11.28 呆蘿蔔負債累累,創始人反思:低估燒錢速度

近日,有媒體爆料稱,社區生鮮供應及配送平臺呆蘿蔔出現拖欠供應商貨款、裁員欠薪等情況。



呆蘿蔔官方微信發佈聲明稱:由於經營不善導致資金緊張,公司日常經營受到重大影響。對此,我們對大家報以最誠摯的歉意。我們鄭重承諾,呆蘿蔔將與各位一起努力尋求解決方案,籌措資金,幫助公司度過難關。



被爆出資金鍊緊張、多地門店關閉的社區生鮮品牌呆蘿蔔尚未恢復營業,其創始人兼CEO首次回應媒體稱,正在尋求解決方案,以恢復呆蘿蔔的正常運營。


錢燒完了,是呆蘿蔔停擺的關鍵原因——呆蘿蔔目前負債累累。


李陽在向媒體回覆的文字答覆中稱:從去年8月到目前為止,呆蘿蔔一共收穫了7億多人民幣等值美金的融資,這些資金全部真實到賬,且都投入到公司的發展使用,不存在“虛假”或者“未到”的問題。“只能說,我們對增長的預期與需求太高,低估了生鮮的燒錢速度,以至於造成了消耗過快,這是我們用錯的地方。”


呆蘿蔔官方微信發佈聲明稱:由於經營不善導致資金緊張,公司日常經營受到重大影響。對此,我們對大家報以最誠摯的歉意。同時表示,合作伙伴,供應鏈正在逐步恢復


超百家供應商仍願意復工,甚至以官方名義發表聲明,支持呆蘿蔔持續運營,並願與呆蘿蔔齊心協力共渡難關。


11月24日,呆蘿蔔總部一樓聚集了不少供貨商、加盟商和會員。


大廳內,一塊紙板上的A4紙打印有“呆蘿蔔接待處”,一旁的桌子周圍,一群人正在等著登記。“已經接到通知,下週一總部這邊正常上班,各門店也會逐步恢復運營,但這需要一個過程。”接待處的一名工作人員說,樓上暫時沒人,上級領導們也在商討下一步的解決方案,公司讓大家在一樓設立接待處,負責消費者、供應商、合夥人的接待。



據企查查信息顯示,呆蘿蔔隸屬於安徽菜菜電子商務有限公司,該公司成立於2015年10月,法定代表人為李陽。呆蘿蔔是全國互聯網生鮮電商平臺,公司秉承“生鮮行業的變革者”的使命與初心,致力於社區生鮮新零售,創新採用“線上訂線下取,今日訂明日取”的互聯網新零售經營模式。打造互聯網社區生態,為千萬中國家庭提供全品類新鮮健康品,讓中國消費者不僅能吃得健康,更擁有健康的生活方式。


今年6月,呆蘿蔔剛剛宣佈完成6.34億元A輪融資,投資方為高瓴資本、晨興資本。此前,2018年8月,呆蘿蔔宣佈獲得千萬美元天使輪融資。


值得一提的是,呆蘿蔔在聲明中稱,自2016年創辦以來,呆蘿蔔將門店從1家店拓展到1000家店,從1個城市拓展到19個城市,服務了數以千萬的中國家庭。


李陽認為,呆蘿蔔的核心問題是對公司增長髮展的預期過高,這裡的增長包括城市、門店、業務、技術。這四者需相互促進,門店的增加意味著需要拓展更多城市,單店的業績要增長需要增加更多業務,業務的提升則需要更多技術投入。這些光靠資本難以實現,需要匹配對應的組織管理能力,否則會導致效率不斷降低、失血過快。


呆蘿蔔在其APP和小程序上均貼出了“告顧客書”,稱將逐步恢復辦公,為恢復經營做準備。截至發稿,APP上商品均已下架。



一名合夥人說,目前自己的門店處於停滯狀態,他的主要工作就是給客戶做統計並等待公司通知,統計主要是基於充值用戶的餘額彙總。


李陽給出的補救措施,包括尋找一些戰略合作伙伴為公司增加流動性。他聲稱“目前已經有接洽一些大型的有零售佈局的公司,對我們感興趣的巨頭還是非常多的。”


如果未來有機會獨立發展,李陽打算從管理、業務端上進行改革:管理上提升組織管理能力;業務端壓縮、刪減一些失血業務線,讓整體運營回到正軌。


“對於過去‘步子邁得太大’問題,之後我們會更關注單店增長,而不是整體GMV(成交總額)增長,瘦身會更傾向於諸如門店大小、業務線、品類等方面。”李陽說。


看網友對此事看法:



我國生鮮電商行業仍存多項挑戰,高損耗、高成本是行業癥結


然而,我國目前生鮮供應依舊處於傳統方式,產品流通需要經過農戶、產地、採購商、中間商、批發市場等多重環節,流通環節繁瑣,損耗率居高不下。數據顯示,目前歐美國家已經將生鮮產品的損耗率控制在5%的穩定水平。其他食品的損耗率也已經降到了1%以下。而我國的生鮮平均損耗率在10%以上,是歐美國家的2-3倍,大大提高了生鮮市場的成本。


創新模式多樣發展,“巨無霸”企業逐步建立競爭優勢



我國生鮮電商行業已經有十多年的發展歷程。在經歷了2016-2017年巨頭進場,行業洗牌之後,2018年生鮮電商行業經歷了探索的一年。


根據電子商務研究中心不完全統計數據,2018年國內共有22家生鮮電商企業斬獲融資,分別為:百果園、食範、鮮世紀、彩虹星球、天馬便利、有好生鮮、壹號餐桌、三蛋生鮮、宋小菜、十薈團、呆蘿蔔、誼品生鮮、華和生鮮、天鮮配、每日優鮮、食得鮮、生鮮傳奇、美菜網、每日一淘、農政齊民、快鮮網、食享會等平臺。


2018年,在巨頭入局的背景下,生鮮賽道百花齊放,以阿里盒馬鮮生和永輝超級物種為代表的線上線下新零售模式以及以百果園、錢大媽為代表的小而美實體店模式成為市場創新主流。


在創新與探索的風氣下,2018年行業競爭加劇,賽道玩家增多,行業資本活躍,行業融資筆數以及融資金額均有所上升,分別實現28筆融資和120億元的融資額,其融資額創下歷史新高。


行業交易規模和月活躍用戶保持增長的同時,賽道玩家增多,競爭激烈,資本活躍,融資額邁入新高,創新模式層出不窮。“巨無霸”企業由於佔據了成本和資金優勢,開始建立競爭壁壘,搶佔市場資源。


2019年,行業將進一步整頓融合,首尾差異不斷拉大。

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