从濒临倒闭到一年销售120亿,“纸巾大王”维达是如何实现逆袭的

一年一度的双十一终于落下了帷幕,作为高频刚需的纸巾毫无疑问是最适合剁手的产品之一。

而维达纸巾是其中的佼佼者,连续几年都霸占了天猫双11个护家洁类榜单第一名,今年也不例外。

而且维达不仅仅在天猫做到了第一,在京东等电商平台也居榜首。

从濒临倒闭到一年销售120亿,“纸巾大王”维达是怎么实现逆袭的?

其实维达的成功离不开它背后的创始人李朝旺的深耕!

李朝旺在接手维达的厂子时,除了纸质产品效益好点,已经达到连年亏损,而只有27岁的李朝旺面对质疑,他根据自己十年的经验对厂子进行了重新定位。

李朝旺是纸制品厂出身,纸制品厂又是唯一盈利的工厂,且工厂生产的纸巾销量很不错,于是,新厂就定位为生活用纸厂

在产品上,打造纸巾爆款,李朝旺是在一次同香港客户的交流中发现了这个商机,折叠成四方形的面巾纸,干净卫生,携带方便。

但是发现商机的李朝旺迅速拿下纸巾的代理权,在接手合并的第一年,新会日用品厂就盈利了10多万元,扭亏为盈了!

盈利后,李朝旺立刻成立开发部,他亲自领导新产品设计,并派人到上海进行学习设计、营销,他要自己生产纸巾。

1987年,第一款面巾纸“威牌”上市,1毛1包,这是中国内地第一款高档盒装面巾纸,专门卖给五星级酒店。

1990年,李朝旺注册了维达商标。

随着销量火爆,李朝旺兴建了维达纸业城,命名维达1号,当年产能达1万吨,紧接着维达2号投入生产。20世纪90年代末,年产原纸达2.4万吨的维达已稳居“纸巾大王”宝座!

2007年,维达正式登陆香港联交所,实现了“一张纸巾也可以卖到上市”的目标。

随着清风和洁柔的崛起,维达也不甘示弱,坚持质量第一,并且冠名了全国足球甲A联赛、全国排球联赛、全国保龄球冠军杯等一系列全国性体育赛事,连续三年成为中国国家女子排球队主赞助商,维达也因此成为国民纸巾品牌。

此外,还顺应潮流,在《喜羊羊与灰太狼》火爆的时候,李朝旺第一时间找到原作者取得了品牌授权,2010年喜羊羊系列一下子卖了3个亿。

2014年,维达推出“纸巾婚纱”活动,婚纱由国际知名设计师兰玉设计,并邀请了国民女神林志玲走秀,吸引了巨大的关注。

随着新零售成为风向标,2014年,维达与京东开展了智慧供应链方面的探索,双方通过建立协同仓的方式,提高配送效率和现货率,完善库存周转。

2017年的618活动期间,维达在京东平台上实现了1.5亿元的销售额,同比增长达50%。

虽然维达已经取得了可喜的成绩,但是如今纸巾已经达到饱和,要想突破瓶颈,只能向其他领域进军,这对维达来说是一个不小的挑战!