貴雲觀點超市
首先要糾正的觀念是，領導安排你做事是他的權力，你按質按量完成領導安排的工作是你的義務和責任，這是一種職場契約。完成工作了，並不表示你能晉升了。完成工作不是晉升的必要充分條件。
對於領導來說，沒有考慮你的晉升，可能有以下因素：
一、領導對你的能力還有顧忌。雖然你是一個聽話的下屬，領導安排的工作都能很好地完成，但是領導對你的組織能力、管理能力和領導能力還不瞭解，需要繼續觀察；或者你的這些能力還是偏弱的，不適合做一個管理人員，但是可以做一個優秀的專業技術人員，與其把你晉升到一個不稱職的崗位，不如讓你在現在的崗位做出更大的貢獻，領導也放心。
二、公司的組織架構限制。在企業發展的每個階段，都會有相應的組織結構相適應，每個組織結構都會有特定的崗位編制，如果公司沒有相關的崗位空缺，領導也沒法安排你的晉升。
三、領導還有更合適的晉升人選。領導會安排你做事，可能是你的專業能力比較強，為人比較踏實，也有可能是你脾氣好，不計較，但是領導考慮人員晉升不止這些因素，領導要考慮他的領導的指示，有沒有關係戶，領導也要考慮把自己的心腹晉升上去，或者你在團隊中的人緣並不好，大家認為你並不是合適的主管人選等，這些都是主管要考慮的因素。
如果你非常想晉升，那麼建議你經常和領導進行溝通，提出你的想法，請領導對你的表現和能力做出評估，尋求領導的幫助，成為領導的心腹，至少不要成為領導的敵人。
對於你來說，晉升是可遇不可求的事，外部的因素你無法左右，但是你可以做好自己，等到有機會晉升時，你才能很好地抓住。建議你從以下幾個方面；
一、提升專業技能
首先，要提升你的專業能力，不但能勝任現在的工作，也要勝任晉升後的工作，可以參照崗位能力素質模型，專業能力不強，就不能服眾，晉升難度大；
其次，要提升自己的組織能力、溝通協調能力、領導能力，最簡單的方法就是參照你領導的樣子進行修煉，怎樣安排工作，怎樣開會，怎樣彙報工作等；
再次，提升自己的職場生存技能，比如辦公軟件應用、公文寫作、職場修養等。
二、與同事建立良好的人際關係
美國心理學家卡耐基認為：一個人的成功30%靠才能，70%靠人際關係。由此可見，良好的人際關係對一個人成功的重要性。領導要晉升你，最起碼是要獲得部門大部分人的同意，也要徵詢上級領導的意見，如果你的人際關係不好，領導也不能強行把你晉升。平時要積極主動幫同事做些力所能及的事，多參加團體活動，不佔功，不推卸責任，贏得好人緣。
三、保持和領導溝通
很多人認為只要本本分分地做好本職工作，就一定會被看到，被重用，但是也還有另外一句話：“會哭的孩子有糖吃”。領導很忙的，你做的事如果沒有特別突出的地方，他是不會注意到你的，所以要經常和領導保持互動，多彙報工作，請領導拿主意，請領導指示工作，請領導幫自己改進等等，讓領導決定你是一個上進的人，並且有想法，一旦領導對你瞭解了，有崗位空缺時，他可能就會想到你。
四、充分展現自己
“酒香也怕巷子深”，有能力、有業績也要大家都知道。要充分利用各種機會展示自己的組織能力、領導能力和工作業績，尤其是在大領導在場的情況下，敢於表現自己，當然前提條件是要做好充足的準備。
特別在跨部門合作時，要充分展示你的協調和溝通能力，遇到阻力時的冷靜和解決問題能力，還有積極向上的心態。
五、有特殊資源
職場上光靠能力是不行的，還需要有一定的資源，比如人才資源、客戶資源、供應商資源、政府關係資源等，如果能用你的資源來給公司帶來價值，那麼領導會高看你一眼。
峰哥談HR
正在為此類問題而糾結的朋友，老鬼希望您能暫時不帶任何先入為主思想的瀏覽老鬼的分享。說明：這不是一個思考“領導是何種心態”的問題，而是很多朋友對職場中很多問題、現象沒有理順！
一、拋開所有情感、情緒因素，請接納一個現實：領導就是領導，你就是領導的兵。安排工作天經地義！
開句玩笑：難道領導只能給那些考慮晉升的人安排工作？領導只能對誰承諾了一定提拔某人，才能給這個人安排工作？沒有被提拔的可能性的普通員工，都可以閒著？因此，雖然我們沒有得到晉升的機會而心裡不舒服甚至不滿，但不能將此與“領導給安排工作”這個行為扯上關係！你是他的兵，即使不提拔你、不怎麼重視你，甚至不喜歡你，都要給你安排工作！這是身為員工本來就應該乾的，也是領導作為管理者必須要做的！
因此請朋友們務必注意！——領導不考慮自己的晉升，而自己希望得到晉升，這個問題大家可以交流、探討、請教、諮詢，但是不要和領導給自己安排工作扯到一塊！這種思維方式非常不妥。
說個反面案例：領導即使內心裡討厭某個員工、牴觸某個員工，也得給他安排工作啊！總不能讓他吃閒飯吧！
職場人考慮問題時，絕對不可以因為自己的心情、情緒等等，將一些不該牽扯進來的、很正常的現象“捆綁”進來。否則只會讓別人對您產生誤解，甚至懷疑您沒有形成職業化思維！
二、先別考慮“領導什麼心態”，您先自問一下：您為尋求職位提升主動做過些什麼？這個自我分析一定要做！
有些人自認為自己工作能力很強、業績很突出，因此潛意識中認為自己應該獲得提拔、重用。因此採取了被動等待的行為。認為領導應該主動的靠近自己、和自己溝通、將晉升的機會主動送到自己身邊......明確的說：這種人不在少數！
老鬼說一個很多朋友不願意聽甚至會感覺有點無理攪三分的道理吧！——
您是否真的做到“不忘初心”了？當初您到這家企業上班，是怎麼進去的？是不是自己主動的發簡歷、參加面試爭取來的？如果是這樣，那說明：獲得工作的過程，是我們主動爭取的過程啊！那為什麼獲得晉升機會的過程，就不能主動一些呢？
你當初的主動，讓你獲得了現在崗位的工作！現在需要你主動靠近領導、主動的讓領導理解你、信任你、理解你、給你晉升的機會！——這個道理好像非常淺顯啊！為什麼太多的職場人，在“獲得職位晉升”方面卻選擇了被動等待？選擇了希望自己的領導是個伯樂？......
老鬼上面的這個觀點，對職場人而言卻是有點“對自己太狠”了。但是，如果你要想混得比別人好一些，那就對自己要求更高一些吧！您不會吃虧的！
因此，請一定要監視一下，不要忘記自己的“初心”！像當初爭取現在的工作崗位一樣的去爭取更高的職位就好！難道您就不能將此視為一次新的求職嗎？——如果您能這麼想，恭喜您，您將變的異常強大！而且會迸發出無數的思路、方法，您的動力也就能夠釋放出來嘍！
當然，您也可以堅持您的想法，您也可以認為自己乾的好領導就應該主動的提拔自己，那是您個人的選擇。個人承受自己選擇帶來的結果就好了。其他的沒什麼爭論的必要。
三、不要被企業中某些人歪門邪道的晉升之路所困擾，沒有必要！
您所在的企業中，或許存在一些不正常的被提拔、晉升的案例、現象，或許有些人是靠關係、巴結、奉承、送禮等等上位的情況。老鬼明確的說：這些現象再過上三五十年也是存在的。但這不是職場的全部！別因為看到了這樣的現象，就將整個職場看成了昏天黑地的地方！根本沒有這個必要！
您一定能夠看到很多社會精英、職場精英，他們和您、我一樣同為草根出身，靠自己的實力、能力、公關能力、資源積累、人脈積累等等獲得職位的提升、收入的增加或者某些方面的自我超越。這些也是存在的！
因此，作為一個職場人，需要的是客觀而理性的尋找自己的發展之路、晉升的策略與方法！
四、領導的心態不是重點！重點是您無論走、留，都需要知道職場晉升需要很多綜合因素的綜合作用！
老鬼明確的說，身在職場一定要清楚：多數企業的晉升機制，絕對不是單單依靠某個員工的本職工作崗位的能力、業績而確定被提拔人選的！一定是諸多因素的綜合考量、考察！當然其中一定會摻雜“人”的因素。特別是領導對員工的好感度、心理距離、忠誠度等等因素！
哦，對了，別一看到“忠誠度”這幾個字就馬上嗤之以鼻！被牛哄哄的說什麼“給多少錢幹多少活兒”，這個理兒好像沒錯，但是要想獲得職位的提升，上層領導或者老闆看不到你、感受不到你對企業的忠誠，感受不到你和他的心理距離，感受不到你希望長期為企業工作......連獲得提拔的機會都沒有！
如果您就是想安安生生的當自己的員工，那老鬼沒話說。但如果您想獲得提拔，您還是聽老鬼的，不會錯。否則您真的沒有機會！
因此，我們可以不巴結領導、不奉承領導，但與領導保持良好的公共關係是必須要做的呀！（那些將這些視為中國文化糟粕的人，隨便吧！您的觀點，老鬼懶得反駁！）
另外，還包含了很多很多需要我們日常注意積累、提升的要素：
能夠讓領導感受到您擁有更高管理崗位工作的能力或者潛力；
能夠讓領導感覺到日常與你溝通交流非常順暢，非常容易達成共識；
讓領導感受到你對他的尊重、認可，能夠與他在工作方面保持協調一致；
......
在本職工作能力與業績不錯的基礎上，上面這些都是需要我們注意的哦！離開了這些，晉升之路確實比較難啊......
因此，還是別分析領導怎麼想的了，真的沒有什麼好分析的。多從自己身上找找可以突破的地方，可以發力的地方，對自己狠一些，您才能讓自己發展的更快！
以上供參考吧。
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老鬼歸來
領導表明上看重你，但是即使不給你晉升的機會，這種現象在職場中也是比較常見的。而這種領導的心態到底是怎麼樣的呢，我認為主要分為兩種情況：
第一，他就是單純利用你的心態
也許你的工作能力和工作效率得到了領導的肯定，但是你跟領導的私交一般，在某些情況下也沒有積極地去爭取自己的利益，給領導留下了一種你可以被隨便欺負的感覺。這樣的話，領導當然就會竭盡所能的去“欺負”你了，在安排工作的時候當然也會第一個想到你，他對你也就是單純的利用而已。
第二，他確實看重你
你的工作能力確實得到了領導的認可，但是他認為你的能力還有很大的上升空間，距離得到晉升還需要更加的努力。所以他也就會給你安排更多的事情來鍛鍊你，幫助你進一步的提升自己。在這種情況下，你要學會明白領導的良苦用心，不要一味的對他抱怨。
職場本身就是一個非常複雜的環境，領導的心思更是讓人難以琢磨。我們要做的絕非是去揣摩領導的心思，腳踏實地的工作，不斷的提升自己，就算在現處的公司得不到重用，重新去找別的工作也有更大的資本。
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趕早創工坊
最近我就遇到了同樣的事情，工作上好評如潮，我自己的本職工作很好地完成，我的老大交給我的各項額外工作我也都很好地搞定，然而就是不能晉升，也是讓我挺鬱悶的。
那我老大的心態其實也有點矛盾：
首先晉升受到了組織架構的影響。比如我遇到的情況，團隊設立的時候職級已經規定好了，在國內已經遇到了天花板，如果再升就要到亞太大區升職了，而亞太大區領導就那麼一個位置，除非現在的大區領導離職，否則位置空不出來。因此，目前就算想升我，也是有心而無位置。
其次晉升也是領導平衡周圍關係的結果。就算老闆有破格升職的決定權，他也需要考慮一旦開了口子，團隊中其他類似的情況怎麼處理，他怎麼樣向他的領導陳述破例的理由等，而不會輕易去破例。
做事情呢，他還是要安排我。一是我可以幫他搞定事情，他省心；二是他也在幫我積攢口碑，否則如果他因此不來找我做事，把我閒置在一旁，那到時機會來的時候，我反而變得沒有business case支撐了。
另外，他同時又不希望看到我為此感到不滿而離開公司，對此他採取的辦法是安撫。比如讓我越級參加大區領導的每週例會，讓我感到自己正在被培養中；再比如就是隔三差五越開亞太大區領導，找我單獨談一談，瞭解一下狀況，安撫一下情緒。
那對於我自己來說，工作還是要繼續好好幹自不必說，但職業發展要求還是要正當地表達，不能讓老闆以為升不升我無所謂，同時還要不斷地想辦法抓住機會繼續展現並試圖說服老闆，所以也怪累的。
講真，說到底，升職不僅是因為工作好就能升，更主要是看運氣。
以上。
奇談的緣子小姐
我也遇到過這種情況，感覺老闆在針對自己，甚至想過要辭職，不過每次我都努力的把工作做好了。
後來我想明白了，老闆安排經常安排自己做事是相信自己的的能力，就像我們自己找人處理問題肯定是找有這個能力靠譜的人來做。
老闆沒升職自己肯定是當初他有難處（每次升職加薪就那幾個名額他也很頭疼）沒有你給升職加薪他心裡是有數的。
我就是想的後來有一次升職加薪，我工資是加的最高的，連續兩年的年底的優秀員工的名額也是給我了。
我建議你還是努力把自己的活幹好了，你做的工作多時間長了大家都是可以看到的。
享受學習
優秀的領導不僅會考慮自己的前程，還會考慮下屬的收入和晉升，這是領導的哲學所在。不考慮你的晉升，卻喜歡派你做事，領導大致有以下幾點心態。
一、求穩心態。
頻繁安排你工作，必定是你的工作辦得不錯，否則領導絕不可能接二連三安排活兒給你。因為一旦你把活兒搞砸了，你挨領導一頓批，領導還要挨他的領導一頓批，這個得不償失。
所以，單純從領導個人角度出發，在你辦事牢靠的情況下安排你做事，對他來說是件保險的事情。只要你把事情完美地辦成，那麼你的任務完成，沒有出紕漏，意味著領導在這件事上指揮有力，在他上級面前不至於挨批。
二、單純利己，或者在考察你。
你辦事不僅僅只是你而已，沒辦事的領導享受著你辦成事情的利處，也承擔著你搞砸事情的風險。但是他享受了你帶來的利處，卻沒有考慮到你的晉升則有兩種情況。
一是純粹利己。因為你辦成事情，間接對他的領導力予以肯定，那麼他在更大的領導面前是表現出彩的。而你，不過是為他辦事的下屬，晉升了你，對他來說沒有任何好處，倘使你晉升以後，他無法快速找到你的替代者，那意味著他的手下少了業務熟手，下屬將增加出錯的幾率，而他也要承擔更多擦屁股的風險。
第二種，則是在暗中考察你，而做得滴水不漏，使你誤以為領導根本沒想提拔你。如果是這種，情況則要好的多，所不同的就是你要有足夠的耐性。
以上。
職秀
職場晉升是每個職場人的夢想。可題主的思維卻跑偏了方向，這沒有什麼實際的意義與作用。只有積極主動的思考“如何才能夠得到領導的提拔晉升”，才是您改變自我命運的開端。
職場工作中，要想得到領導的提拔重用。很多時候，它都是多種因素相互影響決定的一個綜合結果，但是卻有幾個主要的條件是大致相同的。
一、領導提拔下屬，不在做事多，而在工作能力。
職場中，有這樣一種非常普遍的現象：領導經常安排自己做事，整天忙個不停去，卻無法得到領導的提拔任用。
乍一看，的確讓人非常難以理解。
自己這麼辛苦努力的工作，為什麼卻得不到領導的提拔重用呢？這似乎讓每個職場人都會感到滿腹的怨言和不滿，甚至對整個職場前途感到一片迷茫。
其實，這只是我們很多職場人，看到自己所做的事多，但是卻沒有深入去思考：自己的這些工作，又有多少需要我們發揮自己的能力？
如果，根本就不需要任何技術含量的工作，或者是技術含量很低的工作，難道其他能不能幹嗎？
難道這樣的員工，還不容易招到嗎？
那領導又憑什麼要提拔重用您呢？難道是靠我們沒有功勞有苦勞？
……
大凡現在還抱著“沒有功勞有苦勞”的想法之人，幾乎在職場工作中，是沒有可能被提拔重要的機會。畢竟這種沒有技術含量的工作之人太多，任何公司都可以招到，因此，我們很多職場人，都已經忽略了對能力的思考與分析。
在職場工作中，要想被領導提拔，關鍵還得靠我們的個人工作能力，而不是靠我們做事多來獲得。這就是我們常說，要有為領導解決“痛點”的能力。也就是我們必須要能夠為領導解決工作中的難題，只有當我們具備了這種能力，才可能得到領導的提拔任用。
否則，我們就不要企圖被領導提拔任用了。
二、領導提拔任用下屬，不在於做事多少，而在於領導對其的欣賞程度。
在職場工作中，認為自己做的事情多，整天累成狗一樣的員工，為啥不能得到領導的提拔任用呢？
很多時候，就因為他們不明白：領導提拔下屬，其實不在於其做事的多少，而在於領導對其欣賞的程度。
因此，不少職場中人都只會埋頭苦幹，卻從來不抬頭看路。這種人往往會得不到領導的重用和提拔。
也許大家都曾遇到過，職場工作中有一些人的工作能力，比較突出，但是他們卻無法得到領導的提拔任用。其中很大的原因，就在於領導並不欣賞他們，所以在職場工作中，一個無法得到領導欣賞的下屬，是永遠沒有機會，得到領導提拔重用的。
為什麼領導不欣賞他們呢？
因為這些有能力的員工，很多時候，都有些恃才自傲，或者喜歡張揚個性，讓人難以相處；或者是他們在人際交往與處理之中，缺乏一些正確的手段方法。
這都有可能讓領導不欣賞他們。很自然這些人只能成為領導工作中需要的員工，卻無法成為領導心目中的培養提拔對象。
因此，在職場工作中，要得到領導的提拔重用，我們就必須要獲得領導的欣賞。
如何才能得到領導的欣賞呢？
1、擁有解決領導工作中“痛點”的個人工作能力。
任何職場工作，都是以能力為基礎，是我們每個職場人生存與發展的前提保證。
只有當我們真正擁有了自己突出的個人獨門“絕活”，我們才可能獲得領導的重視，進而可能得到領導的欣賞。
2、低調做人，高調做事。
在職場工作中做人要低調，不能張狂。尤其是當我們擁有突出的個人工作能力時，更應該注重自己的個性行為。
因此在職場工作中，為人處事的能力尤為重要，任何不當的言行，都有可能影響自己在領導心目中的形象和地位，從而降低領導對我們的信任欣賞程度。
3、規範工作中的言行舉止，做一個成熟的職場人。
理性的處理職場工作中人際關係，需要規範自己的言行舉止，按職場規則行事，講究職場禮儀，做一個懂規矩的職場人！
“不依規矩，不成方圓”，各行各業，都有自己的行規。
任何一個不懂職場禮儀的人，將不可能會被人欣賞！成熟的表現、優雅的舉止往往是獲得他人青睞的秘訣！
三、改變一種職場工作的思維方式。
在職場工作中，不要一心就想領導的提拔重用，是一種急功近利的思想認知，這對我們職場人沒有任何好處！
培養個人的工作能力與綜合素質，這才是職場人的首要工作任務，也是領導提拔重用的前提條件！
可以說領導提拔重用，完全是我們個人能力與綜合素質提高而水到渠成的事情！
因此，不要做點事情，動輒就想著領導提拔，最好還是先問問自己，究竟有什麼特別的優勢與突出的能力吧！否則，領導憑啥提拔重用您呢？
難道就因為你做的事情多，勞苦高？
能幹您做的工作之人，多了去！隨便都可以到社會上去抓一大把，您不具有“不可替代性”，“稀缺性”，領導為啥提拔您？
領導安排員工工作時，儘可能會考慮人崗相適！而您的工作能力，恰好就適合做這些普通的事情，或者是您的性格就適宜做這些事情！
您並沒有什麼特別的能力，領導又憑什麼來提拔重用您呢？
你是領導的下屬員工，領導不安排你又安排誰？這是領導的權利與自由，這更是領導對工作權衡之後的結果。
“這些工作比較簡單，不需要什麼複雜技術能力”，而題主恰好就是幹這種工作的最好人選！
四、這樣做，領導什麼心態？
我真佩服題主的心眼，也太大了吧！
領導什麼心態？
這都是已經擺明的事實，難道您還看不出來嗎？
您就是一個只配下力幹活之人！您不具備特別的能力優勢，提拔重用也自然無望！
也許，我這樣說，挺無情的！但職場工作，本身就是這樣無情，一切都要靠無情的冰冷數據來證明說話！
因此題主在這裡去猜測領導什麼心態，是沒有任何意義作用！那還不如好好去考慮考慮一下自己的工作：如何提高自我的工作能力，這將對您或許更有實際作用！
當然以上的建議，僅供參考。如果有任何不對之處，請多多批評與指教。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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視職場
做過下屬，也做領導，在公司裡面，晉升的名額總共就這麼幾個，不是每個人都有機會的，所以幹事安排你，晉升不考慮你，這是很正常的事情。
領導安排任務是正常操作，跟晉升扯不上關係的
在職場上，領導安排工作天經地義，不用考慮什麼晉不晉升的，不安排任務給你，難道讓你天天來喝茶看報紙。
領導是要對整個團隊負責的，既然老闆把團隊的交給了領導，那同時也是把任務交給了領導的，而且也是根據每個成員給的任務，預算，所以每個人都需要做事的，沒有人可以上班摸魚。
所以領導會根據每個員工得情況給與安排任務，至於在你看來這麼安排合不合理，這個你可以跟領導談，但是工作是一定要做的。除非你直接走人。
如果你想晉升，你可以找領導談，而不是在瞎猜
對於領導得考慮，你不要瞎猜，因為你和領導的信息是不對等的，你覺得你很強，其實在領導眼裡，你只是完成了這個崗位應該做的事情。
如果你覺得你準備好了，你可以找領導談談，跟領導說，目前我已經準備好了，可以接受更大的挑戰了，你捫心自問，你有這個勇氣嗎，還是你只懂在背後猜測。
對於領導來說，還是很樂意下屬來跟自己討教的，領導都喜歡有野心的人，因為有野心的人，做事有衝勁，所以你只管去找領導談。
在找領導談之前，你是否做好了準備？
在跟領導談話之前，你可以做好準備，而不是隻是覺得我應該晉升就去了。
1）你最近半年做了什麼是超出預期的事情？
2）你的工作為公司或者團隊貢獻了什麼重大的價值？
3）你做過什麼時候，體現了你的領導力？
4）提拔你以後，你能勝任提拔之後的工作？
5）提拔你以後，能放大你的價值？
通過這五個問題，做好準備，跟領導談。通過跟領導談話，讓領導知道你是一個上進的人，這樣下機會的時候就可能考慮你了。
總之，不要瞎猜領導的意圖，而應該找領導談談，讓領導知道你想晉升，展現你的進取心，這樣後續才有可能有機會。
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領導不為你的晉升考慮，卻經常幹事情安排你？這是個有趣的現象，以子佳這麼多年的經驗，首先我要恭喜你兩件事：
第一：大概率領導是是在栽培你；
第二、做事情才能讓自己真正的提升，如果真的公司沒有給你足夠的回報，即使再換一家，你也不吃虧，在職場上最怕的就是沒有機會做事情，學東西。
為什麼覺得領導是在栽培你？
首先，領導安排你幹事兒至少說明了一點，他對你放心，覺得你能力強，能搞定事情，再往前延伸解讀，這就是領導可能在栽培你。
其次，反向思考，安排你幹事，如果心懷不良，最大的可能性就是領導通過給你加壓，要不是為了讓你更累，要不然就是為了從中挑毛病，以便開除你。
如果領導是在針對你，給你安排的事情應該是重複的小事，或者需要付出巨大努力，還容易犯錯的事情，這種事情以及比較刻意的安排，你應該自己能感知到一點，也不需要再詢問領導的態度。
想明白，你覺得領導不考慮晉升，可能只是認知上的錯覺。而一般會產生認知錯覺主要有以下幾個原因。
第一，你與上級的認知對一件事情的認知是不一樣的。
上級相對下級，具有較大的控制權和管理權，具備心理優勢。作為下屬，就天生處於劣勢地位，從而就會產生擔憂，再加上信息的不對稱，以及無法敞開溝通，就容易放大自己的顧慮。
第二，上下級之間缺乏彼此信任，
很多時候其實什麼問題都沒有，但是就是會莫名的擔心各種事情，從本質上來講就是雙方缺乏信任。
信任的建立需要時間，子佳建議可以用建議的方法來判斷，以消除不必要的擔心：
去觀察和分析領導過往有沒有不誠信的行為，如果沒有，就可以相對的打消這種顧慮感和不信任感。第三，自我心理期望過大，會產生心理落差。
一旦有心理落差，就會讓你不再自信，開始疑神疑鬼，覺得是不是自己還不夠積極，還不夠能幹，或者是領導對我有什麼意見。
你現在這種糾結於領導讓你幹事兒但是不晉升，已經開始有些不自信了。
領導不為你晉升可能還有其他原因影響，
身在職場久了，其實很清楚，很多時候一個人晉升不是領導一個人說了就算的，還有領導的上級、關聯部門同事，人力資源部等其他人員的評估意見。
有可能你是還不夠晉級標準，也有可能是沒有預算，甚至於是領導的上級想要再觀察一段時間。
要保持穩定心態和業績產出，同時做好預期管理。
第一、心態上保持平衡，，只有平和的心態才能讓你保持穩定的工作業績輸出，不出現較大的紕漏，以免原本可能會晉級的機會白白喪失。
第二、管理心理預期。把時間放寬，可以給自己定一個期限，比如說6個月，如果還沒有晉升的消息，可以考慮主動跟領導做個溝通，也進一步瞭解下領導對自己的評價。
在這6個月裡，你要做的就是保持自己的業績穩定，並能拿出足夠的業績表現作為籌碼，跟領導談談他對自己的看法以及未來的規劃。
一定要記得，沒有業績做基礎的溝通，只能是自取其辱。
領導辦事安排你，說明領導大概率還是比較器重你，想要栽培你，而沒有晉升，背後可能還有其他各種各樣的原因。保持良好的心態，穩定輸出業績才是自己應該關心的核心。
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子佳看職場
題主你好。首先我們要明確，領導讓你乾的是哪種類型的事。你做的事，反應了領導對你的看法。
一、如果領導讓你做的都是各種雜事，那你必須提高警惕。
領導會安排你做雜事，有以下兩種可能：
1. 你能力不足但忠實可靠
在領導眼中，你的能力不足以勝任技術含量較高的工作。但因為你做事靠譜，因此便將各種雜事交給了你。
這種情況下，你必須努力提升自己的核心競爭力，並在適當的時候展現給領導看。
2. 你令領導感受到威脅於是故意打壓
也許是你過於優秀，令領導感到地位不保，因此想要用這種方法來消耗你的光陰和精力。
職場中有一種忙碌叫做窮忙。一旦你的所有時間都在一些毫無技術含量，無法提升自己的工作中耗盡，那麼你將永遠無法進步。
這種情況下，我認為你應當加強與領導的溝通，展示你的善意和誠意。
二、如果領導讓你做的都是有技術含量、關鍵的事，那麼恭喜你，領導是在栽培你。
1. 你的各項能力足夠優秀，但還沒有合適的機會
職場中，要想獲得晉升，天時地利人和缺一不可。你說領導沒有考慮你的晉升，殊不知是沒有合適的機會、職位讓你晉升？
領導讓你去做這些或許把持著部門命脈的工作，這本身就是對你的認可，乃至樹立你在同事心目中的威望。
2. 你的工作能力足夠，其他方面略有不足
一旦獲得晉升，那麼你就很有可能會成為一個管理層。如果你的實力不夠，將有可能影響一個部門的運勢。
因此，哪怕你的工作能力再強，如果其他方面不足，領導很難決定是否讓你晉升。
這個時候領導便會交給你很多任務，一方面是在培養你的能力，另一方面也是在考察你。
你要做的，就是努力提升自己、努力做好工作，然後等待機會的降臨。
退一萬步來說，這種情況下，即便領導沒有考慮你的晉升空間，你的能力也在這一次次工作中得到了提升。到了那個時候，不說晉升，是去是留都不是你的領導可以決定的了。
三、領導什麼都沒想，單純覺得覺得你可靠好用就用了
這種可能性也是存在的，畢竟領導也不可能無時無刻都用功利的眼光去看下屬，有時候可能單純的覺得“這個人辦事可靠”，便這麼用了。
因此，你也可以考慮與領導開誠佈公的談一談，表達你想要晉升的訴求，但不要去指責他的不是。如果領導真的一直在重用你，對你印象不錯的話，他會考慮你的訴求的。
我是阿勇，歷史愛好者，職場研究者。
關注我，教你以古鑑今，內化提升，提高職場競爭力。