作为今年企业界的热词，“小趋势”源于知识服务商和运营商“罗辑思维”“得到”App创始人罗振宇的跨年演讲。“势”在中国语境中含义丰富，无论是顺势而为还是逆势而上，都代表着一种进取精神。马克·佩恩在其《小趋势》一书中认为，“小趋势是决定未来大变革的潜藏力量”。“小趋势制胜”也成为今年全球木兰论坛暨2019（第十一届）中国商界木兰年会嘉宾对话探讨的主题之一。
何为小趋势
有一句用来形容小趋势再合适不过了，“趋势里面的人看，是大海；外面的人看，是一滴水”。那么，企业家如何看待小趋势的？
在中关村从事制造业35年的时代集团公司总裁王小兰认为，小趋势是与大潮流相对应的、具有小而美特点、体现时代特征的发展趋势。“如果把小趋势放到行业层面去理解，就是要把主业做精，同时要建立起具有长寿企业生存基因的环境。日本是世界上拥有百年企业最多的国家，他们的经验值得我们学习。”王小兰说。
“小趋势是一个创新探索的过程，这个过程非常可能引领下一个大趋势，能在一定程度上代表企业的未来。”探路者集团董事长兼CEO王静认为：“小趋势与大趋势并不矛盾，两者是承前启后的关系。把握小趋势对企业的挑战非常大，要有长时间的积累。把一个想法变成现实，变成呈现在消费者面前的新的、时尚的、青春的产品，这就是一个小趋势。”
“小趋势能变成大趋势很好，即便不能变成大趋势也没关系。在中国这个拥有近14亿人口的国家，把一个小趋势放大14亿倍也很了不起。”嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲以鸭脖子为例解释说，一种零食“吃”出了一个小趋势，并实现了品牌化，支撑起湖北3家上市公司——周黑鸭、煌上煌、绝味。“小趋势也能成大事，其魅力甚至可以超越大风口。”卫哲说。
洞察背后的机遇
“对于企业家来说，拥有‘发现能演变成大趋势的小趋势’的能力难能可贵。”上海连尚网络科技有限公司CEO王静颖认为，小趋势一直存在，今天存在、过去存在、未来也存在。企业家要善于发现那些有可能演变为大趋势的小趋势，才能引领企业跨越周期。
卫哲表示，可以从两个维度来观察小趋势以及其背后蕴藏的机遇。“从横向看，还是以鸭脖子为例，一个人吃一根鸭脖子没什么，很多人吃鸭脖子就会成就一个大市场；从纵向看，年轻人消费能力不可小觑，加上国家鼓励生育二胎，必然形成积少成多的新趋势。”
“可以从‘趋势’和‘小’两方面来理解小趋势。所谓‘趋势’就是指企业家要先于别人看到未来，看到别人没看到的机会；所谓‘小’并不是说机会小，而是说很多机会虽然初看起来不起眼，但频次可能比前10年、20年更多。”知名特色民宿和短租房预订平台“小猪”CEO陈驰表示：“趋势对企业家来说一定不是风口，因为风口形成时已经是一片红海。把握小趋势，就是要深刻洞察更局部、更垂直的领域。”
创新赢未来
无论是小趋势还是大趋势，对企业家而言都是需要关注的“势”。对话嘉宾普遍认为，做好自己、不断创新才是企业最应该做的事情。
“随着科技的发展，企业要从依靠资本驱动发展向依靠创新能力为社会作出贡献转变。”王小兰认为，企业首先应当“做好自己”，只有真正做好主业，才能真正体会到什么是趋势。
王静则认为，对企业来说，每个板块都拥有不同的小趋势。一个个被突破的小趋势累积起来会带来企业的大变化，这是一个不断探索、创新、突破的过程。
“小趋势也好，大趋势也罢，变化都是贯穿始终的。”王静颖认为，企业应抓住当下，用数据和智慧去发现潜藏的趋势；做好当下，赢得将小趋势变成大趋势的机会。（经济日报 记者 吴浩）