罗永浩“极米”变“坚果”并非本意,希望看到秃头皮体谅老年人

“今天是来买东西的,不是来听相声的。”开场直男式的表达,瞬间开启了罗永浩独有的直播风格。但是,这种模式下罗永浩的直播首秀成功了吗?

根据抖音直播统计数据显示,罗永浩直播3小时,累计观看人数4892.2万人,销售额1.7亿元。对于首次直播的罗永浩来说,这样的销售额依然是不少,但与“敌台”快手的辛巴团队直播交易额4.8亿元、创下了电商直播新纪录相比,罗永浩还有很大的提升空间。

从小编辑看:罗永浩首秀直播还有很多需要改进

罗永浩也是经历过大风大浪的风云人物,但首次直播,还是曝露出一些问题。

首先,对商品的专业性需要提高。罗永浩的口才和能力毋庸置疑,但首次直播在专业性方面还有很多问题。可能很多人有更高的期待,因此直播过程中的细节问题,容易被放大,比如从产品的专业程度看还有很大提升空间。

对于电商直播来讲,重要的就是对于粉丝的调动,包括对所售商品的熟悉程度,从而用最精炼的语言让观者产生购物的欲望。但在罗永浩的直播首秀中似乎都没有看到。

直播间的弹幕中时常会看出游客们在打出“进度快一点”、“下一个”、“可以换一种模式”这类的言语。而时不时的口误以及全网最低价比拼的翻车,也贯穿了整场直播。

极米投影仪作为其中一款产品现身,极米的CEO也出现在直播间里。

然而,在介绍投影仪的过程中,罗永浩口误将其叫做“坚果投影仪”。在经工作人员指出口误之后,罗永浩表示要对极米道歉,“说成了别的品牌。”并希望品牌原谅其“老年痴呆”。随后,罗永浩短暂离开直播间,称要“压压惊”。

罗永浩效应体现在企业大佬和知名人士身上,他们跃跃欲试,并对直播有了全新的认识。其实,我们赞成罗永浩这样的群体直播带货,因为他们相对专业、有丰富的经历,对商品有更多的甄选把控能力。更重要的是,这些群体直播卖货的确是双赢,也为中国商业尝试新的模式提供了可资借鉴的范本。

在罗永浩首秀之后,也有越来越多的商业大佬宣布开启自己的直播模式,全民带货的趋势也愈发的明显。