近期，普普文化召开2017年中工作会议。公司全体员工参加本次会议，听取各部门负责人半年度工作报告，为2017半年度工作画下完满句号的同时，也为2017年持续发力激发昂扬斗志……
成绩斐然
2017年上半年，普普文化一路高歌：3月9日，普普文化荣获2016年度“中国区域公关公司20强”以及“年度事件传播奖”两项公关行业大奖；3月27日，普普文化斩获“海西最具发展潜力新三板公司” 奖项；近期，普普文化以人民币9.2元/股的价格，发行股票72.5万股，增发募资667万元，其中，胡海泉投资230万元……
中国公关区域高峰论坛暨2017宁波年会
“2016年度财经排行榜、财经博客排行榜颁奖盛典”
普普文化2017上半年“工作汇报”
1普普文化 董事长 黄卓勤
靠谱 协作 有智 事橙
普普文化董事长黄卓勤先生以“靠普 协作 有智 事橙”为主题，对公司上半年运营总体情况把脉，务实认清现阶段公司发展中存在的多项问题并针对性追本溯源，提出了下半年区域战略工作要点，积极发展多元经营，要求各部门以结果为导向，带着追求卓越的使命去冲刺。
公司成立于中国文化产业和娱乐公关营销推广行业高速发展时期，2016年9月成功登陆新三板，成为嘻哈文化第一股，开始深耕嘻哈垂直领域。多元化的服务方式和稳健发展的经营理念使普普文化实力不断提升，从众多新三板企业中脱颖而出，成为倍受投资者青睐的，海西最具发展潜力新三板公司。
近期，普普文化以人民币9.2元/股的价格，发行股票72.5万股，增发募资667万元。其中，歌手跨界做投资的胡海泉投资230万元，成为普普文化第五大股东。深圳华睿知行一号投资合伙企业（有限合伙）投资310万元，厦门青瓦投资管理有限公司投资127万元。
随着嘻哈文化近期的火热，普普文化将继续以嘻哈为入口，打造街舞赛事、嘻哈音乐节、嘻哈网综、嘻哈网剧、嘻哈文化节等内容矩阵，重点打造CBC中国街舞冠军赛、潮圣嗨趴、嘻哈大师等IP内容。普普文化将加快在嘻哈文化内容上的投入和落地，实现嘻哈文化社群和内容运营的产业机构。
2综合管理中心 总经理 林伟毅
全面管理 后勤协作
综合管理中心总经理林伟毅先生对综合管理部上半年总体情况把脉，依次对人力行政、制度建设、采购管理等模块下阶段的工作方向与重点进行了科学部署。
人力行政 全面推进
人力行政工作首先从人才盘点、人才招聘、团队发展、费用管控、文化建设等方面对上半年人力行政工作进行了汇报；还提出了人才培养规划，将从“吸引人才”、“完善机制”、“文化渗透”几个方面全力推进工作，保障人才供应，助力业务提升。
制度建设 持续完善
2017年上半年普普文化开展一些系列的制度建设，着手内部资源效率的最大化。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业制度建设只有起点，没有终点，将持续改善制度，不断地为客户和员工带来新的价值。
做好供应商的质量管理
2017年上半年度普普文化成立了新的采购部门，初步建立了百家供应商库。面对挑战，采购部必须“善于识变、积极应变、主动求变”， 深挖潜力优质供应商，重点项目协同降本，协同完成2017年全业务链任务目标！
3品牌推广中心 总经理 汪磊
卓越之上再超越
品牌推广中心总经理汪磊首先直面各项经营核心数据，他表示品牌推广部门2017年上半年已超额完成全年年度指标，成功超越2016年全年度营业额。
普普文化借助公司强大的公关服务资源和丰富的IP商业化能力，成功承办心相印刚好Voice音乐汇、小茗同学认真搞笑校园直播营销大赛华南区、2017年雪津白啤商业广场及美食街巡游等活动。
上半年取得卓越业绩，为在取得的荣誉基础上进一步沉淀总结上半年各项工作得失，为下半年更高的业绩目标奠定方向与目标。他指出，在下半年的工作中，品牌推广部将齐心协力，使命必达，为更好完成下半年的节点及业绩任务全力拼搏。
4内容中心 总监 刘醒天
业务转型 线上升级
普普文化作为嘻哈文化内容和社群运营的机构，深耕嘻哈垂直领域，2017年上半年在全国范围内成功举办了多CBC中国街舞冠军赛和嗨趴，获得了广泛的影响。
介于公司的发展需要，对于公司自身品牌价值的更大提升，通过资源整合结果，经过多次讨论，最终方案定稿为：以每季12期，每周1期，为期3个月播出的线上竞技类真人秀节目，结合搭载新媒体、自媒体、视频网站、直播平台、门户网站、IPTV、广电数字点播，播出发行。
通过我们的节目呈现形态，结合当下国内嘻哈文化的热点潮流与趋势，让街舞舞者们不光单以肢体形式展现，我们需要让他们发声，提供以语言、动作、编排、音乐、人文等多方位形式展现的平台节目机会。达到更直接、更快速的与粉丝受众群体引发共鸣、产生话题、实现传播。
5财务中心 总监 林丽
为年度目标实现夯实基础
财务部总监林丽对普普文化上半年签约、回款、现金流销售指标完成情况进行了汇报，回顾其他各项关键指标完成情况，总结、深挖运营潜在风险。
随后，对普普文化下半年工作各项重点指标予以公布。她用清晰的数据直视财务各项工作的质效，总结得失，以精进业务。她指出，财务部下半年将紧跟随公司快速发展的脚步，积极提升内部素质，为年度目标实现夯实基础。
6财务顾问 张荣娣
激励机制 实现双赢
一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法！真正激励一个人前进的并不是那些所谓的励志语录和心灵鸡汤，而是身边志同道合、积极上进、充满正能量的同行人。
伴随着整个公司完成股改和新三板挂牌，普普文化对公司的员工和管理人员进行了资本市场的相关培训，加强员工对资本市场、对新三板的了解。未来，公司将进一步完善员工的长效激励机制，期待广大员工能够更多的参与分享公司快速成长的成果。
靠普智橙
普普十年，我们憧憬过、徘徊过，最终在碰撞和融合中不断迸发出新的魅力与激情。
过去的2017年注定是不平凡的半年，每一分钟都会因为普普人努力的汗水而变得深刻。
未来的2017年更将是充满精彩的半年，每一个前进的脚步都会因为普普人的协作奋进而异彩纷呈。
拥抱变化，赢接未来。普普人深知拼搏与梦想的含义，在践行“普通人，不普通的事情”使命的道路上从未吝啬丝毫热情！
上半年落下帷幕，下半年普普人将以亮剑的姿势面对，为下一个“靠普智橙”时刻而奋斗。下半年，撸起袖子加油干！