有限公司、乐影网络信息(天津)有限公司、乐创影业(天津)有限公司、乐艺文化经纪(北京)有限公司。

这五家公司都集中在影视制作、艺人经纪等领域。

在今年的上海电影节上,乐视影业发布了2018年度片单,其中包括了徐克接下来的两个新项目。一个是《神雕侠侣》三部曲电影,一个是《星宠》系列。一个是武侠,一个是科幻,这都是徐克擅长和喜欢的类型。

张昭发布的未来三年电影系列项目还包括:陈嘉上的《东陵兽》系列、罗伯特-明可夫的《驭蚕侠》系列和《狼图腾》动画电影系列、郭敬明的《未来未来》系列、罗志良的《兵器之王》系列、《秦明-生死语者》系列、《睡在我上铺的兄弟》系列、《28岁未成年》系列、《那一场呼啸而过的青春》系列。

而在2017年6月19日,乐视影业在上海举行战略发布会,发布了一份包含12部电影的片单,包括张艺谋导演的《影》、李仁港导演的《刺局》、徐克监制袁和平导演的《奇门遁甲》。《狮子王》导演Rob Minkoff将执导新的动画版《狼图腾》。

可以看出,对比2017年,2018年的发布会更像是一次乐视影业对未来电影项目运作模式的宣告。

早在2017年6月,张昭就拿出了对乐视影业的转型方案,

从单纯从电影项目改为做IP运营者,构建IP垂直生态。张昭对此表示:“从制作实力及面对的市场规模来说,本土影视公司无法与好莱坞抗衡,好莱坞的制作成本是面向全球的市场,而中国的制作成本基本上是面向本土市场,因此在制作投入上肯定比不上好莱坞。另一方面,面对拥有腾讯、阿里巴巴等大公司大资本支撑的同行竞争对手,乐视只是穷人家的孩子,我们不会玩烧钱战术,乐视网要转型,发力自制,乐视影业则需要做IP的运营者,构建IP垂直生态。”

从2018年度片单全部为系列电影来看,张昭的转型IP运营者的意图非常明显,而且也显示出其为转型已经做了很多的前期工作。

目前,中国电影市场上,系列电影上比较少见,而国外的系列电影则广为人知。比如《007》系列、《哈利波特》系列、《指环王》系列、《碟中谍》系列、《蓝精灵》系列、《谍影重重》系列、《海底总动员》系列、《汽车总动员》系列等等,而国内市场则有《狄仁杰》系列、《警察故事》系列、《无间道》系列等等。

系列电影是打造著名影视IP的基本模式。

漫威旗下的英雄、华纳的DC、环球的怪物时空、传奇的怪兽时空、派拉蒙的变形金刚等大IP,都是建立在制作成为系列电影,为电影公司带来巨大利润,同时这些IP又走到线下的主题公园、被开发成各类衍生产品,进一步提高了整体收益。

毫无疑问,张昭管理下的乐视影业,正是希望走向这样一条通天大道。

去年张昭在接受每经影视记者独家专访时描述到,“从IP到内容,从内容到收费体系,(投黑马Tou.vc专注于文创领域的众筹平台)再落到大屏,最后到小区再到文旅地产,打通内容这个事情是全新的。”

如果乐视影业真的能在某几个系列电影取得较大成功,则乐视影业的垂直IP生态则很可能顺利实施,未来乐视影业的价值将不断提高。

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对标万达,孙宏斌更在意的是文旅?

从融创集团对乐视影业的加大投资来看,孙宏斌的眼光不仅仅局限在电影市场,而是更看重的是文旅产业。

2017年6月,融创中国以631.7亿元的价格接盘万达13个文化旅游项目和76家城市酒店,业界和媒体界都颇感震动。

在记者看来,孙宏斌加码乐视影业和收购万达文旅项目,其商业构想更像是直接对标万达,希望在大文化大旅游版图上实现融创中国的再一次跨越。

2017年6月万达文化集团下新设了三个业务集团:

一是新成立万达文化旅游创意集团有限公司(简称文旅集团),下辖文旅规划院、文旅项目建设中心、酒店管理公司、主题娱乐公司、儿童娱乐公司、IP产品公司。文旅集团级格与文化集团相同。

二是成立万达影视集团有限公司(简称影视集团),下辖万达电影、影视公司、五洲发行、青岛东方影都管理公司、AMC、传奇影业、圣汐游艇等;

三是体育控股公司更名为万达体育集团有限公司(简称体育集团),下辖瑞士盈方、世界铁人公司、万达体育中国公司。

记者对王健林在内部会议上对万达集团业绩的讲话进行了梳理,以下是万达集团在文化、旅游等方面的年度收入情况。

2016年万达旅游产业收入174.3亿元,同比增长37.1%;万达体育产业收入64亿元,同比增长9%。文化集团收入641.1亿元,包括电影产业收入391.9亿元,旅游产业收入174.3亿元,体育产业收入64亿元,儿童娱乐收入5.2亿元,其它收入5.7亿元。

2017年万达集团收入2273.7亿元,其中文化集团收入637.8亿元,同比增长32.6%。影视集团收入532亿元,同比增长35.9%。2017年,万达文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%,接近30%,已成为万达另一个支柱产业。

宝贝王集团2017年开业宝贝王乐园60家,早教中心50家;整体实现盈利,比指标提前一年。宝贝王自有IP传播上半年全网收视率48亿人次,下半年飙升到150亿人次。

对于2018年,王健林内部讲话中规划的目标为,文化集团收入733亿元,其中影视集团收入581亿元;体育集团收入94.3亿元;文旅集团收入30.7亿元;宝贝王集团收入26.4亿元。

对比万达集团,则可以看出融创中国在收入上差距甚大和收入结构上的不足。

2017年,融创中国实现营业收入658.7亿元,其中物业销售收入625.7亿元,分别同比增长86.4%和80.9%。

之所以收购万达文旅项目,自然有着融创中国调整收入结构的意图。而要想进一步加强在文旅市场上的竞争力,则必须打通上下游。对乐视影业的务必重视,一方面确实乐视影业在项目储备、团队等方面都很有力,另一方面则和融创中国在大文化大旅游上的梦想有关。

融创之前发布的消息显示,融创认为中国在经济高质量增长、居民收入持续升高、消费升级不断加速的背景下,文旅板块发展潜力巨大,其将致力成为中国最大的高品质文旅地产运营商之一。

在乐视影业转型发布会上,融创中国董事会主席孙宏斌直接放话:“乐视影业不会缺钱,目前市场缺的是好的商业模式。”

而在加码乐视影业之前,可以想象孙宏斌和张昭已经明确了乐视影业的未来商业模式,从垂直IP生态到文旅之路。

记者从企查查了解到,今年5月,融创中国旗下的天津融创文旅地产有限公司与乐视影业旗下的乐创晟景(天津)企业管理有限公司共同出资设立了乐创文景(天津)娱乐有限公司。

乐创文景可以被视为融创中国将乐视影业的电影IP转移到文旅项目的关键一环。

从目前文旅市场的竞争来看,重点在于上游IP和下游地产的连接和打通,从而拥有独特的核心竞争力。(投黑马Tou.vc专注于文创领域的众筹平台)这正是孙宏斌和张昭英雄所见略同和惺惺相惜之所在。

一旦乐视影业自电影市场风云再起,既能通过内容赚钱获益,又能为文旅项目输送超级IP,何乐而不为呢?