被李彦宏寄予厚望的“变革者”陆奇在履职 486 天后宣告脱离。
时刻退回一年多前，2017年1月17日，百度宣告前微软全球履行副总裁陆奇（Qi）为集团总裁和首席运营官。同为微软前高管，被称为“打工皇帝”的唐骏曾宣告过一封公开信。
信中，唐骏用自己在微软工作十年后参加盛大网络的阅历，以“过来人”的口吻向陆奇提出三点劝告：不计名不计权、不计较分工、不计较得失。而在公开信的后半段，唐骏给陆奇留下这样一句话
“对你来说，最大的可能就是未能完结你自己给自己的百度任务。”
这番在其时被认为是蹭热点的言辞现在一语成谶。
掌握百度16个月后，百度在昨日宣告，由于“个人和家庭原因”，陆奇将从本年7月开端不再担任集团总裁兼首席运营官，但仍担任集团公司副董事长。
没人会信任陆奇离任的真实原因是“个人和家庭”，更没有人会信任陆奇会以“副董事长”之名在百度继续留任——在百度官方昨日披露的李彦宏内部邮件中，这位百度董事长兼 CEO 在通报完新的管理层报告条线后，在邮件的末尾写到：“祝福 Qi 未来一切顺利，美好。”
掌握百度的16个月也成为陆奇职业生涯中最短的一次任期。翻看陆奇的履历，1998年参加yahoo后，陆奇用10年时刻从一名普通工程师生长为履行副总裁；2008年，陆奇在时任微软CEO鲍尔默的邀请下参加微软，又在 8 年内成为微软全球履行副总裁，该职位也成为大陆华人在美国科技职业的最高职位。
“勤奋、有干劲、工作狂”是陆奇一直以来的标签。从yahoo到百度，陆奇一直保持凌晨4点起床，5-6点赶到办公室工作的日子习惯，平均每天工作超越15个小时。也正因如此，陆奇用他在百度仅有的16个月，对百度医疗、外卖、金融等事务进行大刀阔斧地变革，让百度的核心战略更聚焦于 AI。
在陆奇的领导下，百度逐渐构成以Apollo方案、百度大脑、智能云等产品系统下的“AI+Big Data+Cloud”完整战略。
资本对陆奇在百度一系列的变革给予了正面反馈：在陆奇任期内的2017年10月，百度股价就突破260美元，市值超越900亿美元，创前史新高。而在前晚陆奇宣告辞任后，百度开盘便遭受股票大跌，目前收盘价报253.01美元，跌幅达9.54%，市值一夜蒸腾近94亿美元。
这样的反差也让陆奇的离任留下种种疑团，外界来看，百度这艘大船在陆奇的指引上正驶向正确的航线，而陆奇的匆忙卸职，又让百度如同在艰险的海域中失去了总舵手，这难免让人联想到陆奇的那句名言：“要在恰当的时候跳上恰当的船”。
现在，陆奇“下船”，他的成功也无需用他掌握百度的阅历来证明，但刚刚恢复元气的百度，仍急需陆奇这样的人物来连续这家刚满18岁公司的活力。人们不由猜测：陆奇走了，百度还会有下一个“陆奇”吗？
好人陆奇
没人比李彦宏更希望留住陆奇。
包含李彦宏，以及与陆奇几乎同时刻回归的李彦宏夫人马东敏，都尽心竭力对陆奇进行款留。甚至在昨晚音讯发布的前一刻，百度高管依然在游说陆奇。
“Robin （李彦宏）甚至承诺给 Qi （陆奇）进一步放权，但仍是没能留住 Qi。”上述人士表明。
音讯发布后，大多数人为陆奇突然的卸职感到震动。在百度内部，陆奇颇受职工爱戴，这源于他“干实事”以及“没有架子”。
在知乎问题“陆奇是个怎么样的人”中，一位自称来自百度根底架构部，知乎 ID为“张云聪”的用户举过这样一个例子：
“我在内网发了个帖子，评论公司查找事务发展的一些方向性问题，在Qi的新风会提问区提问之后。被Qi看到了，竟拉了公司查找和feed的几个担任的大佬，和我花了一个小时当面评论我的帖子。”
相似的故事还有许多。新浪科技报道过陆奇在微软时期的一则轶闻：据一位前微软我国区公关部门女士回忆，多年前陆奇来我国出差时，由其担任安排具体行程和媒体采访；等陆奇完毕行程回到西雅图总部后，她自己意外收到了陆奇自己写来的感谢信——微软全球榜首流别的高管亲身写信感谢微软我国区的一位普通公关，这让她迄今记忆犹新。
在张云聪看来，陆奇这种行事风格在百度尤其可贵。
在他看来，现在的百度高层“只知道把工作报告得好看，而不是想着如何做好工作”。这种短视的现象从管理层一级一级传递下来，就造成了“百度技术上有一大堆精兵，但却打不赢一场仗”。
陆奇意识到这些问题并不需求太长时刻，他挥刀变革的风格也是典型的“快、狠、准”。
在正式宣告参加百度仅两周后，2月，百度宣告裁撤医疗工作部；3月，宣告整合成立智能驾驭工作群组（IDG）与AI技术渠道系统（AIG）；8月，百度外卖与饿了么兼并；本年4月，百度金融完结分拆。
对高管团队的整合则是陆奇“铁腕”的另一表现。
2017年3月，为了将混乱的百度L3、L4自动驾驭部门整合在一起，陆奇成立智能驾驭工作群组（IDG）并兼任总经理，这直接导致了原百度自动驾驭工作部总经理王劲离任。
八天后，百度首席科学家吴恩达宣告离任，次日，陆奇即宣告将百度大数据、深度学习等实验室统一整合为AI技术渠道系统（AIG），由百度查找事务群组副总裁王海峰担任。
从安排层面来讲，陆奇对部门的拆解与整合有助于百度认清方向。依据腾讯科技报道，在上一年4月，陆奇在整合初见成效时，在百度内部进行了《全面诊断百度护城河》的说话，他这样解说主航道和护城河战略：
百度曾经太散碎了，有许多小型事务，占用了许多资源、人力，还不是市场领导者，是第三或者是第四的位置，还要每年投入许多钱和资源去推，要比领导者支付更高的价值，这样的事务是不是就可以舍？假如能舍的话，仍是要舍掉的。
阅历一系列调整后，百度的事务架构不再散乱无章，而是构成了清晰的六大工作群，包含：
查找公司（高级副总裁向海龙担任）、AI技术渠道系统（AIG，副总裁王海峰担任）、智能驾驭工作群组（IDG，副总裁李震宇担任）、智能日子工作群组（SLG，COO陆奇担任）、新兴事务工作群组（EBG，总裁张亚勤担任）和金融效劳工作群组（FSG，高级副总裁朱光担任）。
在5月19号李彦宏宣告陆奇离任的同时，也更新了最新人事调整：陆奇不再担任百度日常运营管理工作后，首要事务部门担任人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏报告，智能驾驭工作群组（IDG）总经理李震宇转向张亚勤报告，景鲲将担任智能日子工作群组（SLG）总经理一职，未来一段时刻里直接向李彦宏报告。
知难而退
2017年初就任百度总裁及 COO 时，陆奇阅历过这家公司的最低谷——依据百度2016年Q3财报，其营收为182.53亿人民币，同比增长为-0.71%，为前史上初次进入负增长；而在就职十个月后，陆奇就创造了百度市值的最高点——2017年10月，百度股价突破260美元，市值超越900亿美元，为前史新高。
在百度宣告陆奇卸职后，一位离任百度高管对钛媒体表明：“陆奇在百度尽心竭力了，这个结果很可惜。”
在上述高管看来，随着陆奇在百度的变革推进，势必会引起更复杂的利益纠葛，这对于仅参加百度一年半的陆奇来说，并不是一件仅靠权利就可以处理的事。
特别是在陆奇“主航道与护城河”理念诞生后，判断一个事务是否有远景，陆奇有了愈加清晰、严苛的标准：榜首要能带来有用的数据，比方“百度地图”；第二是要有细分的查找需求场景，比方“百度知道”，一旦不满足上述价值，就会被逐渐削减集团层面在资金、招聘方面的投入。
“贴吧”就成为陆奇主张从主航道剥离的事务之一，正因如此，曩昔一年分管百度贴吧等移动端内容入口的副总裁陆复斌、百度贴吧总经理胡玥等相关担任人相继离任，基层职工也大幅削减。
直观来说，陆奇的变革大刀挥往哪里，哪里就会有动乱，这无形中为陆奇的脱离埋下了伏笔。
据《财经》报道，陆奇的变革已走入“深水区”：战略和事务整理清楚了，接下来到履行层面一定触及人和钱，但事实上，陆奇并不直接掌管百度的人事权和财权——百度CFO余正钧和人力高级副总裁刘辉均向李彦宏报告。
甚至有媒体直接曝出，“陆奇的离任是因为插手笔直职业竞价排名广告的变革，遭受到百度查找系高管的联合抵制”。钛媒体对此向百度集团公关部求证，后者否认了这一说法，但并未给出进一步解说。
在外界的众多猜测中，权利的纠葛成为陆奇出走百度的最大可能。在百度，陆奇的确被赋予李彦宏之外的至高管理权，其时副总裁等级的高管均向陆奇报告。但一个尚未被证明，也难以被证明的问题是：当陆奇的变革逐渐触及百度更深层利益的事务与人物时，他手上的权利又是否足够？
李彦宏就成为这一问题指向的核心人物。
在百度于上一年1月18日为陆奇安排的媒体交流会上，李彦宏曾这样回应关于“放权”的问题，他认为，在放权不放权的工作上，百度的高管从来没遇到什么问题。
“假如我和下属之间有不同定见，我都会先按照下属的定见办，假如办对了，that’s great，我领导有方；假如办错了，回来再按照我的方法从头办一遍。”李彦宏在其时对包含钛媒体在内的记者表明。
上一年1月18日，陆奇在就任百度不到24小时候后举行媒体交流会，会上李彦宏称：“以陆奇的才能，基本可以承当百度一切事务。”
然而，“放权”的关键不在于最高领导者的态度，而是实践掌握权利时的挑选与调配，毕竟放权并不是完全将权利递送出去，而是让最正确的人去往最正确的位置，这在安排冗繁，价值观一度面对应战的百度绝非易事。
“Robin并不认为自己不放权，事实上，他的确也不见得集权。但放权的关键是，你必须明确你的’抓手’是什么？”一位挨近李彦宏的人士曾这样对媒体表明。
危险信号
脱离百度后，陆奇的 AI 战略被从头交还至李彦宏。
一封百度内部邮件显现，陆奇离任后，张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏报告，李震宇转向张亚勤报告，同时录用景鲲为SLG（智能日子工作群组）总经理，并在未来一段时刻里直接向李彦宏报告。
这让百度的 AI 战略开端存疑，与陆奇在许多场合“ALL in AI”的姿态不同，李彦宏从未在公共场所表明过百度要“All in AI ”，在他的视野所及之处，百度仍有许多事务包含发展空间，比方信息流。
“我说话喜欢留有余地，当然我是十分信任人工智能的，但大家不能说百度一切的资源都在做自动驾驭和度秘等人工智能项目，其实百度还有许多项目，只是说AI作为根底，咱们的许多项目都在AI化。”本年1月，李彦宏曾在公共场所这样表明。
对 AI 的冷静态度也在百度新的录用调整中有所表现。普遍来看，无人驾驭的商业化落地周期较长，而智能家居发展趋势已在近几年得以验证，因此，主管智能日子工作群（度秘DuerOS）的景鲲在此次被录用为总经理，直接向李彦宏报告；而陆奇任期内大力投入的智能驾驭工作群（Apollo），其担任人李震宇改为向百度总裁张亚勤报告。
陆奇的离去也让百度在外部引进人才的策略上蒙上阴影。一个月前，被称为百度最年青副总裁的“李叫兽”李靖黯然离任，《财经》援引内部人士称，李靖的离任与重回百度的前百度创始团队“七剑客”之一的崔姗姗不无关系。
现在，百度的权利又从头回到李彦宏、马东敏、以及上一年年底重回百度、主管人才建设的崔姗姗等由百度内部提拔而成的一众高管手中。
可以预料的是，要想找到下一个“陆奇”再次空降百度，几乎不可能。
还有李彦宏的夫人马东敏
这也意味着，百度又回到自查、自省、自我修正的阶段，但仅凭百度自己的力气，这家刚刚从“血友病吧”等言论事件缓冲过来的老牌互联网巨子，
陆奇出走后，咱们很难再逃避这样一个公司管理层面的问题：百度，仍是李彦宏的百度吗？
陆奇的下一步相同引人关注，作为一位56岁的科学家、管理者仍旧充满活力与斗志。2008年，陆奇在脱离yahoo时，yahoo的工程师都穿上了一件印有“我曾与陆奇一起工作，你呢？”的T恤，时隔十年，百度人会以怎样的姿态离别陆奇？