執行力------員工的生命力
成長就肯定可以賺錢
沒有執行力的兩大原因
對執行力的解釋
對執行力的解釋
執行力為什麼差------原因1
原因2
原因3
原因4
原因5
不能做------語言的巨人，行動的矮子
不能------當一天和尚撞一天鐘
怎樣的員工是：乞丐員工
第一種
我們應該這樣做
第二種
我們應該這樣做
第三種及做解決方法
第四種及解決方法
第五種及解決方法
第六種及解決方法
乞丐員工總結
滿足執行力的9個條件
人的三大特性
三大特性解釋
保障執行力1
人需要用制度、機制來約束和激勵
保障執行力2
西點學校執行力要求
保障執行力3
猴子取食的例子
猴子取食的例子
說明團隊合作很重要
保障執行力4
豐田做法
保障執行力5
溫水煮青蛙的啟發
保障執行力6
華為的人才戰略
華為的狼文化
華為的人才定位
華為的人才定位
華為的組織能力依據
華為的人才培訓機制
保障執行力7
管理工具1
管理工具2
管理工具3
管理工具4
保障執行力8
羊群效應的啟發
保障執行力9
薪酬激勵
薪酬架構