小鯨魚母嬰
開母嬰店三年，今年生意特別差，可能和你營銷思維或者發展規劃不明確有關係。
電商的發展，對現在實體店經營造成很大的衝擊，不只是這一家店不好做，很多實體店都面臨著關門的危險。在我家附近，能開長久的實體店不多，經常能看到沒多久就換了個門面。這種趨勢下，要打破現有的格局，個人認為有以下幾點。
一，實體店位置的選擇
開店的位置很重要，客流量的大小影響實體店的生意，儘量選一個能帶動客流量的地方。
二，實體店營銷活動
營銷方案還是很有必要的，這是為了讓新顧客源源不斷成為老顧客。可以嘗試滿減活動，如果想參與滿減活動，需要註冊會員，或者進群等方式。個人建議建立一個微信群，吸引媽媽們加入群，裡面可以暢談育兒觀點，孩子輔食，教育等等，並時不時有優惠活動發群裡。群裡的關係維護好了，都會成為你的老顧客並帶進新成員，如果在微信群下單，滿一定金額可以免費送等活動，會很吸引客戶。
三，實體店線上線下一起做，雙管齊下。
現在很多人的購物習慣從線下走到了線上，可以考慮開一家網店，把商品發佈到網上，最好拍一些實體店照片上傳上去，更具有可信度。
四，資源互換
人脈即是資源，與商鋪合作，資源整合，互換。這個可以和幾家商鋪達成合作協議，例如，有客戶是從某家商鋪介紹過來的，並且成交，可以給一定的返利等等，具體需要坐下來談一談，瞭解雙方的需求，達到合作共贏。
五，增加實體店項目
如果嬰兒實體店產品單一，可以考慮增加產品，例如，嬰兒玩具，輔食，小衣服等等。也可以增加一個“新手媽媽育兒會談一角”的小活動，每週固定時間，講一些育兒知識，邀請新手媽媽們過來學習。
現在實體店做起來不容易，需瞭解市場需求，吸引人流量，打破格局，用心去做，相信會越來越好！
君君爾爾
說說我的想法哈，你經營了三年，以前生意好的原因是什麼，有沒有總結過？比如地段好，周邊母嬰店競爭少，有一些好的營銷措施等等？今年經營不好了原因出在哪，是在哪一個單品或者哪一個方面出問題了，應該做一個覆盤總結。
因為你給的信息比較少，這個問題肯定不是一兩點能說清楚的，只能說提供一些可行性建議，因為遇到這種問題的肯定全國不是你一家實體店，你說對不對。
建議分為這麼幾個方面：
加強內功提升，加強營銷渠道，加強創新營銷方式，專業+服務
一，內功指什麼，內功主要就是指自己這一方面。比如：
1，店面貨品是否具有競爭力，周邊的消費群體消費的水平以及消費的愛好你是否能夠跟上步伐，產品是實體的本身，產品跟上週邊流量買家的喜好，可以試著做一些選擇是問卷有獎小調查；
2，店面導購的銷售話術怎麼樣，專業性以及親和力，能夠打動進店消費的小孩父母爺爺奶奶，能夠知道試試銷售，且易接收，可以私下做做情景模擬，設置一些場景或者一些問題，提升導購能力，進而提高進店轉化率，以及後期客戶的持續消費，畢竟認可我了一次後，後續會對這個店的產品依賴的，人的本性如此；
3，店面可以適當增加一些小孩玩的東西，比如一坐的搖搖車，或者小桌子的幼兒的積木，汽車軌道等等，聚人氣唄，這樣相對簡單點，不是說就直接換個流量大的店鋪，這也不可能，增加一塊空地能夠相對起到引流以及提升粘性的好處
二，增加營銷渠道
1，這個好理解，渠道怎麼除了線下，也做一些線上，大家可能都會建群加群，在微信朋友圈或者群裡銷售，簡易做一個商城版的小程序，貨品上架，線上渠道，如果你有經歷可以找人分銷。
2，做一些異業聯盟，比如學前教育，兒童攝影等等類似的渠道
3，抖音和頭條運行上，不太費事，但是能做一些營銷，也是當下比較受眾的方式。
三，加強創新營銷方式
這個也好理解，就是多一些營銷，但是一定需要創新，且適合你自己，可以把代理的廠家聯繫上，讓他們也給一些優惠。秒殺啊，試用啊，買贈啊，衝多贈多啊等等吧
四，專業+服務
專業就是孕嬰專業，網上好多這種的學習內容，給一些寶爸寶媽們專業的知識和帶娃經驗，服務好一些，加強復購和轉介紹。
這些是我的想法，想的零碎，想到哪說到那，希望對你有用。
FemBona菲玻娜
開母嬰實體店，更多的是服務當地社區為主的，市場體量有限，競爭激烈，需要深耕細挖市場需求，營造口碑和拉住回頭客就成了關鍵。
1. 合理定價，平臺價格是很好的參考。
2. 產品質量一定安全可靠。
3. 產品類別品牌定位準確，跑量的產品和盈利的產品，聚攏人氣的產品，針對不同消費層次和心理的產品。比如研究一下主流平臺網紅爆款產品，確保你也有。
4. 建微信群. 推送打折促銷，新品上市，育兒經，產品軟文，發起寶媽培訓班，育兒分享會。
5. 消費的客人建消費檔案。售後隨訪，生日假日問候，產品精準推送等。
6. 和縣兒科醫院，產科醫院的醫生，採購負責多走動，必須接到他們的單，這是你能否盈利的關鍵。
7. 線上銷售，縣城周邊提供送貨服務，銷售得滲透和下沉。
8. 店面選址最好靠近醫院，其次是購物中心，再次是街邊店。店面裝潢明亮，略寬敞，有必要的休息區域，暖色調，孕婦和攜帶幼兒者行動不便需要店主有特殊關懷。多問廠家要宣傳資料，海報多體現一些國外元素，白人小孩，陽光，溫馨。
最最重要的，多做一些調研，瞭解當地市場的消費特點和需求，母嬰類產品的市場痛點。
Anson梅
給你幾點建議：
1.商品結構有沒有問題與競爭對手有沒有差異化。
2.人員管理績效有沒有達到理想效果，激勵鞭策方案有沒有做好。
3.會員營銷有沒有拉新、沉澱、維護、復購這幾個步驟。
母嬰店現在如果還是原有得經營模式真的不行了，而且作為母嬰店雙人員一定要管理好，一個是員工另外一個就是會員。母嬰店的會員生命期太短了。
千萬不要盲目去做打折促銷，往往會適得其反，不促不銷的尷尬。
新零售母嬰運營
沒有抓住客戶心理，其實你可以多學一下母嬰方面的知識，當下父母最關心孩子的什麼問題
兜子媽
同學開了七八年的母嬰店了，從開始單一的寶寶衣服到後期的玩具，用具，嬰兒護膚品，奶粉，紙尿褲，推車，孕婦衣服用品、護膚品，嬰兒游泳，可以說琳琅滿目，應有盡有……單賣衣服這些利潤點很低。周圍都是新建小區，經過四五年入住率很高了，人很多，再者還是要看周圍環境，選擇一個適合的品牌（高中低檔）。最後還是有必要搞一些宣傳，搞一些促銷活動，購物積分，積分兌禮品之類的……希望對你有幫助😊
yiwen4
1，開通會員制，衝1000，返利100
2，不定時滿贈活動，滿100，送一片紙尿褲等等
3，實行積分制，可以進行積分兌換自行車，兒童玩具
4，實行拉人返現制度，成功推薦一個人，並且充值，可以得50元優惠券，滿500使用
5，定期對客戶打電話回訪，看看使用情況
6，簡歷用戶微信群，再群裡面發促銷活動，並且積極互動，解答客戶疑問
7，進行廣告推廣，發傳單，下鄉推廣
飛翔style
有空間的話，整個游泳的和小遊戲的，吸引寶媽帶孩子去玩，人去了自然慢慢就會消費了，一般我聽說請老師體檢寶寶健康之類的，壓根不去，還會反感騙我消費
老子很崩潰
便宜點就行了
無心護膚星辰
今年什麼生意都不好做！