2018年末馬爸爸在參加某次商業會議的時候說過一句這樣的話“今年所有人過的都不容易”。好像確實是這樣，以往的年底大家討論的話題是你們公司發了多少年終獎，他們公司發了多少年終獎？2018年年底大家討論最多的卻是你們公司裁員了嗎？
小張是一名設計師，因為公司效益不好，選擇另謀高就，為了爭取在年前將工作定下，年後直接上班。小張一路披荊斬棘最終和兩位211的應屆生衝進了在2018年發展勢頭比較足新公司的面試。
新公司的面試有老闆擔任主面試官，老闆先是抬頭看了看小張和另外兩位面試者的著裝，直接問道：“當你負責設計比爾蓋茨的衛生間,當然錢不是問題,但你不可以和比爾蓋茨談,你會怎麼辦？”
第一位211高校的應屆生，先是調整了一下呼吸，然後是這樣回答，“雖然不能直接和比爾蓋茨先生談話，我想我可以從比爾蓋茨先生接受過相關採訪入手，看看採訪裡有沒有有效的信息可以使用，再查一下比爾蓋茨先生的自傳，以此提煉出比爾蓋茨先生的喜好進行設計”
主面試聽完禮貌的笑了笑，沒有做點評直接讓第二位211高校的應屆生回答。
第二位211 的應屆生一看主考官的表情，覺得主考官不是很滿意第一位面試者的回答，所以換了一種腦洞比較大的回答方式，“既然題意只是不讓我跟比爾蓋茨先生談，那我可以找一個人當做我和比爾蓋茨先生的傳話筒進行交談，我先把自己想要知道的問題告訴中間人，在由中間人跟比爾蓋茨先生進行溝通，然後中間人再把信息反饋到我這裡”。主考官聽完還是禮貌的笑了笑，還是沒做點評，直接讓小張回答。
小張想前兩位回答的這兩種思路老闆好像都不滿意，小張心想，那我應該從方面作答呢？小張停頓了幾秒，心裡稍微一轉彎，這樣回答道，“既然不可以和比爾蓋茨先生直接談，但是我可以直接跟比爾蓋茨先生的夫人以及孩子交流，比爾蓋茨先生的家人應該會比其他人更瞭解他的需求，或者我也可以諮詢一下他們家衛生間的目前的缺陷（一定要是大缺陷，小毛病沒用），真得同意之後，幫其設計，尤其是這個缺陷並與其它富商的衛浴對比，表示出絕對優勢，這就行了”說完看了一眼主考官的表情，小張知道自己答題的方向回答對了。
果不其然，三天後小張收到了該公司的入職通知書。其實面對這樣的開方式問題沒有絕對的答案，公司主要看的是應聘者在回答這個問題時的一種分析能力。能力才是最後決定你是否面試成功的關鍵。