12月22日，国内外瞩目的刘强东涉嫌强奸一案，终于有了结果。美国检方宣布，由于“证据不足”，不起诉刘强东。消息传来，国内的媒体一片欢腾，甚至很多主流媒体直接打出了“刘强东无罪”的标题。京东公关的一系列举措非常专业，舆论基本都在按部就班的掌握之中。只是，突然，出现了一个“好心人”——当当网的创始人李国庆，
单看这几句转评，很难说清，他到底是在挺刘强东，还是在讽刺刘强东。更何况，看他的微博，之前提到京东，那份复杂的情绪跃然纸上。看看这几次提到京东，那可应了那句话：只有同行和同行才是赤裸裸的仇恨！
前后语境放在一起，更能说明问题了。只是，他一个不留神，把自己当年的“经验”拿出来分享，实在是有些失策。这种对待婚姻和异性的观念，很容易引发争议。果然，随后，媒体放过了刘强东，将矛头转向了李国庆。
成功转移了公众对刘强东的注意力，这次视线转移做的非常“好”。李国庆真是堪称刘强东的“好队友”。还记得，这种事情已经不是第一次发生在李国庆的身上了。前不久，俞敏洪因为对异性的言论引发争议，也是李国庆站出来，力排众议，力挺俞敏洪。
只是，他个人的言论，很容易被公众叠加到其背后的企业身上。这么说了，是显得快言快语，但是，对企业造成的影响也是非常大的。
企业，特别是大企业，除了产品本身引发的舆论风险之外，主要的舆论风险就是企业代表人物、创始人等的言论所引发的风险。因为个人拿着手机，能发出什么，谁也无法预料，如果不做任何约束，自然容易引发风险。加之，当前的舆论环境，似乎公众普遍愿意看到大企业出现负面信息，这种环境下，无论是传统媒体还是自媒体，也很容易去迎合公众的意愿，加入到对大企业进行声讨的队伍中。因此，企业代表人物更应谨言慎行，以规避可能出现的舆论风险。
如果说，对于产品的质量把控属于内部质检部门的责任，那么对企业代表人物的约束则属于一种软性约束。这既要内部的管理体系来约束，也需要营造内部良好的文化氛围与正确的价值观，进行一定的引导，至少，不能与社会主流思潮明显相悖。
李国庆的这番言论引发了网上的口诛笔伐，而且，很快就有人从对他个人的攻击，上升到了对当当的攻击。战火蔓延迅猛，可能很快就会烧到李国庆所供职的当当网。
当然，一家成熟的大企业，肯定会比单独的个体更加靠谱。至少在官方自媒体中的言论，会经过层层把关，深思熟虑之后再发出。
就在舆论围攻李国庆的时候，当当在自己的官方自媒体里发声了，当当果断地和李国庆进行了切割，并实名DISS。
这背后扇过来的一巴掌着实够狠，隔着屏幕，都能感受到李先生脸上的疼痛。
随后， @当当创始人李国庆 在他的个人自媒体中郑重道歉。看来，当当对李先生的言论也是非常在意的，除了线上DISS之外，线下的沟通也是必不可少的。©