吴文辉
提起吴文辉，可能很多人不熟悉，可是提起起点中文网，基本上是无人不知无人不晓了。吴文辉就是国内网络文学领先门户网站起点中文网创始人。我们今天来看一下吴文辉的职业生涯，领略一下“网文教父”的风采。
一.把兴趣变成工作
吴文辉有北京大学计算机软件工程学士学位，是不折不扣的北大高材生。毕业后任方正科技集团股份有限公司的程序员。然而读小说却是他最大的爱好，终于有一天，为了实现自己的梦想，他毅然决然的辞职了。
2002年，吴文辉参与发起并创立起点中文网，策划并主导了网络文学界第一套完整的电子出版微支付系统、内容管理系统的建设，并进行了成功的推广，使网络文学商业逻辑得以确立并成为行业标准。吴文辉提出的网络文学商业模式成为全球数字出版经典案例，受到业界学者和诸多研究机构的一致认可。
在吴文辉的领导下，起点中文网成为业界第一网站，网络文学用户实现了从小众阅读到核心数字内容品类的迈进，并成为文化产业核心IP来源之一，也成为少数成功的本土互联网模式之一。在担任起点中文网总经理、董事长期间，吴文辉先后推出了网络文学作家打造计划，并提出了网络文学版权多元化运作方向，在他的多年推进下，网络文学得以在出版、影视、游戏、话剧、有声读物等全产业文化产品得以全面呈现，开创了多项第一。
吴文辉能把兴趣变成职业，这是他的本事，很多人都没这个本事，有多少人为了生活默默忍受无聊的工作，为了养家糊口不得不将内心的爱好悄悄放下。然而吴文辉在没有任何先例的情况下，开创性的将自己的兴趣变成了一种职业，而且还是能挣很多钱的职业。就这点就不得不服，不愧是北大出身。
二.为了做大做强，接受盛大的收购
当时的起点只是一个松散自发的组织，并没有多少盈利能力，为了做大做强，进行商业化运作，吴文辉接受了当时最年轻的首富陈天桥的收购。陈天桥用200万美元的价格收购了起点。随后一直追加投资，将其打造成国内网络文学市场第一的地位。吴文辉后来还多次在媒体场合表示，创业的前 10 年里，最重要的就是拿到了盛大的投资，因为有盛大和陈天桥，才为他打开了商业化运作的大门。
起点被盛大收购后，吴文辉留在了盛大，并担任盛大文学的总裁。当时陈天桥很看好网络文学的市场，所以除了起点，他还将国内知名的网络文学平台尽收囊中：晋江原创网、红袖添香文学网、榕树下、潇湘书院、有妖气原创动漫工厂等。这套阵容，基本垄断了国内网络文学市场。
当时陈天桥认为吴文辉出身起点，不适合担任盛大文学的CEO，所以就高薪挖来了新浪读书侯小强担任盛大文学的CEO。
这个阶段，可能吴文辉真的偏袒了起点，而忽略了其他网文站，所以老板对他产生了不好的看法，这个时候吴文辉已经身处高位，想再进一步就必须谨小慎微，公正无私，不被人抓到把柄，要以德服人，并且绝对不能引起老板的猜忌。当然这时候老板也必须有气量，有智慧，能明鉴是非。如果双方都有瑕疵，那么分手是必然的。
三.良禽择木而栖，从陈天桥旗下到马化腾旗下
果然，新任盛大文学CEO屁股还没坐热，吴文辉就携手起点中文网20多名核心人员一起辞职。而陈天桥竟然没有挽留。从这点上看，陈天桥确实相比马云，马化腾，雷军，刘强东之类的顶级企业家差了一点。
吴文辉跳槽到腾讯文学担任CEO，当年年底，估计陈天桥也是心灰意冷，将盛大文学作价7.4亿美元打包出售给了腾讯，腾讯整合了腾讯文学和盛大文学，改为阅文集团。其实就是原来盛大文学的整个盘子，只不过母公司从盛大变成了腾讯，而吴文辉兜兜转转又做回了原“盛大文学”的CEO。
树挪死，人挪活，当处境不对时，要及时掉头，被老板猜疑，要及时辞职，并带走核心团队，没错，就这么直来直去，对有能力的人来说，跳槽损失的是老板。
之后，阅文集团开始盈利，然后进行上市，目前市值500亿左右。纵观盛大文学的一出好戏，我认为最大的失败者是陈天桥，最大的胜利者是马化腾，而吴文辉则从中证明了自己的价值，并获得不菲的财富。
看了吴文辉的故事，有什么感想呢？你能把兴趣变成职业吗？欢迎留言评论。