[字数：2600字；建议30分钟沉思阅读]——木人职道，您的思维宝盒
从上篇文章【如何打造一个赋能型组织】之后，有很多人找我沟通这一话题。我想基于“赋能型组织”继续与各位朋友探讨。
一.缺少了信息不对称，企业该怎么存活？
当今时代，在很多行业，新供应商不断涌现，供大于求会成为常态；互联网成为企业甚至社会的基础设施，过去买卖双方信息不对称的问题，已经完全成为历史。而商业总是基于信息不对称存在，那怎样转变才能活呢？
为此，客户会不遗余力地利用供大于求的市场格局，以及充分透明的市场信息，不断要求供应商降价。在这样的市场态势下，光靠产品好、关系铁，销售仍有可能拿不到订单。有时即便能拿到订单，也没利润，甚至做得越多亏得越多。现有销售模式，难以为继。
这样的困境，应如何破解? 管理咨询大师拉姆.查兰给出了方法，这个方法有且仅有一个。
不把自己企业的成功作为首要目标，而是把关注点放在如何尽自己的一切努力，帮助客户成功。企业要充分利用自己能掌握的全部资源，帮助客户完成重点工作、达成业绩目标，真正为客户创造价值。只有真正帮助客户成功，企业才能从激烈的市场竞争中脱颖而出，才能获得应有的利润和回报。
为客户创造价值的全新销售模式，能有效提升企业的销售能力，让整个组织意识到销售转型的迫切性和必要性。这种新的销售模式能为企业创造显著效益，如能在业界率先采用，将帮助企业获得巨大的竞争优势。企业必须摒弃过去一味“拼价格”的传统模式，转而采用为客户创造价值的新模式。
说白了，破解供应过剩的道就是发自内心的利他，帮助别人成功就是自己的事业。也就是说，面临因信息不对称被打破，导致企业生存困难的时候，此时我们需要思考事业的本质。
《周易》里这样定义事业：举而措之天下之民，谓之事业。这句话至少包含三层含义：第一，自己的业务能让某个行业或某个领域的人民安居乐业，这就是事业；第二，事业的大小是由给别人带来好处的多少界定的，你心存天下，为天下人民谋福利，天下人民就给予你天下的事业；第三，如果你发心里不想人民，人民也不想你，你的成功只是暂时的。
破解困境，走出去。
二.如何能真正做到利他？
上面我们透过现象，看到了事业的本质。那怎样才能激发员工、激发团队那颗利他之心，源源不断地生发更多能量，从而为客户创造价值呢？
《周易.系辞》说“二人同心，其利断金；同心之言，其臭如兰”。简单的十六个字，已经告诉了我们利他的阳光大道。两个人的心合体，连接在一起，这种聚集的能量远远超过1+1=2，聚合的能量足以透入最坚硬的物质；因为，巽卦为臭，合体之言，传播与入的威力，犹如人闻甘草味道一样。
简单说，二人同心的力量，就是阴阳对立统一的力度。就是你心与民心对立统一的力度，就是企业之心与客户之心对立统一的力度。~好了~就只能说到这里了。
以上我们明白了公司的利他之道，接下来我们再看利他之术。
利他之道
三.孝心是个人无限能量的命门
当今世界说到企业管理，有一个人的名字大家一定很熟悉。那就是阿米巴经营理论的创立者稻盛和夫，他成就了京瓷与日本航空，也成就了自己。稻盛和夫就是抓住了一个管理本质：“做人何为正确”。管理大师德鲁克也说过“管理的本质就是激发人的善意和潜能”。
显而易见，两位大师把管理的本质共同指向”善“。何为善？善，是吉，是大。
《道德经》对善有非常清晰的论述。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。 居，善地；心，善渊；与，善仁；言，善信；政，善治；事，善能； 动，善时。 夫唯不争，故无忧。 人无常在，心无常宽，上善若水，在乎人道之心境，即，心如止水。
关于这段话，我只想说出对“水和信”两个字的理解。从心理学角度看，人的心灵分为三层，自内而外依次是身体层、情感层与思维层。也就是说，身体的感受与体验是本体，思维是镜像，思维是本体的应用。而“道”又是恍恍惚惚，无名、无情、无形的。作为宇宙中的人，用身体的感受来理解“上善若水的“水”字。这个水是肾水，肾分内肾与外肾。健康的成年雌雄交合，释放肾水，不分高低贵贱、不分种族，均可缔造生命。再说就太深了，影响大家的理解，关于“水”字，就说到这里。那第二个字，就是“信”，“信”是女人的大姨妈，其本质是“如期而至”。所以，言善信，就是说到做到。商业信誉就是，通过说到做到、兑现承诺，获得荣和誉。
此时此刻，我眼前映入一道加法题：稻盛和夫+德鲁克+道德经+木人职道这篇文章=？
加法题：稻盛和夫+德鲁克+道德经+木人职道这篇文章=？
我想这道题的答案就是我期望通过这篇文章传递给各位朋友的。怎样四两拨千斤，从一个唯一、中正的点，点燃个人，释放能量，为组织源源不断地赋予超常的能量，从而创造客户价值。
当您阅读到这里时，您需要增加一个因子，心里做这样一道加法题：稻盛和夫+德鲁克+道德经+木人职道这篇文章+我的商业=？欢迎在留言区，分享与交流您的答案。
《周易》里讲“天道阴阳，地道柔刚，人道仁义”。那么在人道，最好的善是什么?是”孝“。百善孝为先。儒家对孝的观念“百善孝为先，万恶淫为源。 常存仁孝心，则天下凡不可为者，皆不忍为”。道家对孝的观念“以敬孝易，以爱孝难；以爱孝易，以忘亲难；忘亲易，使亲忘我难；使亲忘我易，兼忘天下难；兼忘天下易，使天下兼忘我难”。
何为孝？孝就是“善事父母者”。善事父母，善事朋友，善事客户，善事祖国。
孝就是敬天爱人。从敬爱自己的父母开始，扩展之敬爱长辈，敬爱平辈，敬爱朋友，敬爱同事，敬爱客户，敬爱天下之民。
孝就是敬天爱人
一个组织，如果从创始人、董事长、总经理、CEO、老板开始，无论称呼什么，总之，从至高无上的符号所代表的那个人的孝开始，点燃TA的孝心，激活团队的孝心，团队的孝心激活了，带着爱去工作，效果超乎任何人的想象。
如果带着“恨”去工作，就会出现做出各种出格事件。所以，带着“恨”去工作是一条离经叛道的不归路。
四.关于孝的小例子
面对年迈的老人的屎盆子，主动去洗干净。
老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。面临小区里孤独无儿或无孙的老人，主动让自己的孩子喊爷爷奶奶，主动让老人抱自己的孩子。老人的孤独之象，隐含着最真、最纯的孝心。
到河里抓到小鱼，找根毛毛草串起来，送给孤寡老人喂猫。低廉的小鱼之象，隐含着高贵的孝心。
结语：亲爱的朋友，从点燃自己孝心开始，点燃团队孝心，带着爱、带着感恩工作，释放无限热量，从而赋予组织无限能量，创造客户无限价值。
如果大家对于这个话题感兴趣，请分享这份能量。若联系木人，请微信roger418312，发送“赋能”。