軍哥行走在大西北
你好，很高興回答您的問題。
首先，作為一個設計師，有想法有創意是做為一個設計師的重要特質。但是設計只有奇思妙想是不夠的，想設計能夠被大眾所接受，還要具備以下條件。
設計以人為本
好的設計可以改變我們的生活，只有好的設計才能被人們廣泛接收。所以，想設計方案銷售出去，一定要是好的設計，好的設計一定要以人為本，從小了說能讓人節約人力物力成本的設計，從大了說可以節約整個人類的資源，更低碳環保的這類設計就叫以人為本。
設計造型美觀時尚
這就是為什麼設計師大部分都是繪畫出身的原因，結構比例，質感顏色，線條流暢都屬於美觀的範疇，有美學概念的設計師才能做到。
找到設計產品對口的受眾群體
這個不難理解，就是找準適合自己設計方案的消費人群。比如說你是一個室內設計師，就像把北歐風格推薦給有消費實力的老兩口，把複雜的法式風格推薦給剛進入工作崗位的小兩口一樣，顯然從消費實力和審美取向它完全是相悖的。找準適合你產品的消費人群這點也很重要。
設計方案的價格定位合理
價位的合理性始終是銷售環節中不可或缺的一換，合理定價是一門藝術。江湖上道聽途說的靠三寸不爛之舌把普通商品賣出天價的那叫騙術，是走不遠而且不道德的！消費者心中有桿秤，現在市場很透明，所以一定要合理定價。正所謂“君子愛財 取之有道”。
銷售態度要誠懇
也許你的真是坦誠短期內看不到成效，但如果長遠來看，一定會給你帶來回頭客。所以，不看眼前利益也是很多成功銷售人士的秘訣。
做到以上幾點，相信您的設計產品方案一定可以大賣！祝您工作順利，生活愉快！
設計師大璐璐
從問題上來看，並不清楚你的想法落地到哪個階段了。從產品角度來說，產品方案只是其中一小部分。第一步：市場分析。即我們常說的商業模式，當一個想法的盈利點在哪裡，是短期盈利還是可長期盈利？要花多少錢？多久達到盈虧平衡點？第二步，競品分析。如果你的想法沒有對手，恭喜你了。當你的想法變為產品推向市場，多久會出現競爭對手，你的產品的門檻體現在哪裡地方？你的優勢在哪？核心競爭力是什麼？第三步，用戶研究。你的核心用戶的特徵是什麼？用戶數會不會隨著時間變多或變少？有多少用戶是願意付費用戶？toB還是to C?第四步，需求分析。一個想法的主需求是解決什麼痛點？需要附帶的副需求是什麼？需求分析到了可落地還是一個想法而已？第五步，產品體驗。你的想法帶來的用戶體驗該怎麼設計是最好的？用戶軌跡和交互觸點有多少？用戶故事可以達到什麼目標？第六步，產品設計。用什麼與用戶進行交互，是用穿戴設備還是網站還是手機APP，還是小程序？各渠道間消息如何打通？第七步，交互設計。界面長什麼樣，用電腦怎麼操作？用穿戴設備怎麼操作？界面佈局是要簡約還是酷炫？第八步，產品實現。你的想法的實現用例有多少？需要多少人多少時間完成？第九步，產品運營。如何找到種子用戶？如何實現用戶數據爆炸？發聲渠道是什麼？產品的成長期、成熟期的運營策略有什麼變化？這些問題先想清楚，才有可能找風投，現在風投也不是見什麼就投什麼，畢竟誰的錢也不是大風颳來的。
人生如產品
本人是一名數控機床機機械工程師，根據用戶需要設計機床，保證產品質量，達到用戶滿意。同時本人也是非標產品設計師，能夠將用戶抽象化的想法以機械圖紙形式表達出來，進而生產製造。
林原46
/不管有多奇思妙想都需要演變成具體的 圖紙 模型 樣品……便於客戶理解。
需要先進行推敲:是否落地？是否能解決生意上的問題？是否能賺到錢？……要符合商業化邏輯，除非是藝術創作可以完全不用考慮。
類似: KAWSA考斯這種 以特有的藝術形式作為商業推動，能將世界上所有的IP形象轉化成自己新的東西。
回到正常設計邏輯 :需要根據現有的生意情況進行梳理，客戶走訪 企業訪談 ……瞭解到市場上需求 痛點 ，以此為根據進行設計創作，減少各方面的成本 代價也最小代價。
學會整理奇思妙想:好的想法可能偶爾會有出現，需要經常 記錄下來， 進行形歸納整理，才能運用到實際案例操作中。
比如這個案例的推演過程，設計的一套可以掛住的餐具，在餐具柄部與頭部相連的地方，有一個特別的凹槽，可以實現它們上其他餐具和廚房收納的功能。
但這個凹槽多大 ？在哪個位置 ？材料？ 形式？都需要探討 研究。
賣設計的學問:每個人溝通的方式多有不同，可以講情懷 ，可以講生意 ，可以講未來 ，甚至音樂 繪畫…………用盡可能理解的語言敘述清晰。無論如何都要回到設計邏輯裡邊， 有根有據的進行推導, 讓客戶能看到未來……
想法都是柔軟的隨著創作時間會慢慢凝固變成具體的事物，凝固的過程就是推導。
本文為原創，我是空間設計師柯南，喜歡就關注哈！
設計柯南
首先提出這個問題表明你有了想法，想法是最重要。想去做某事是前提，好比你想蓋房子已經開始勘探地基了。
但是關鍵是如何找到資源去推銷設計方案這是另一個問題了，下面從設計本身回答下。
這個問題分步驟來看。
首先定位設計的產品屬於什麼類型，比如玩具，家居或者其他產品。手繪或者其他工具，比如spaceclaim 快速概念建模表達方案。
有了方案可以和市面流行的產品比較，優勢在哪，可以問問朋友的看法。
初步確定好方案就要考慮製造了，這是一道門檻，設計的東西不一定能製造出來，比如塑料製品要考慮模具設計，這時候你需要找到這塊資源，可以網上找到私人加工企業可以請他們幫忙，當然有可能付出費用。
另外一個實現方式是目前流行的3D打印，先製作樣品看反饋在考慮細節。
如果運氣爆棚，有人喜歡你的方案想要合作量產，你要做的事先申請專利，量產的東西交給專業人士。畢竟樣品和量產之間有一道很大的鴻溝。
圖紙已是過去式
我是一名產品設計師，我來回答你的問題！
一、自己的定位
我們是產品設計師，只做實用的商業設計，不做藝術的傀儡！ 產品設計應遵循市場為導向來進行的一項具科學性和規範化的設計！
二、市場的定位
“追逐熱點，傳媒效應，一部劇可以影響一整個季度的消費轉變，一個熱點傳媒能改變整個大環境的追逐點”這就是大眾消費整體發生轉變的根源！而我們始終要“以人為本”的主題延展設計思路，尋根源，注重產品能帶給新使用者更多高品味，高附加值，高端且設計感十足的經典之作，定義使用者內心渴望的生活方式及使用習慣！
1、年齡：產品使用者的年齡在哪個層次，比如嬰幼兒，兒童，青少年，中老年…，我們要十分精準的捕捉使用者的年齡段！
2、職業：產品使用者所從事何種工作，比如工人，農民，白領，金領，還是老闆等，他們的工作環境及狀況都應有清晰的認識！
3、居住環境：產品使用者居住什麼樣的房子，空間多大等
三、設計落地
1、提案：根據市場分析給出可行性設計方案！
2、設計案：抓住外觀、功能、色彩幾大要素！
3、產品制樣：產前樣，注意細節跟綜，修改及評審到確認！
設計是空Afa
奇思妙想的產品它們的價值是什麼？這是可以賣出去的核心，因為沒有人會為了不需要的產品而買單。
設計的原始動機來源於生活的不便。很多小產品都是這樣進化而來的，比如現在廚房用的刨絲器，這個產品能出現的原因是因為，大多數人切絲的時候容易切不好，刀工有限。
所以設計了刨絲器。最開始的是一個小鐵片。然後發現可以和菜盆相結合，刨下來的絲直接水洗，又方便了。
過了一段時間又發現，食物刨到最後一點的時候很容易傷手，於是又加裝了一個保護套。這個產品一直在優化，發現不合理的地方就繼續改進。
說它是奇思妙想設計出來的嗎？肯定是的，因為它跳脫出了“用刀切絲”的這個原始思維框架，改用“刨絲”，一下子讓廣大不會切絲的人群產生共鳴，直到現在成為廚房必備的小工具。生活中需要奇思妙想的設計，但是一定得有它的價值，價值是決定“點子”能否增值的關鍵因素。
設計是生活的邏輯
您好，設計就是要有想法，有了想法才有靈感，這點最重要。
談到怎麼把設計產品賣出去，其實現在從事設計工作者，都有固定的兼職，無能是線下固定的客戶還是線上互聯網…這現象很平常！自我銷售如果渠道有限，可以去看一些威客網站，能上傳作品也能接設計任務，可以去試試。
操作時毛遂自薦下，上傳自己的作品，讓那些平臺幫我們去銷售，前提是我們作為設計師能拿出好的作品。
其實現在由於網絡原因，有利也有弊，大多數是可以下載或者複製，而作為設計師除了一些優秀的作品會購買外很少買現成的設計作品，其實設計的優勢在於定製，設計師他不是賣作品，更多的是在出售自己設計服務而已，因為大多數設計師是根據實際需要去完成設計，不是自我設計好了去賣成品。
這僅僅是“個人愚見”，大家參考一下。
逆襲的小身板
首先，要確定你的設計確實是奇思妙想；
其次，看你的奇思妙想的設計是否能夠做出成品；如果不能，想辦法修改，使之能夠做出來；
然後，是先把你的奇思妙想申請專利；如果是實用新型，授權比較快；發明專利的話，授權週期比較長；
下一步，就是自己製作出成品，實現成果轉化。自己做（開公司、融資之類的）或者把專利賣給相應的生產廠家。
那一片天空很黃
每做出一款新的床品都很迫切的想讓顧客知道面料的特點，然後再告訴她為什麼要這樣做！