「IATF16949五大工具」SPC管制图中变异的理解002

本文章由网络收集并自行整理而来,接续上篇文章“SPC控制和管制图的定义001”,仅供大家学习与参考之用。如有雷同,还请告知。

SPC统计过程控制

二、管制图的概念

3、变异:

尽管在相同之制造条件(同批材料、同一操作员、同一加工方法、同一设备)之下,在批与批之间、样本与样本之间,量产产品之质量时,仍有许多变异发生,这些变异形成之原因,可分为以下两类:

1)变异─『机遇』及『非机遇』原因每一件产品都不相同,如果制程很稳定,则形成一种固定形状,称为『分配』。分配有下列不同之情形:

变异之机遇

如果制程中只有机遇原因的存在,则其产品将形成一个很稳定的分布,而且前景是可以预测的。

变异之机遇

如果制程中有非机遇原因之变异存在,则其产品将为不稳定的分布,而且前景无法预测。

变异之非机遇

a)机遇原因(Chance causes)其被称之为:不可避免的原因、非人为原因、共同原因、偶然原因、一般原因等。如:在同一时间段内,用同一体重计,测量同一人的体重,而产生之差异。
b)非机遇原因(Assignable causes)其被称之为:可避免之原因、人为的原因、特殊原因、异常原因、局部原因等。如:因人员、机器或原材料之变动或不同,而发生之变异。 c)机遇及非机遇原因之辨别

机遇及非机遇原因之辨别

d)机遇与非机遇原因之比较

机遇与非机遇原因之比较

在日常工作中不易区分此两种原因,以致造成一大困扰,而管制图是用来区分机遇和非机遇原因的唯一优良工具。

e) 变异原因对改进制程而言:机遇原因是用作『修改』一个经常而稳定的制程;非机遇原因是用作『创造』一个经常而稳定的制程;