商业巨匠也是步步实证而来，小小作坊也有蜕变为企业帝国的可能……
盈凯地坪始建于2000年，从小作坊做到国内最大的地坪漆服务商，历经19年的风雨历程，并没有因为时代的变迁而成为被淘汰的人，而是用年轻的心态、先进的技术、优秀的管理，低调专注地跑到了别人的前面。
盈凯展示
2018年的年会，普通员工出生的张建中站到了资本的最高峰，带领着有梦想有激情的盈凯家人宣布，2018年盈凯地坪业绩突破6000万！！！
从一家上下只有十余位员工的作坊式小厂子开始，到成为行业的隐形冠军，张建中花了19年的时间。
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本着收入翻一倍的“小目标”，张建忠开始了他的创业之路。当然，那时候还没有先进的科技、没有现代化的流水线，更没有大把的钱可以烧。技术和经验，是张建忠仅有的资本。“勤劳致富靠双手”，也是那个2000年最好的写照。从学徒到师傅，多年的工人，也让张建中实现的不仅仅是“工资翻倍”这一个小目标而已——创业10年之后，张建中的小作坊已经能创造400万的销售额了。
在最疯狂的时候，为了百强企业的工程能按时按量完成，一班人马加班加点到凌晨4、5点。“加到吐血也要完成，没办法，人家第二天就等着验收。”那时的张建中亲自上一线，陪着工人赶工期，他说老板自己就是最好的厂规制度。
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从小作坊到企业帝国，制造业的生命是工艺，没有艰苦奋斗，哪来的幸福生活？在90后看来，这是最好懂却最难实践的一句话，在老一辈创业者的眼里，却是一条不二的守则。谁也不会想到，2010年，当时的盈凯小作坊就迎来了一位大客户——天津富士康集团。能与富士康合作，或许真的有一丝的运气成分。富士康原来的地坪供应商在供货上出了问题，这才给了盈凯这次机会。
富士康对地坪的要求也极为苛刻，即便是开始与盈凯有了接触，但也并没有想让盈凯成为他们的供应商。他们也不相信一家只有十几个人的小作坊，能够做出满足富士康要求的地坪。
刚开始，盈凯担任的更多的是顾问角色，帮助富士康找各种各样的问题。厂房的破旧并不能掩盖师傅的手艺，富士康方面也逐渐感受到了盈凯的专业程度。于是，富士康也是抱着试试看的心态，给了盈凯一次为其新车间做地坪的机会。
天津富士康
这正是张建中提出的“走一线品牌”的第一次考验。张建中说当时的态度就是：他们想做么做就陪着他们怎么安排，企业虽小，精神要在。
“成功了，当然成功了。现在富士康依然是我们的大客户。”现任盈凯地坪副总经理吴玉鸿说，“当时富士康方面的专家亲自到当时的小作坊里来测验，最后通过了。”
在第二年，就拉住了富士康这样的国际一线客户，500万的年销售额，让盈凯地坪更进一层楼。富士康说过一句话；“质量，才是我们唯一标准，你们通过质量，让我们终身认定”！！！
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在实体制造业的范畴，所谓“创新”，也绝不是从有到无的模式，而是在原有的基础上不断的改良。“就是比别人好一点，那就是你的优势。在制造业里，所有的‘为了创新而创新’都是扯淡。”张建中说。目前，盈凯地坪掌握的最核心技术之一是防地坪不气泡。目前市场上大部分地坪企业都不能做到施工之后不气泡!
盈凯工厂
“亲自挂帅48小时，把这个技术搞出来。不搞不行，一定要通过别人的认证，通不过就换别人家的东西，我吃过这个亏。”整整1周，盈凯突破了自己！！！
这是盈凯地坪的创业者，他不跟你讲资本、不跟你讲营销、不跟你讲互联网和流量，但是能跟你讲他的产品，能跟你讲他这一辈子如何在专心做好一件事。
这正是当下，需要很多人反思的。