不腹黑、不抬杠、不标新、不立异，认认真真答一波。
如果非要裁掉一个人的话，我们不妨用一下排除法:
——裁唐僧？是不可能的，这是整个团队的旗帜，信仰最坚定、举旗定向式的团队“一把手”，怎么可能裁到他身上？要裁也是从下往上考虑。
——裁猴子？也不可能，团队的业务和技术核心，领导喝醉了才裁他呀？况且，三打白骨精后试过一回，事实证明裁了他寸步难行。
——裁沙僧？听领导话、遵守纪律、任劳任怨的好员工，裁了这样的员工是什么导向？不是让大家寒心嘛！况且，沙僧很会当一个合格员工，要裁他，你先说说人家做错啥了？
没啥可说的了，唯一的选择就是:
裁猪八戒！
理由是显尔易见的:
1.干得少。能力高低先放在一边，这货标准好逸恶劳、好吃懒做，工作态度严重有问题，偷奸耍滑、推诿扯皮、拈轻怕重在这货身上得到了充分体现。
2.吃得多。贡献少不说，吃时、享受时倒是占去团队资源一大半！就这还动不动要耍脾气、闹待遇。
3.劳骚盛。
4.搬事非。这货不但自己不干，还尤善搬弄是非、挑拨离间，悟空几次被赶走离不开八戒的嘴炮助攻。正所谓“干的干、转的转、看的看，看的还给干的提意见”，您说这种员工能留吗？
5.违纪多。理想信念不坚定，老想着吃荤喝酒泡女人，违反组织纪律、工作纪律、群众纪律、生活纪律是家常便饭，哪有点体制内员工的样子？
以上，信手拈来一条都可处理了他！
至于有朋友说的“团队是整体、一个都裁不了”云云，本题问的是“需裁一人裁哪个”，这样说就有点答非所问、离题太远了呵呵......
另请注意:题目问的是“你会裁掉谁？”——我当然会以正常的职场逻辑来推演了，所以有朋友说“八戒是领导最喜欢的，不会被裁”，或有的说“站的立场不同，裁的人不同”等等，都是没有对题。
还有的一上来就是裁唐僧、裁悟空，以及裁白龙马等，大多都是来耍来了，可以笑一笑。——这里所说“取经团队”无疑是指能说话的四位成员，那白龙马就是一交通工具，菩萨都说了是“作为脚力”，把它列入其中是为的那般？哈哈......
大伙都来说说，你觉得应该裁掉谁？
（瞅啥瞅？就你吃得多！）