企业管理不能达到上达下行，怎么办?
非常认同文章《在单位里，“及时回复”是一种品质》的观点
“及时回复”是一个很小的重要细节，却总被人忽视。
迟到的时候没有及时说明原因，朋友也许会担心你的安全；工作进度没有及时汇报，其他同事只能干等着你的消息；一句简单的“收到”“好”“平安到家”……
背后可能是对别人尊重，让别人放心，更让人觉得你很靠谱。
所以，及时回复，是一种好习惯，更是一种修养。
每个企业都制定了严格的日常工作规章制度，事无巨细，从上下班考勤时间、办公用品借用、请假、出差、费用报销到人事任免制度等等零零总总的上百条制度，打印出来的员工手册有十多页甚至更多。企业管理制度是对企业员工行为的一种约束，用规范化的标准要求员工去遵守，并尽职尽责的完成工作任务。所以企业管理制度的规定也要符合以人为本的原则，充分考虑企业员工的利益，尊重每位员工。只有员工端正工作态度，以工作为责任，才能提高工作效率，从而促进了企业的发展。
企业管理制度中最重要的一条：对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终。但是在实际工作中，上达下行往往是无法达到的。上级传达了工作任务，下级员工可能因为工作量太多忙不过来、忘记了、拖延等种种原因，没有及时回复上级工作进展情况，导致上级以为工作任务一切顺利，其实可能都还没开始做，后果是严重延误了工作开展。
全管软件认为：21世纪企业管理不能只靠企业管理制度，更不能通过人管人，人盯人的方式，应采用科学的信息化技术实现工作中的三个必要：事必清、事必回、事必报。
运用全管OA系统的科学管理来解决上述难题
为了解决企业员工日常工作的效率问题，全管C5-OA协同办公管理软件中提供了『日常任务』模块来管理企业日常事务，对于上面提到的种种问题，都有相对应的措施来解决。下面我们来为大家进行介绍：
要办的事情记录在软件中俗话说好记性不如烂笔头，员工都把要办的事情记录在软件中，随时可以查询自己当前的待办任务以及办理过程细节等，这样就不至于把该办的事情忘记了。另外，通过查询历史任务记录，还可以为当前办理同类任务提供帮助，减少差错，提高工作效率。下面是『新增日常任务』界面：
全管OA-工作任务
按轻重缓急四象限来划分日常任务将当前待办任务按轻重缓急的标准进行划分，如：紧急重要 > 紧急不重要 > 不紧急重要 > 不紧急不重要，推荐按照这种来查看和处理每天的事务，可以避免出现火烧眉毛的忙乱，如下图所示：
全管OA
如果今天的事情已经提前完成，还可以查看一下明天、本周等等的待办事项，把某些事情调整到今天来处理。
领导可随时查询每个员工的工作情况企业在实施了全管C5-OA协同办公管理软件系统后，建议可以采用制度的方式，要求员工必须把自己工作都记录在OA系统中，以此作为员工的考核依据。
当大家都把自己的任务记录在OA系统之后，领导就可以很方便第查看每一个员工的工作情况，如下图所示：
全管OA-工作日程
如上图所示，领导可以查看自己的直属下级工作情况，甚至还可以越级查看。
员工考虑领导可以随时查看自己的工作情况，自然也就不敢偷懒装样子骗领导了，因为假的东西毕竟经不起考证。
日常任务模块也可以解决任务协作的问题，以客户反馈产品问题的处理为例。首先由销售人员发起任务，并指定技术人员为下一步处理人，技术人员处理完成后，再推进给销售人员验收，最后关闭任务。整个过程分工明确，过程清晰可见，事后查询也方便。推进并转交下一步的操作如下图所示：
全管OA-跨部门协同办公任务
如上图所示，当前步骤办理完毕后，可以指定下一步的处理职位（处理人），点击【保存】按钮后，会自动为下一步处理人生成待执行任务推进。
全管OA系统-工作台，公司事务一目了然
工作台汇总了公司所有事务信息，受权限限制，每个员工的工作台呈现的工作内容完全不一样。工作台主要用于展现企业新闻、公告通知、公文发布，以及今日待办工作、任务提醒、工作审批、考勤打卡等工作任务内容。
全管OA-工作台
对于企业来说，员工完成工作要以可衡量的数字化结果产出物为目标，而不是简单的和领导说：“做完了”就结束工作了。用全管OA的任务管理方式来培养明确的目标管理工作方式。且有明确的完成时间限制，不仅培养了管理者准确的目标管理能力，也培养了员工高效的工作执行能力。