年初，本刊编辑部制作了《2019企业文化年度报告》，刊登于杂志1-2月合刊，之后突如其来的疫情让这份报告迟迟未能在新媒体上与读者见面。如今国内疫情形势稳定，我们决定再把它拿出来，分享给新媒体的读者。一方面这份报告是对这一年承担使命、勤于思考、肯于实干的企业和企业家致敬，另一方面，经过疫情的冲击，我们重新审视过去的2019年，重新审视企业文化，或许会有更多的思考和发现。报告由企业文化十大成就亮点、十大典范案例、十大关键词、十大人物、十大声音以及十大理论文章推荐来构成，未来几天会陆续推送，敬请关注。
娃哈哈集团成立于1987年，在发展过程中逐步形成了属于自己独特的娃哈哈文化。在新时代如何通过科学、合理的企业文化建设，凝聚员工力量，助推企业发展？娃哈哈通过不断的摸索，以“党建促工建带团建”为框架，在“大党建”新概念下将娃哈哈党、政、工、团、纪融为一体，2019年形成了一套思想学习、理论宣导、线下活动、线上集中宣传立体式全方位的“五位一体”企业文化建设和管理框架，促进新生代非公企业员工关系建设，并获得了（2019）全国企业文化优秀成果特等奖。
娃哈哈文化吸收了中国传统文化、革命文化以及现代企业管理文化等多种文化的先进因子，既有着鲜明的个性，又有着强烈的时代性。以“先将诚信施诸于人、才得以取信于人”为座右铭，形成一个比较完整的系统，并具有丰富的内涵。
娃哈哈企业文化体系
用大党建全面整合党政工团纪的工作。娃哈哈经过反复探索、论证，将党、政、工、团、纪五条业务线进行了统一整合，统一开展政治思想工作，分工明确、各有侧重，整个团队在协同、整体向前推进。
大党建下的团队协同体系
以项目组形式开展企业文化建设，设立奖惩考核制度，完善组织架构，提高企业文化工作者的积极性，提升工作效果，保证企业文化建设进入良性循环。
全媒体精准宣传，全方位无缝覆盖原则，以纸媒读本、内部网络、新媒体、户外厂区展示、会议学习五种形式，通过《集团报》《娃哈哈家园》微信公众平台、内网/OA、展板、橱窗等宣传渠道和阵地，用打组合拳的方式进行了立体式的文化宣传工作。
全媒体立体式宣传体系
“五位一体”的“大党建”使娃哈哈集团既独立开展各业务线工作又共同服务企业文化建设和企业和谐劳动关系的建设，既充分发挥企业党组织的政治核心作用，又全心全意依靠广大员工，实现企业健康发展和员工个人价值最大化，为企业发展营造了良好的文化环境。
图/娃哈哈集团
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