随着我国科学技术以及制造工艺的发展，越来越多的产品走出国门，受到了海外各国人民的接受和喜欢，有些产品受欢迎的程度甚至超过了他们的本土品牌。在国内有些人还在迷信进口产品的时候，我国的一个品牌却已经得到世界各国人民的认可，可以说是一个世界名牌，它就是在我国家喻户晓的家电品牌——海尔。
2018年年初，世界权威市场调研机构欧睿国际发布的2017年全球大型家用电器零售量报告显示，海尔冰箱以17.3%的市场份额第10次居全球第一。
1984年，海尔集团创立于青岛，其前身是青岛日用电器厂当厂长，是一个负债累累的烂摊子。在张瑞敏之前，已经有三位厂长申请调离，张瑞敏来了之后，立刻进行了大刀阔斧的改革，首先制定规章制度，解决了工人懒散问题。其次四处借钱，解决工人工资短缺的问题。张瑞敏认识到，要把这个企业盘活，首先是要提升产品的品质。当时正是改革开放的时代，人民的生活水平不断提高，对家电的需求也日益增长。但是国内的技术和产能均不能满足这些需求，所以张瑞敏专程去德国取经，引回了亚洲第一条四星级电冰箱生产线。
在德国的时候，有一天晚上是德国的一个节日，看着外面灿烂的烟花，陪同方的一句话让张瑞敏心中燃起了熊熊斗志：“这是从中国进口的烟花，中国的工业落后，但你们祖先的四大发明非常棒！”张瑞敏不甘心中国只有古代的四大发明传扬于世，他要塑造自己的品牌，让中国现代产品的品牌同样享誉全球！
想要塑造品牌，品质是第一位的。张瑞敏深深的明白这个道理，所以才有著名的“砸冰箱”事件：1985年，一次检查中，张瑞敏发现有76台冰箱存在问题，正在大家议论如何处理它们的时候，张瑞敏抡起铁锤，将这些冰箱砸成了一堆废铁。他说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台、7600台次品。”这个事件深深地影响了海尔的员工们，自此之后，海尔冰箱的品质很快好转，逐渐成为中国家电市场品质的象征。
张瑞敏当然没有忘记自己当初的雄心，1990年，海尔第一次向德国出口冰箱，凭借出众的品质，当年累计出口2万台冰箱，正式进入欧洲家电市场，1999年，张瑞敏投资3000万美元，将工厂开到了美国。他相信“与狼共舞，不要恐惧，输了也可以学到东西。”
付出终将得到回报，海尔为树立品牌付出无数心血。而如今海尔在海外的“自主创牌”已赢得了全球160多个国家10亿用户的信赖。在全球有10大研发中心 、21个工业园、66个贸易公司、143330个销售网点。在德国，当用户提到多门冰箱时，首先想到的就是海尔；在美国，平均每2户家庭中就有1个“海尔家庭”；在澳洲，随处可见的海尔已经成为用户眼中的“当地品牌”。
2017年海尔集团营收2419亿元，同比增长20%，全球经营利润增长41%，其中，海外市场营收占到整个集团的40%，约967亿元。品牌带来的价值是无限的，希望海尔越来越好。