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近年来,务川自治县始终坚持以争创示范为引领、融合发展为先导,凝心聚力,在“三注重三强化”上下功夫,扎实做好干部队伍建设。
一是注重思想理论武装,强化干部理想信念
充分用好用活“领导干部上讲台”“新时代大讲堂”“学习强国”等学习平台,强化理论武装,拓宽领导干部视野。同时,以开展“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,县委带头召开专题研讨会和民主生活会,并加强对下级单位领导班子召开专题研讨会和民主生活会的情况进行督促和检查,切实提高了各级领导班子解决自身问题的能力。
二是注重班子结构优化,强化领导班子整体功能
坚持德才兼备、以德为先的原则,以落实“好干部”20字方针为准绳,真正把政治上靠得住、作风上过得硬、群众基础好的干部推荐选拔进领导班子,对工作实绩特别突出、综合能力强的乡镇和部门领导大胆重用,切实选好配强了乡镇党政正职。推行出台了《务川自治县国家公职人员召回管理办法(试行)》等制度。
建立干部关怀激励机制,牢牢把握注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向,严格执行公休假制度和定期体检制度,切实关心、关爱干部的身心健康。
建立党政正职谈心谈话制度,班子主要领导每年至少要与班子成员谈心谈话1次。同时,按照素质过硬、门类齐全、专业配套、结构合理、能当重任的要求,及时调整储备年轻优秀干部队伍,尤其是加大了对女干部、党外干部、少数民族干部的培养力度。
三是注重机制建立健全,强化领导干部执行力
建立定期领导班子研判制度。对党政领导班子实行精细化管理,定期对领导班子的运行状况、推动社会经济发展的能力和水平进行研判,及时研究解决班子运行中出现的问题,并建立了领导班子与干部之间信息互通和数据共享机制,实行了工作效率最大化和便捷化。
建立健全干部考核体系。根据实际,合理设置科学的指标体系和年度目标任务,不断加大考核结果运用力度。将考核结果作为提拨使用干部的重要依据。并统筹抓好乡镇(街道)党(工)委书记、村党支部书记、农村致富带头人“三支队伍”建设,精准选派“第一书记”和驻村干部,探索创建了“丹砂党建连心工程”基层党建品牌,有效提升了基层党员干部队伍服务群众的能力。(肖武强)
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