2017年10月18日，江苏省昆山市卫生和计划生育委员会与北京东软望海科技有限公司战略合作签约仪式在昆山宾馆举行，昆山市卫生和计划生育委员会副主任刘玮、昆山市卫生计生信息中心主任金健、昆山市二级、三级医院分管院长、以及东软望海副总裁韩启先生等诸多代表出席了该签约仪式，会上，东软望海代表围绕战略合作平台开展了详尽的讲解。
江苏省昆山市卫生和计划生育委员会与北京东软望海科技有限公司战略合作签约仪式现场
“在目前医改政策不断推进的大环境下，医疗机构的良好运行、医疗资源效率与效益的最优发挥都是亟待完善的课题，现代信息技术不仅是改善现状的工具，更是对健康事业起到引领、引导、转换、升级的作用，有助于完善卫生系统的思维方式。”刘玮主任表示。
此外，刘玮主任特别针对DRG提出了自己独到的见解，第一，医院内部管理角度，并列组合分行、权重设计、医疗临床路径、医疗质量、费用、医保关联性对医院的核心管理内涵有极高价值；第二，医保角度，既能充分发挥效率又能保证医保费用的安全可控；第三，DRG为财政投入提供更有效精准的科学依据与绩效评估方法。
东软望海韩启副总裁对公司发展历程与核心文化做了简要介绍，并表示，未来，东软望海将通过区域医疗DRGs智能管理平台、区域医疗供应链管理协同平台、区域医疗运营服务管理平台、区域医疗监管平台与区域医疗运营大数据服务中心五大平台全面助力昆山市卫生健康事业的可持续发展。
之后，刘玮主任与韩启先生作为双方代表签字，签署了战略合作框架协议。双方将以增强卫生行业现代化治理能力为目标，实现区域内各平台的优势互融。
江苏省昆山市卫生和计划生育委员副主任刘玮
北京东软望海科技有限公司副总裁韩启先生
作为双方签字代表，签署了战略合作协议
随后，东软望海DRG咨询专家陈列就区域医疗DRG智能管理平台展开介绍，在前期医疗价格长期结构性失衡，绝对公平标准求而不得的情况下，建立正向激励机制所必须的则是一个公平的管理工具，DRG就此应运而生。依据大数据展开统计分析，以收入为中心的外延式扩张与以成本为中心的趋向于精细化管理的内涵式管控相结合，能够有效抑制医疗费用的上涨速度，作为杠杆撬动医院高效运营管理。
产品设计师梁泰伦为与会人员进行了区域医疗供应链管理协同平台的介绍，东软望海供应链精细化管理，在供应商与医疗机构之间建立平台，实现材料供采协同管理、信息实时传递、资质及时维护等功能，解决了以往供应商信息数量庞大、维护成本高、沟通流程复杂、资质信息对接不及时等问题，并实现了供应商数据积累，为区域内数据分析提供了支持。
签约仪式现场
政府事业部副总经理余伟进行了《区域HRP与区域医疗数据管理分析及创新服务》的讲解，他表示，东软望海所做的区域综合运营管理系统至今已有11年的沉淀，作为解决医疗服务与经济运行的双核解决方案，以会计与成本为核心、预算为主线、物流资产为基础、绩效为杠杆细化医院管理颗粒度，并行完善内部闭环管理。
现场合影
会议的最后，刘玮主任表示，本次签约会旨在通过东软望海的平台介绍，使区域内医院管理人员发现医院管理存在的问题，用专业的团队与产品促进昆山市区域的卫生行业管理服务提升。东软望海也将基于数据分析提供后续平台使用及效果跟踪反馈的具体帮助，做昆山市卫计委科学决策的有力保障。