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會用支付寶支付的人，首選會使用支付寶。人要與時俱進，否則就會被時代淘汰出局。
人非聖賢747
雲閃付是中國銀聯後知後覺地推出的互聯網支付方式，目前各大超市都在做雲閃付的大規模優惠活動，銀聯推出雲閃付以後，你還會選擇微信或支付寶支付嗎？雲閃付有活動的時候，我會選擇用雲閃付，畢竟優惠活動的機會支付寶和微信是沒有的。銀聯雲閃付最大的弱點，是其進入第三方移動支付領域太晚。市場上基本上已經形成了支付寶和微信支付分庭抗禮的格局，兩大互聯網巨頭瓜分了移動支付市場90%的市場份額，用戶使用習慣和使用粘性已經基本形成，除非是風雲突變的情況下，實際上雲閃付很難逆襲兩大互聯網巨頭。
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銀聯雲閃付是整合銀聯線下及銀行業資源，共同打造的銀行業通用支付入口，應用場景境內大部分以民生類（公共交通、醫療、政企類）為主，境外隨著銀聯國際這些年各地網點的鋪設肯定會為了將來境外國人出行帶來更多的便利。雖然起勢比較晚，但是後續的發展潛力還是值得期待。支付寶與微信支付兩款國民產品，早已改變了我們的生活習慣，儼然成為我們國家影響世界的新發明，我這裡也不予贅述。每個優秀的支付應用推出，其它的定位雖有部分交錯，但總體還是有明顯的差別，這些應用的推出都必將大大提高我們老百姓日常生活的便利性，豐富的我們金融業態，千萬不要造成出非此即彼，非對即錯的概念。我們很幸運生活在互聯網移動網等信息技術迅猛發展的時代。
銀聯推出【雲閃付】之後，個人仍舊會選擇微信或支付寶，不需要理由但原因如下：從消費心理學分析，微信和支付寶在消費者消費支付過程中已經形成慣性，要適應一種新的替代支付方式必須有一個時間段；消費者具有天然的趨利性，如果雲閃付在同類型支付方式中在消費讓利不具有優勢，被接受的可能性就較低。雲閃付要在消費者日常生活中使用的頻次提高，不僅僅是在跟微信和支付寶相同的領域而且更改在而這沒有涉及的領域比如說公交支付，由於人們已經習慣了電子支付，而出行是每個人每天都不得不面對的事，可很多時候都沒有帶零錢，如果雲閃付能夠在這方面加大投入，必將會加快其被使用的頻次和市場佔有額。雲閃付的功能單一，沒有競爭優勢，而微信已成為日常生活熟人社交不可替代的交流工具，具有消費依賴性心理，要在短時間內替代微信幾乎是不可能的。
那麼為什麼會產生這樣的現象呢？是雲閃付做地不好嗎？並不是。支付寶微信方便快捷：當然，這一點雲閃付也做得不錯，但是不能夠像微信這樣能夠一直在後臺運行啊，總不能我為了付款再重新打開雲閃付吧，既然是付一樣的錢，幹嘛要這麼折騰呢？從這一點來說，支付寶也沒有微信這樣的優勢；商家支持力度不夠：你可能在大街上買個菜都可以用支付寶或者微信，但是並不會有人特意為你準備一個掃碼槍來讓你使用雲閃付，對於小商家而言，有微信和支付寶來收錢就綽綽有餘，實在是沒有必要多此一舉再搞一個雲閃付收款了。總結：讓我想起了馬雲曾說過一句話：如果銀行不改變，我們就改變銀行。
軍哥曹領
支付寶做支付起家，靠淘寶發展到今天；微信做社交起家，靠社交的粘性做支付；雲閃付剛剛起步，雖然家大業大，但是沒有粘性，未來還是不看好雲閃付，現在全靠補貼來吸引用戶，一但補貼取消，相信有許多人會卸載，靠補貼來吸引的客戶的忠誠度會很低。如果非要三者取其一，我還是會選擇支付寶，因為術業有專攻，支付寶發展到今天，在支付方面做的還是比較成熟的，安全也是有保證的。僅代表個人觀點。
蟀真
用個應用。沒有如果，假如，只有便利，便捷，安全！為安全應首選雲閃付；為貪便宜佔賺點小利，用支付寶，但支付寶的各個小糖果要斟酌；微信也是提供便捷的。
綜合服務性質，相信產品來看，都有市場份額佔比。推廣得早遲是當前各自的勢頭所佔份額，不能說誰優誰莠。若要佔比大市場支付份額，必須得少套路，多誠心，堅守信用。
不妨三家支付都應用體驗實踐一下。
青菜，羅卜，豆腐，誰都得吃蔬，才可消費！
學詩聖聲遠振聲才
首選支付寶，其次雲閃付，最後微信。如果雲閃付能出一個類似餘額寶的功能，可使用的範圍和支付寶一樣的話，肯定首選雲閃付。
五龍棍
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煙火不一樣的焰火
最喜歡支付寶，最專業。
周勇說
支付寶。