为全面牢筑复工复产疫情防控期间安全生产防线，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，浙江交通集团杭新景管理处结合工作实际，用好“三带”扎牢安全生产“篱笆”。
后勤保障到位，为员工系紧“安全带”。自疫情防控以来，面对疫情防控需求大、一线人员基数大、日常消耗多、防护物资紧缺不足等实际困难，结合现阶段免通给营收带来的严重影响，管理处相关职能科室和各收费所减本增效、不等不靠、广泛动员、主动挖潜，调动一切资源，多渠道自主采购防疫物质，确保一线人员物资供应充足。要求收费人员在外场正确佩戴好防护“四件套”；在办公室人员要求上班时全程佩戴口罩；同时做好重点场所消毒工作，对收费现场、办公区域、食堂进行消毒和通风；对管理处以及收费所大门做到严格管控，对进入的每一辆车以及人员都要进行体温检测和健康码登记，认真将防控工作落到实处。截止目前，杭新景管理处共采购口罩13040个，防护手套5350双，防护雨衣3000多件，消毒液1405瓶，切实做好后勤保障工作，为员工系紧“安全带”。
安全培训到位，为员工筑牢“防护带”。通过视频会议，利用“钉钉云课堂”、“微信”、“学习强国”等网络平台组织员工开展安全培训，加强疫情防控、用火用电、消防安全等知识学习，明确特殊时期的具体操作事项与重点工作，制定《疫情防控现场处置流程》，发放《新冠肺炎防控企业返岗返工防护手册》，组织全体员工线上线下学习了解政策文件、操作方法以及应急预案，确保人人能掌握、人人会操作。截止目前，管理处共开展线上培训4次，涉及400余人次。当前抗击疫情工作已到了关键期，管理处高度警惕员工的麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，切实将责任关怀落到实处，为员工的个人防护筑牢“防护带”。
隐患排查到位，为员工铺就“隔离带”。复工后，杭新景管理处迅速组织部署，采取“四不两直”的方式，对管理处全线开展疫情复工安全专项检查。通过检查“六个”重点，即以“单位负责人和员工、食堂、防护措施、现场管控、设施设备、应急物资”为重点，认真对各单位的人员、用火用电、重点岗位、关键设备、规范操作等进行全面隐患排查，对查出的问题要求各单位定时间、定措施、定责任人，及时整改落实，做到“小问题不过夜，大问题有整改、特殊问题急处理”，保证安全工作落实落细，为安全隐患铺就“隔离带”。