想成为一个领域的霸主就要在同一个地方不断地摔倒
测评已经有不少，样片大家也可以自己找找看，我们今天就来说说GoPro目前的状况……
直到Hero 7发布以前，GoPro一直处于颓势与下降之中，商业竞争的腥风血雨把它打的太惨。GoPro公司的连年亏损，通过将Karma四轴飞行器下架，承认了自己在无人机市场上的失利。首席执行官尼克·伍德曼宣布了新一轮的裁员——这也是过去几年中的第四次裁员，并开始公开谈论收购的可能性。据报道，他甚至已经聘请了摩根大通来做调查。 最重要的是，GoPro的最新相机Hero6的销售情况并不足以帮助公司实现销售目标，更别说挺过难关。
然而仅仅在九个月之后，GoPro的领导层竟开始出现新的乐观情绪了。这时来看，命途多舛的Karma无人机、几次裁员和去年剔除掉的多余相机阵容都是必要的举措，以使GoPro能够走到现在推出新产品。当然，如果运气不好，新产品也会像那些失败的半途而废之作，很快被遗忘……但是我们没法说准以后的事，GoPro沉寂已久之后献上的Hero 7从官方宣传上来说又好像还不错，所以，还是先来一探究竟吧。
Hero 7 黑、白、银
GoPro公司在去年一直在各种宣传，新品一定会听取用户和各界的建议、意见，给出最好的产品。这个承诺以上上周发布的三款新相机的形式实现了：Hero 7 White，Hero 7 Silver和Hero 7 Black。 它们的售价分别为1498元，2598元和3398元，其三者性能水平各不相同。 新的Hero7以这个价格和搭配进行销售表示出了GoPro公司对产品有一定的信心，的确，Hero 7的销售业绩对现在的GoPro公司来说至关重要。
Hero 7 Black是最最让人感到熟悉的一款，因为它几乎完全复制了其前辈产品（Hero 5和Hero 6 Black）的全黑，防水、橡胶设计。 这是第二款采用GoPro定制GP1处理器的相机，在与其长期供应商Ambarella分道扬镳后的Hero 6 Black首次采用了GP1处理器。由于花了一年的时间来研究处理器，Hero 7 Black还是增加了不少新功能，包括实时直播、顺畅的相机内延时功能，智能HDR照片模式和令人印象深刻的超强防抖HyperSmooth。
而另外两款，white（白色）和silver（银色）就并没有那么强大，它们更像是Hero 5 / Hero 6的精致版。在白色和银色的衬托下，Hero 7 Black看起才是一个全新的产品; 它们的边角更圆润，镜头没那么凸起。虽然white和silver版本的背面都有触摸屏，但Hero 7Black在前面也安了个小型LCD显示屏，通常显示有关拍摄模式，电池和可用存储卡空间等的信息。
在内部，white和silver的处理器也更弱——GoPro肯定不会说这是谁制造的，因此，白色和银色的功能更有限。例如，银色Hero 7 Silver可以拍摄4K素材，但没有超级慢动作，而白色Hero 7 White的视频分辨率最高为1080p。
2016年从苹果挖过来的设计副总裁丹尼·科斯特（Danny Coster）在Hero 7的设计研发中发挥了很重要的作用，GoPro的产品和用户体验副总裁Pablo Lema表示，Coster的影响力从现在开始已经显现出来了，同时当然也是因为有长达2年的产品设计周期，使其能够不断积淀和研发。“Coster告诉了我们产品设计细微差别的重要性，”Lema说。 “在过去，我们会理所当然地忽视一些小细节：如某个地方的半径长度、以及产品握在手中的感觉，而现在我们真正感受到了精致的产品设计那种不可估量的体验，真的很棒。”
用户一定会在三个产品之间做权衡，白色和银色针对的是预算更紧的买家，让他们可以有两个选择。就参数而言，Hero 7 Silver银色与Hero 6 Black相比，具有内置GPS、高动态范围照片、并能够拍摄4K 30p的视频，有一定性价比。Hero 7银色和白色都是防水的，且具有语音控制功能，可以通过Wi-Fi自动将素材备份到GoPro的云端服务。虽然没有Hypersmooth功能，但和Hero 6 black相比是更稳定的。
这三个产品是GoPro公司在可预见的未来内会销售的唯一产品，创始人伍德曼说，公司甚至考虑简化其配件，只为削减臃肿的运营成本，并减少客户的购买困惑。这甚至可能意味着放弃2016年与GoPro无人机一起发布的手持稳定器附件Karma Grip。Grip最初被定位为Karma无人机生态系统的一部分，让用户可以在行走时，也可以获得同样具有电影般平滑质感的镜头。
Hypersmooth
GoPro还在不断开发了先进的数字图像稳定技术并将其集成到自己的相机中去，最新版本的稳定系统被称之为Hypersmooth，说到它的防抖性能，看了看测试样片，还真是杠杠的。 使用Hypersmooth的Hero 7 Black拍摄的素材具有很高的质量，甚至在手持拍摄——不使用脚架或其他配件——看起来都像是在某种稳定设备的辅助下拍摄的。如果将Hero 7 Black安装到自行车或头盔上，效果应该会更好。
Hypersmooth几乎适用于所有拍摄模式，因为如果不是，跟Hero 6 Black又有什么区别？考虑到Hero 7 Black内部没有任何可移动部件（普通的微单相机防抖就是采取可移动部件的做法），这样的防抖效果的确令人很惊讶。可以认为，Hypersmooth是GoPro公司在技术上的一个巨大飞跃。
GoPro公司非常肯定Hypersmooth的价值，目前正在积极准备推广营销中，具备了这个功能基本上就淘汰了售价299美元的Karma Grip。通常情况下，一个公司不会为了推广一种产品而将另一种产品处于危险之中，很明显，早就到了生死抉择的时候了。GoPro公司很明显是蓄积了很久的技术能量，希望这一次盈利能力能够有反弹，才能为更多产品打开大门，GoPro肯定不缺少想法，问题实际上就是执行和执行的资金。
GP1 GoPro自己的芯片
Hero 7黑色是旗舰，是针对运动员，专业人士和专业消费者设计的，价格也是针对这样的人群设定的。GoPro公司对Hypersmooth的功能非常有自信，认为：“它设置了一个新的标准，不仅仅针对是GoPro图像质量，而是整个数字成像行业，”他说。“我可以说，Hypersmooth是自提高分辨率以来，GoPro在技术上最大的进步”
Hero 7 黑色的许多新功能，包括Hypersmooth，其基础GoPro公司自研的处理器芯片GP1
使用GP1意味着Hero 7 black的性能会更快，更别说其他新功能了，例如称为“时间扭曲”的相机延时功能，它利用Hypersmooth稳定功能拍摄一段视频，该视频具有使用Instagram的Hyperlapse应用程序所拍摄素材的外观和感觉。还有一种全新的、更智能的HDR照片模式，可以根据相机所在的场景类型自动调整设置。
但根据伍德曼的说法，GP1的真正价值在于它对GoPro公司的意义。“感谢我们的研发设计部门，以及多年以来的积累，才有了比供应商更强的技术”，他说：“像处理器这样重要的组件，如果依赖另一家公司来获得，是有很多隐患的。” 继过去几年公司大规模推动软件技术进步以来（主要通过一些战略性收购），GP1的开发由GoPro从DxO公司挖来的团队领导来具体负责。“他们知道我们想要什么东西，在把这些人全部纳入GoPro之后我们才可以真正控制自己的命运。当我们发明了更好的图像处理方法，我们会把这些技术放到我们的自己的产品中，而不再有技术被公诸于世的风险”，GoPro的首席技术官桑德尔巴纳说。
客户想要什么？
GoPro公司在短时间的爆发和摔倒的过程中已经学到了很多东西。很明显，他们也知道，最关键的重点不仅在于制造一款不错的产品，而在于如何让客户购买。
“我们一直在争论一个问题，就是——客户到底知不知道自己想买什么东西？是不是必须由我们来告诉他们？”，Lema说。了解客户的需求——这好像是GoPro最学不会的事情之一，Karma无人机就是最大的失误之一。 2015年首发预告，然后推迟上市，再然后终于发布，但最后Karma只是变成了GoPro短暂的回忆而已。GoPro始终很难与DJI快速发展的产品阵容进行抗衡，无法有效占据市场份额。
Lema本人是GoPro从3D Robotics（当时是美国唯一一家美国DJI竞争对手）挖来的，一开始负责推进Karma项目，他也表示关闭无人机部门“虽然很不幸，但是正确的商业决策”。
伍德曼表示，Karma停产很大程度上是因为利润太薄，他说：“我们看清了GoPro必须先解决核心相机业务的问题，这样的情况下再为无人机大举提供资金就真的太难了。而且特别令人遗憾的是，第二版的Karma真的非常非常酷，而且DJI Mavic 2非常非常像
Hero Session发布于2015年，也是GoPro公司对市场误读下的一个悲剧的产品。一开始Session的销量就不好，后来官方不得不开始打折促销策略，直到Hero 6开始砍掉了Session。
根据伍德曼的说法，GoPo已经从这样连续失误中走出来了。“我们开始意识到——我们正在为我们自己，而不是为客户设计GoPro，”他说：“为了纠正这个错误，GoPro在过去的两年里一直专注于倾听客户的意见，同时也听取没有用过GoPro的人们的想法（尤其是海外市场），为此还建立了一个收集和研究数据的团队。”
新的反馈直接影响了Hero 7的定价结构和低版本的设计。新的 GoPro更注重简化用户界面，以及“短片”等新功能，用户使用GoPro拍摄的视频可以更简单地分享到Instagram或其他社交媒体上。
作为一家上市公司
走过了这么多难关。有一件事没有改变：GoPro的销量依然还在。在公司过去几年的最低点，仍然销售超过400万GoPro到全世界各地。 伍德曼表示，今年已经有望超过500万，Hero 7 Black的出现有望让这一数字更高。
但是股东和华尔街目前还高兴不起来，毕竟GoPro已经是上市公司了，上一个盈利的季度已经是很久以前了。股东当然希望他们的GoPro股值不断攀升，但自2015年以来几乎都是在往下掉。摩根士丹利（Morgan Stanley）分析师Yuuji Anderson表示，GoPro可以在其新产品中加入足够多和吸引人的功能及改进，不仅可以满足消费者需求，可以实现恢复公司业务信心所需的增长。目前大多数分析师都有这种乐观的看法，而且对GoPro公司的股票评级大多为“持有”或“卖出”。前段时间传闻小米打算收购GoPro的事，也在股市上引起了一些动荡。
尽管GoPro在苦苦挣扎，但它所处的位置还是令人羡慕的：它基本上没有直接竞争者。该公司在该领域的最大竞争对手是索尼，但索尼多年来一直没有推出新款运动相机了。理论上似乎更便宜、性价比更高的小米也未能削弱GoPro的市场份额优势。
在竞争方面，该公司面临的最大威胁更可能是智能手机相机的快速发展。但即使手机也能拍得很好、手机也能防水，仍然有很多情况下用户还是宁愿选择GoPro。
伍德曼承认，GoPro公司在过去几年中表现得就像“受到了惊吓”，不断地去想自己到底出了什么问题。现在GoPro终于弄清楚它做错了什么，它找到了极限所在，现在是时候重新站起来。“Hero 7是我们有史以来最好的GoPro，其意义远远超过我们历史上所有重要的产品”
伍德曼说：“当你处于顶峰时，这个世界总是喜欢把你推下去，但幸运的是，这个世界也总是喜欢卷土重来的故事。”