03.04 老員工和領導為什麼都把新員工當“傻子”？

淺色瀾海

“職入龍門”觀點：職場上老人和領導把新人當“傻子”？這只是新人對“未知”環境不適應的“消極心理暗示”！在職場永遠需要“適者生存”且要有玩轉游戲規則本領的人！技不如人的時候就勇敢承認和改進，而不是拿對方的“過錯”當拒絕成長的“藉口”！

1 新、老員工也包括領導在內只是公司這盤利益棋盤的“棋子”而已，大家各盡其責發揮好“棋子”的作用就是“智者”；不安守本分硬要挑戰“佈局者”的人才是真正的“傻子”！

在職場認清自己的能力和價值、扮演好自己的角色是快速適應“生存法則”的關鍵！

老闆花錢組建公司“設局”，請來各種技能的員工“棋子”挑戰各個競爭對手，目的就是為了獲得更大經濟利益！

哪怕是職場0經驗的新人，也有自己需要扮演的角色、輸出相應的職業價值！這就是我們與公司簽訂合約時必須履行的義務！

職場快速找到屬於自己的“價值地位”的正確路徑：專注研究自己崗位職責、提升崗位技能價值和人際交往等綜合能力提升，快速做好一枚能為公司所用的“小棋子”（員工），才有機會做“大棋子”（各級領導）。

信任很容易在老員工和領導一些“表象”的情緒、言語中“中招”，總猜忌他們是否在“害”自己！這是非常愚蠢且浪費時間的做法！

還有一部分被團隊排斥的新人想通過“挑戰”領導改變自己在團隊中的“卑微”地位，結果卻因為打亂公司“佈局”的宏觀方向，而被領導徹底“清除”！反而真正成為了“笑柄”！

2 在工作中遇到老人和領導把自己當“傻子”，確實令人心理不舒服！但原因還在於我們對規則的無知、職業技能的缺少造成！這是團隊協作被“排斥”的自然反應！你想與經驗豐富的同事合作，在公司爭取到更大“職業利益”就要主動變強（職業技能和人際交往）！

A 永遠記著：職場老人和領導都有鄙視“新人”的權力，因為他們和我們一樣都只崇拜“強者”！

能屈能伸的人才是真正的強者！職場新人在能力不強時，要能敢於承認自己的不足、並且謙虛、積極的向“敵人”老人或領導學習、改進！只有這種胸襟和毅力的人才能獲得更大綜合能力提升！有“福氣”把眼前所有“不可一世”、“以老資格自居”的人“幹掉”！

B 想與強者玩遊戲“逐利”要讓自己有足夠強的“資本”，否則人家都不帶你玩！

老人和領導“討厭”與新人合作的最直接原因就是：實戰能力為零，還要讓老人手把手教……！大家來職場都要養家餬口，時間寶貴，誰也沒有責任和義務教新人如何工作！更不用說如何做人！但，新人又是團隊一員，如何能快速成長呢？只有給他們設置各種“障礙”，讓他們學會自我反思，才能有機會成為團隊“合用”的成員！

所以，新人覺得自己被當“傻子”歸根結底還是因為我們對遊戲規則、崗位技能實力、人際交往閱歷諸多方面缺乏基本常識和經驗閱歷！是我們自身的不足，在團隊協作中給同事和領導“拖後腿”！

如果，我們能有這個反思深度，我們就會找到積極融入團隊協作的方法！因為我們也想通過公司這個巨大“棋盤”中獲得個人職業發展的！不與老員工、領導建立默契合作、共贏目標，哪來機會實現職業目標呢？

大家如何看待“老員工和領導為什麼都把新員工當“傻子”？”的職場困惑呢？歡迎在評論區留言分享！

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職入龍門

因為新員工也把領導和老員工當成傻子呀，新員工心裡面經常這樣想，有什麼了不起的呀，你不就在這多幹了幾年嗎？我看你也什麼都不懂啊，你懂什麼呢，就會那麼點東西，你就很牛啦？職場就是這樣啊，為什麼會這樣呢？

老員工，把事情交給你做，看不起你，那是正常的呀，問題是人家為什麼要看得起你呢，新員工看不起老員工，覺得老員工在這幹了十幾年了，年紀又那麼大，講話又那麼難聽，也看不起老員工，看不起領導，這都正常啊，這是社會當中的正常現象，

職場它就是有它一定的規律，你要學會把這種現象當成正常現象，你就覺得沒毛病了，如果你還理解不了，我給你舉個例子你就懂了，

你現在是新員工，你覺得領導和老員工把你當傻子，其實關鍵的要點就在於他們不照顧你的心理感受，給你的關注不夠，在你身上花的時間不多，讓你沒有一種備受關注，備受關心的感覺，所以你心裡覺得冤，覺得委屈，覺得拿那麼少的錢又要幹那麼多的活，不就是這個心理嗎？很正常的新手。

假設你在這邊幹了五年，又或者幹了十年，又有可能，你不是在同一家公司幹五年十年，而是當你幹了十年或者五年以後，不管在任何一家公司，那個時候新來一個新手，同樣的人家也會像你這樣想，你怎麼不待見他，你怎麼不誠心的教他，你怎麼把很多事情都交給他做？又沒有跟他講的非常清楚，又不花時間在他身上，那個時候你的角色就是老員工了，所以事情總是相對的，

從你的角度，你是不可能理解別人的思維，別人的立場，因為別人的經歷跟你不同，同樣的道理，你是老員工的位置，你也不瞭解，不理解新手的感受，因為你有更重要的事情去做，在你的眼裡你有經驗了，新手的工作是太簡單了，沒有意思，沒有意思的事情，誰會花時間在上面去教他去跟他說去關注他，不可能的，

總結：任何一個人都會把時間放在對自己最有利的事情上面，老員工最有利的事情不是教新手，新手最有利的事情是讓老員工教他，花時間在他身上，這是兩種角色之間的矛盾，利益點不同。

做新手，委屈嗎？難受嗎？沒辦法，還得繼續受委屈，繼續難受，因為社會上，企業中，職場裡，都是這樣的規矩，幾乎任何一家公司都這個風格，模式。

作者：張澤鋒，資深企業財務管理顧問，財務管理的實戰派專家，財務職業成長導師，2016年出版《坐上財務總監》，2015年出版《起底財務圈》【提升財務和職場能力，晉升加薪有方法，請頭條發私信給我】

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張澤鋒

首先人都是自私的，都是優先為自己考慮的，這是人的本性，換做誰都一樣。其次呢，一個團隊一個公司裡，他們既然是老員工就必須拿出自己的威望來震懾你，不然就亂了套了，一個公司裡，你個新員工就敢對老員工，領導指手畫腳的，你想想看，公司裡團隊裡還容得下你嗎？年輕人吃點虧沒什麼，這些都是經驗，這些也是你必須要乾的，對新人來說是一種考驗，考驗你的能力，考驗你的忍耐度，所以別把自己當傻子，就沒有人把你當傻子。你想想看，你還是個孩子的時候，你爸媽讓你把這個扔垃圾桶裡，把衣服鞋子自己穿上，你會認為你爸媽把你當傻子嗎？這是在教你，教你做人做事。

三水青爭

其實在工作中，我們每個人都會遇到這樣的問題，因為你只要是入職一個新的單位或者企業，你對於這個企業和員工來說你就是一個新人，你和大家之間是需要時間來互相瞭解的，我反問一句？你覺得你的領導給你安排工作室在整你嗎？就如你說，領導認定你是傻子了。就把各種事情交給你做？你仔細想一想，如果你是領導，你的團隊裡有一個傻子，你會把工作交給他做，還是立刻把這個所謂的傻子剔除這個團隊。多去考慮，多去思考，答案往往不是你想的那樣。

你去到任何一個新的企業，你對所有人是陌生的，同時所有人對你也是陌生人，陌生人之間會有好感嗎，會有交集嗎？所以這才讓你感覺所有人都欺負你，你覺得這種想法對嗎？答案當然是錯誤，新到一個崗位我們的首要任務，就是要介紹自己認識大家，用最短的時間，讓大家認識你，瞭解你，甚者相信你，這才是一個新人入職的正確套路，而不是自己孤立起來。等著大家來認識你，“術業有專攻，聞道有先後”，哪怕你你從事的領域有獨到的見解，但是你要記住你對於所有的老員工和領導，你就是一個新人，你做任何事情都的虛心謹慎，“非禮勿言，非禮勿視，非禮勿動”這句話才是一個新人在職場中應該做的，你應該都做事，少說話！對吧，如果你作為一個新人，每天勤勤懇懇，任勞任怨。我就不相信哪個人會欺負你，會給你安排大量工作，甚至把你當成傻子。我希望你在工作崗位能擺正自己的位置，凡是多考慮，話說過來。哪怕是老員工和領導都給你安排大量工作，欺負你，但是我問你，對於一個職場新人來說，這不是好事嗎？不管你以前多有能力，多牛，但是你到一個新的崗位你就是應該低調，是龍你應該盤著，是虎你應該臥著，這才是你是企業生存的法制！否則你去任何一個企業你都會感覺的難受，感覺到被欺負，感覺到被冷落。凡是多考慮，三思而後行，一個企業也是一個小社會，在現在這個物慾橫流的社會，我們是不是得猥瑣做人，同理，你作為一個新人，去一個新的崗位，同樣你要 “猥瑣發育,別浪！”

老三斯諾克

錢使 他們瘋狂