正月十六束總手撕按滿員工手印並簽字聯名信,員工主動提出不拿工資,
衝突式的營銷
第二件事就在前幾天,束總又舉辦了一次土到掉渣的鄉村版戰略發佈會,宣佈正式開展全國佈局,以及乾淨衛生戰略、店面升級等,又一次以有新意、有情懷、有故事、有誠意、有畫面、有數據、有境界、有幽默收割了一波流量,更有甚者,有機構測算是用“200元的預算”,硬生生做出了2000萬的宣傳效果。
2000萬效果戰略發佈會
老鄉雞品牌運作背後一直是我的同行諮詢公司在支招
第一,不要忽視事件營銷的巨大威力。原來的事件營銷就是冠名贊助個運動會、馬拉松什麼的,但往往忽視了全國級敏感關注的事件的超級光環流量,營銷諮詢的葉茂中老師有本著作《衝突》,束總在餐飲行業損失最大,可能面臨倒閉和員工失業的情況,異軍突起、獨樹一幟的講賣房賣車養員工,收割了一波普通老百姓的心,也符合社會正能量。
第二,從傳統媒體向自媒體、流量媒體的轉變。過去都是明星代言做廣告,機場高速廣告和央視廣告最貴,現在則不然,網紅的出現,范冰冰與李子柒誰更能達到營銷效果難分高下,電視媒體、戶外媒介以及明星等收割廣告紅利時代應該快結束了
第三,奇招、怪招、險招、妙招宜致勝,深刻理解“禍兮福所倚、福兮禍所伏”,不要輕易空談“危中有機”,要敢用“奇、怪、險、妙”招,要敢於挑戰“傾巢之下,豈有完卵”的定論,用標新立異吸引流量做廣告、用會哭的孩子有奶吃拉來融資、用事件營銷口碑吸引首次嘗試性消費者。
第四,中式快餐有巨大的市場空間,甚至可以說是肯德基、麥當勞的N倍,以主打中高端市場來看,每個寫字樓、商圈都應該有一箇中式快餐,一個有中餐菜系炒、烹、蒸、煎的豐富口感、有西巴克式高端的就餐環境、再有肯德基的高效便捷快餐式服務,那是市場需求就巨大,北京有田師傅快餐、上海有大食堂都是城市版,老鄉雞要是佈局全國就打開了區域佈局併購。
第五,如果要我給老鄉雞提個建議的話
老母雞、老鄉雞