4月23日，两位耶鲁校友——红杉资本全球执行合伙人沈南鹏与黑石集团联合创始人、董事长兼CEO苏世民（Steve Schwarzman）在抖音、今日头条通过视频连线进行了一场巅峰对话。
两位顶级投资家，针对全球经济形势出现的新情况、新变化，当前环境下如何调整企业管理和投资策略，以及时下年轻人关心的人生理想、职业选择等问题，进行了探讨。
红彬资本沈南鹏的主要观点
要说过去10到15年，
我们在中国有何成功秘诀，那就是我们持续“做强中国”。现在正是在许多行业内加倍投资中国的时候。包括互联网、人工智能、物联网在内的数字技术正在改造着中国服务业和制造业的方方面面，而在新冠疫情的背景下，这些转型的过程会进一步加快。许多领先企业能够走出困境，是因为它们在各自行业内不断做大做强。
即使在面对“至暗时刻”，他们也能主动出击，获得更高的市场份额。年轻人应该对你真正热爱的事情怀有赤子之心，选择进入一个令人振奋的行业——这个行业不仅在短期，更在中长期有很好的发展前景。在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好得多。对于年轻的创业者来说，我建议他们在这个非常时期把重点放在公司的生存上。
理顺公司的现金流是确保公司得以存续的唯一方式。企业应该专注于产品，因为危机总会过去。
真正差异化的产品，可以让你在风雨过后以更强的姿态出现在市场中。黑石集团苏世民主要观点
在走出此次疫情带来的经济下行之后，中国很可能会是全球范围最强的增长型国家。
看到大势所趋，就要大胆行动。如果你先于大趋势而动，你取得成功的概率就会大大增加，因为这个时候，大多数人会被吓得什么都不敢做。你无法控制每个人做的事，唯一能做的就是教给他们良好的价值观。如果我们要招人，必须招非常聪明的人。我们必须招诚实正直的人。我们坚信要有高水平的合作。我信奉零缺陷的文化，这意味着你可以在判断上出错，但在工作中绝不能出错。
工作必须永远是准确无误的。离开你办公桌、交到别人手里的工作成果必须是完美无缺的。黑石有50万员工，但我一直都把它看成一个小微企业。黑石的文化是不要有旁观者。如果你在场，你必须发言。你必须说你自己的想法，而不是别人的想法。在黑石，即使你只有23岁，你掌握的信息也不亚于公司的高层员工。
我们努力把每个人都当成公司中最重要的人来对待。这是一种很美式的风格，很扁平，而非垂直的。当你把非常有才华的人当作极其重要的人来对待，他们会全身心地为公司的利益付出，因为他们的思想与你保持了统一。我们每个人都有自己喜爱而更擅长的事物。
如果坚守自己具备天赋的领域，你会发现你的人生会更成功。