郎酒汪俊林:我们原先计划2020年实现150亿元的营收目标,但就算最后没有实现,又有什么关系?”

“我们原先计划2020年实现150亿元的营收目标,但就算最后没有实现,又有什么关系?”让商家都活下来、让员工生活不受影响、让品牌价格继续提升、并勇于承担社会责任,那就是完成了既定目标!

疫情面前,中国酒业体现超强大的责任担当,捐款捐物一马当先。郎酒可圈可点。

在武汉“封城”之后的第一次专题会议上,郎酒董事长汪俊林就明确表态,郎酒是商家的坚强后盾”,郎酒愿意给予有特殊困难的商家朋友特殊的市场、产品和资金支持,扶大商、树好商的既定战略不变。

他还要求尽快落实扶商政策,与商家团队协同作战,确保四个到位,抓牢四个核心,保证商家在疫情下共同发展。

“目前,整个2月我们几乎没有回款。至于3月和4月,我们的政策是对于平时遵守秩序的商家,不但不催回款,还会去帮助他们渡过难关。”汪俊林表示。

汪俊林在接受媒体专访时表示:“我们原先计划2020年实现150亿元的营收目标,但就算最后没有实现,又有什么关系?”在他看来,让商家都活下来、让员工生活不受影响、让品牌价格继续提升、并勇于承担社会责任,那就是完成了既定目标。

郎酒在全国酒业率先推出的“云酒局”引发高关注,上线不到24小时,就吸引了50万人次关注,其后更不得不追加2000万奖品以支持云酒局大升级,这离不开全力予以支持的全国经销商。

其后,“郎酒市场一线报告”的复工情况系列活动,宣传报道疫情期间多家郎酒经销商伙伴的抗疫故事,再加上郎酒首届海报云设计大赛、邀您看电影大片等品牌推广活动,郎酒核心单品青花郎的露出不可谓不多。

“品质品牌品味”,引爆行业成为热点事件。在这众多举措中,最硬核的措施还是将郎酒庄园从事业部升为公司、保证系统化和专业化运营,以及开启“三品”战略作为青花郎品质战略的生态载体和核心发展引擎。

预计在2023年底,历经15年的建设,郎酒庄园将全部建成。到那时一座世界级庄园将呈现,郎酒庄园等着你们来欢聚,世界上最好的酱香型白酒等着你们来品味。打造品质才是企业发展的重要根基和核心竞争力。