泰豪集团董事会主席黄代放
泰豪集团董事会主席黄代放
泰豪集团
改革开放40年，如春风吹遍大地，民营企业得到蓬勃发展。作为江西省民营企业首家上市公司的领头人黄代放，始终把企业发展与社会发展紧紧结合，始终在改革浪潮中击楫勇进。
创业篇：以信息技术应用为牵引
1986年，黄代放从清华大学毕业，满怀抱负回到江西，回到了祖辈们生息的热土。向往着更大的发展，也想着学以致用为江西这片红土地贡献更大的力量。1988年，他揣着两万元初始资本下海，开始了自己的创业之旅。
做什么都用心，是黄代放为人做事最大的特点。创业初期，公司面临着各种各样的难题，为了方便工作上的交流，在公司附近租了一套房子，黄代放和员工同吃同住，工作上有什么问题随时交流、随时解决，极大提升了工作效率。凭着他的认真劲儿，慢慢地公司成了气候，开发与推广了几个科技项目，黄代放挖到了人生第一桶金，直到1993年泰豪逐渐成为了江西最有影响力的IT企业。黄代放说：“我们是真正的仙人掌型企业，就是那种基本上没有任何资源，只要有一点点水分，凭借自己的努力就能活下来的企业！”
然而黄代放知道，仅仅走技术服务路线是很难长大的。在前5年的发展中，技术对企业的重要作用不言而喻，随着经营模式的渐渐转变，黄代放敏锐意识到，高新技术产业及产品的发展对企业的重要作用，感觉到了要研发自己产品的紧迫性。如果不转行做制造业，泰豪所谓的“技术+服务”模式也很难形成规模，企业会慢慢萎缩。这不仅不能实现黄代放当日的高科技企业梦想，似乎连企业的未来生存也变得模糊起来。那么将如何破解这个迷局呢？
恰逢其时，1992年小平同志南巡吹响了市场经济号角，而且江西省政府也在此时提出了“工业兴省”的战略。1993年，黄代放提出建立科技园发展高新技术产品；1996年，顺势组建了“泰豪电器公司”即今日的泰豪科技股份有限公司；1998年，成功兼并了江西三波电机总厂，被江西省主要领导称为“一个小快鱼吃掉大慢鱼的典范”。由此，黄代放的“制造业”梦想才一点一点变为现实，他也将专注力都放在了泰豪战略意义上的转型之中。为了取得国内军工行业的领先地位，2004-2005年间他又完成了对湖南衡阳四机总厂和南昌微型电机厂的兼并，从而形成了以移动车载电源系列产品、移动通信指挥系统以及军用舰艇特种空调等系列产品在内的规模化产品生产集群。黄代放认为：“我们的法宝是信息技术应用。原有的企业固守自己的传统制造，但在我看来所有的机器都需要智能化升级。在互联网发展的今天，软件的力量要胜过硬件！”。历经多年的探索与沉淀，泰豪已经在智能电力应用领域确定了主导地位，以自主知识产权软件产品服务国家电网系统，同时泰豪的产品和解决方案在智慧城市、生态城市建设中也得到越来越多的应用。
科研篇：做懂技术的管理者
“技术创新能够增加企业的竞争力，管理创新则通过改变自身机体，适应不断变化的环境。”创办企业对于黄代放来说，或是有些环境和时机的影响，但是他对于职业却是早就有了自己的规划。“我从大学时期就树立了目标：要做一个懂技术的管理者。”作为企业的管理者，首要的任务是带领企业找到适合自己发展的领域。“胡杨树不怕多恶劣的环境都能够很好地适应，顽强地生存。旱季雨水少，胡杨的叶子呈针叶状减少水分蒸腾，待雨季来临，叶子则变成圆苹果形增加光合作用。”而他自己则也如这胡杨树般，一边适应不断变化的市场环境，一边带领着企业探索新的发展路径。
公司在软件行业和军工领域一路狂奔的同时，黄代放又开始有了一种新的危机感。要想持续性发展，发展智能节能的绿色产业正是必须的，黄代放意识到“这也许才是泰豪的未来！”他和团队共识很快形成，2000年正式提出了延伸智能化产业链，发展智能节能产业，进一步将信息技术应用在数字城市发展、建筑智能化应用方面，为建筑节能、城市节能服务。如今，泰豪智慧城市产业依托与科研院所开展深入研发合作，打造成为智慧城市顶层设计、解决方案、系统集成和运营维护为一体的投资运营商，完成了海南博鳌亚洲论坛、人民大会堂、国家博物馆、故宫博物院、国家会议中心、世博中心等众多智能化工程及节能服务的任务，成为业界一道道靓丽的风景线。
黄代放推动泰豪以信息技术在行业应用、军工应用、城市建设应用，并形成竞争优势后，又推动其在文化产业的应用，于2004年跨入数字创意产业。经过近十年的优化与成长，于2013年完成文化创意产业整体布局。2017年，泰豪动漫成为“江西省影响力文化企业十强”，《海昏侯》系列动漫产品的开发和运营项目获“江西省具有投资价值文化项目十佳”称号；原创动画短片《随风而逝》获美国迈阿密国际电影节“最佳动画短片奖”并入选华盛顿欧亚电影节，进一步彰显了泰豪动画创作实力。为激发文化创意产业发展的活力与潜力，泰豪正打造“两个园区一个中心”，即南昌VR小镇、泰豪贵安国际数字文化产业园和杭州文创中心，以此作为数字创意产业的集聚平台，构建多区位、多功能定位的产业聚集空间，并以不同特色的园区运营公司为载体，大力构建创业创新孵化平台，聚集、培养文化创意类企业，助力“大众创业、万众创新”。
责任篇：人生的价值在于不断地承担责任
“读大三时，我在日记里写了一句话，叫‘人生的成功在于不断承担社会责任’。写下这句话后，我就开始思考，自己应该承担什么样的责任。”对于这份责任的思考，黄代放从未停止过。黄代放认为：“个人的成功在于承担责任的实现，人生的价值在于不断地承担责任”。一个企业从小到大的过程，实际上就是不断增强社会责任的过程。
当选为全国人大代表后，在每年的两会期间，黄代放以自己丰富的经验和细致的总结不断在全国“两会”建言献策并荣获优秀提案奖。2014年李克强总理参加“两会”江西代表团审议全国人大常委会工作报告时，对黄代放提出的“国家应更多鼓励、支持民企‘参军’，这样有利于国防装备进步，有利于引进国外先进技术”建议给予“你这个建议很好”的充分肯定。此外，黄代放基于节能减排需要而提出的大力推广高效电机使用的建议案，被选为全国人大常委会督办的首个个人重点建议案。2017年“两会”期间，黄代放就智慧城市、智慧能源、军民融合提出建议，并强调优秀的民营企业应该秉持责任感和公益初心。
从创业之初抓机会求生存，走“技术＋服务”路线，到转型走“技术＋产品”路线，并抓住“技术＋资本”引擎，实现企业跨越式发展，再到如今确立“技术＋品牌”IT融合发展战略，黄代放带领泰豪一直致力于信息技术在行业的应用，从未偏离方向，由“中国泰豪”昂扬迈进“世界泰豪”的二次创业征程。
身为一家大型企业的领导者，黄代放还十分重视捐资助学，在清华大学、北京理工大学、香港理工大学、南昌大学、江西理工大学等设立教育发展基金或奖助学金，用于资助江西学子，并在江西建了几十所希望小学。2017年，泰豪积极支持江西省文化体育和残疾事业，参与省内贫困村美丽乡村建设，捐助类总资金超6000万元。他希望通过自己的努力和贡献，推动社会环境向好的方向发展。
如今，泰豪正全面推进以实现“中国的泰豪，世界的泰豪”为目标的二次创业计划，也培养出了二次创业的领军人杨剑，但作为创始合伙人核心，黄代放仍将继续带领泰豪创造更多的精彩，演绎更多的传奇。（冯丽 全媒体记者 邓微）