在高通中国组织的“高朋满座话未来”新春系列特稿活动中，今天请到的是小米创始人雷军，在具体的双方一问一答观点碰撞中，小米的2018年特点以及2019年的计划就清晰的浮上纸面，现在就由笔者简单提炼下雷军的观点，看看都说了些啥？
2018年小米的年度关键词——突破
雷军不认可外界所说的“上市”关键词，而是用了“突破”二字。在具体的解释中，雷军举例称：上市是一种突破，发布多款手机做出多项创新是突破，小米MIX3手机拍照水平获得DxOMark的全球第三是突破，建立的全渠道全品类全场景新零售体系是突破，Redmi Note7手机破业界行规将保修期提升至18个月同样是突破。
2011年的小米与2019年的小米之变与不变
雷军认为，变化之处在于：经过8年创业，小米创造了很多商业界的奇迹，这就是变化；从一家10多个人的小公司成长为全球第四大手机品牌商，是变化；由以前的手机制造到现在的“手机+AIoT”双引擎战略，同样是变化。而不变之处在于：创业的初衷和坚持和用户交朋友的原则一直未变，就是始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
2018年小米是如何做到海外市场的迅猛增长的？
雷军认为有两点，一是本质上的小米模式先进性——事实证明全球消费者都喜爱“感动人心、价格厚道”的好产品；二是采取了正确的本地化策略，也即是不同国家地区根据消费习惯采取不同策略。
2019年小米手机的目标——勤练内功、夯实基础
雷军认为2019年整体市场还会延续全球手机市场正在经历的阶段性低潮，一直会到5G的真正大规模商用时间的来临。所以小米的目标是做好持久战准备，在质量、创新、交付等方面继续勤练内功、夯实基础，为5G的春天做好扎实的准备。另外一点就是多品牌战略，小米、Redmi、POCO、美图、黑鲨等，将更加专注细分市场。