我们想在最靠近香港的地方，拿出一块地方来做实验，来证明共产党管理经济，或者管理企业，也是能够获得好的经济效益的，有效率的，可以使社会繁荣起来的，使人们生活富裕起来的。”
——《蛇口春雷》中国经济网
土生土长深圳人-袁庚
深圳的改革开放，有两位老人不得不提。一位是我们上期聊到的小平同志，还有一位叫袁庚。
袁庚
袁庚这个名字外省人知道的不多，深圳很多本地人也可能不是很熟悉，但他于中国改革开放是至关重要的。
当然，这话不是我说的，这是国家对他的褒奖和肯定，2018年党中央、国务院授予了袁庚改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评改革开放试验田"蛇口模式"的探索创立者。
在改革开放政策落地实施中，袁庚就像是“接生大夫”，顺带一把手把改革和开放这一对双胞胎抚养长大成人。在那段艰难岁月，养活两个普通人家里的孩子虽然不像往前几十年那般困难，但也绝对谈不上轻松，更何况是这两个和那个时代格格不入的孩子。
在聊改革和开放之前，我们先聊聊袁庚这个“接生大夫”。
人生上半场
袁庚，出生在广东省宝安县大鹏镇，是土生土长的深圳人。读书时成绩就十分优异，以会考第八名的成绩进广东省广雅一中，17岁初中毕业，考入地政人员养成所。19岁考入中国国民党中央军校广州燕塘分校。21岁被正式聘用为大鹏区立小学校长。
中央军校毕业，21岁的小学校长。袁庚可算是一等的青年才俊。但也是到这一年，国家情势日益严峻，日军发动七七事变，中国进入全面抗日战争阶段。
年轻时的袁庚
图片来源《中国军网》
袁庚这年22岁，加入中国共产党。
五年后，就被调至东江纵队司令部，负责对日军的情报工作，后入华东军政大学学习。大学毕业后，被分配到三野二纵四师参谋处，继续从事情报和参谋工作。
任两广部队炮兵团团长的袁庚
建国后，奉命调至中央军情部参加武官班受训。1950年，袁庚作为胡志明的情报和炮兵顾问，奔赴越南援越，参加越南高平战役。经过多年的战火洗礼，袁庚已然成长为一名优秀的情报人员。
次年回国后，袁庚作为拥有高超情报技能的外事人员被派到印度尼西亚雅加达任驻雅加达总领事馆领事。1955年周恩来赴雅加达参加"亚非会议"期间，袁庚就负责周恩来出访期间所有的情报组织工作。
1963年，时任国家主席的刘少奇即将访问柬埔寨，具情报显示，国民党准备在此期间发动针对刘少奇的暗杀行动，代号"湘江行动"，中央安全领导小组临时抽派调查部袁庚、国务院侨委司长吴济生、公安部杨世瑞组成先遣小组，前往柬埔寨。在刘少奇到访前48小时，成功破获了国民党的暗杀行动。
1966年印尼爆发大规模反共事件，当时任调查部一局副局长的袁庚又被抽调至由外办、侨委、外交部、交通部等多部门组成的华侨办公室，任小组长往返印尼接侨。
这时的袁庚已经经历了军界、情报界、外交界几十年的风雨沧桑，成为了一位具有神秘色彩的传奇人物。
但到这里还不算完，袁庚的人生后半段更为精彩。
人生下半场
“时间就是金钱 效率就是生命”
中国改革开放的“试管”——蛇口工业区
中国第一家企业创办的保险机构——平安保险公司
中国第一家股份制商业银行——招商银行
中国第一家股份制中外合资企业--南山开发区股份有限公司
袁庚的第二段人生经历，要从1967年算起。
那年袁庚51岁，被“四人帮”以“国际间谍罪”批准逮捕，囚禁在北京的秦城监狱。五年后，在周恩来等人的过问下，被释放回家。五年的牢狱之苦，让这位曾经的传奇人物逐渐淡出了情报工作，两年后再恢复工作时，袁庚已经被调任至交通部外事局。
但人才就是如此，不管放在哪里，都能有不同常人的一番作为，袁庚就是这类人。
1976年，袁庚在上海航船厂考察，看见所有的工人都在船体甲板上晒太阳，根本不关心工作。在当时，无论是政府部门还是国企职工，都是铁饭碗。社会上实行平均主义，吃大锅饭。在这种多做不得，少做不罚的制度之下，所有的工人都没有了生产积极性，看见此景的袁庚，对当时的生产模式，就已经产生了深深的顾虑。
直到两年后，被任命为交通部所属的香港招商局常务副董事长，袁庚改变这种局面的机会到来了。
1978年，招商局在香港购置了一栋大楼，并与香港卖家约定周五下午2点签订合同，交付定金。下午两点，袁庚与卖家准时抵达，而卖家的车辆径直停在了大楼门前，引擎也不曾熄火，待双方律师签订好合同，便匆匆登车而去，留下袁庚一行诧异相望。
原来，银行在周末是不营业的，而香港卖家需要将这笔2000万的支票在银行下班前存入银行，只有这样才能避免损失三天的利息，当时香港利息在每日14厘左右，折算下来这笔存款三日就有3万多的利息。香港人这种追求效率，重视时间的工作态度，和之前上海航船厂的所见所闻，给袁庚上了深刻的一堂课。
回到招商局后，袁庚随即彻查财务部门，发现不少子公司不及时进账，有人把支票搁在保险柜里过夜不当回事。袁庚随即换掉了责任人员，加强财务整顿。仅抓及时进账这一项，就使招商局收益状况改善不少。
就任香港招商局常务副董事的袁庚
在这里再给大家介绍一下这个招商局，招商局创立于1872年晚清洋务运动时期。没错，就是李鸿章设立的轮船招商局，但可惜了是，洋务运动失败后，招商局也成了一个空壳。从中国第一家民族企业，拥有第一支商船队，三年收入上千两白银的公司，到袁庚接手时已经是总资产只剩4000万，商船仅剩一艘，码头仅剩一座。
在新中国成立后轮船招商局改革成招商局集团，经营总部设于香港，业务主要分布于香港、内地、东南亚等极具活力和潜力的新兴市场，是中央直接管理的国有重要骨干企业，亦被列为香港四大中资企业之一。
袁庚接手招商局后，百年招商局迎来了自洋务运动后的第二次辉煌。到零九年底，招商局集团拥有总资产2,682.76亿元，管理总资产2.2万多亿元。
话说回来，袁庚在招商局内部整顿工作开展的同时对外也没闲着，开始在香港及香港周边找地，打算建造大型港口，发展船舶业。这也正是百年招商局的老牌业务。最终，选定了与香港一岸之隔的南头半岛的蛇口。
1978年，第十一届三中全会召开，中国开启改革开放大幕，袁庚抓住机会，同年，袁庚进京向国家副总理李先念汇报工作，并提出了建立蛇口工业区的想法。
讲到这里，我们就可以聊聊改革和开放这两个在深圳特区被袁庚一手带大的孩子。
开放，还相对容易理解。简单的从优势上来讲就是中国打开国内市场大门，允许国外资本的进入，从而带动中国经济的发展，满足广大人民群众的需求。这点上，还是比较容易被大家接受的，毕竟市场上产品丰富了，消费内容增加了，自然也就填充了人民群众的日常生活所需。
而改革就不是那么容易的事了，改革在当时直指的就是用人机制，要打破平均主义，提倡多劳多得，少劳少得，不牢不得，从而来调动生产的积极性，还要废止终身制，打破铁饭碗。体制改革时触动既得利益者时引起的反弹，与深圳博弈时造成的裂痕，都成为蛇口工业区发展史上难以忽视的组成部分。在实际遭遇中，袁庚所面临的政治和经济风险，远比我们所看得见的多。
在招商局会议上的袁庚
看到这里，其实不难明白。改革和开放是相辅相成的，只有改革用人机制，提高工资收入，才能让普通群众具备开放市场的消费能力，而开放市场后的丰富消费又能刺激消费者提高生产，获得更大的消费能力。
但各方面同样也会有很大的质疑和阻力。在那个时候，文革虽然结束了，但思想禁锢是并没有打开的。从1982年社会上讨论的四个能不能就能窥见一斑：西服能不能穿；长头发能不能留；牛仔裤能不能穿；迪斯科舞能不能跳。
杀出一条血路来
蛇口工业区开工建设后，袁庚立刻就干了一件大事，为了充分调动工人积极性，袁庚采取了超产奖励机制，施工土方运输规定完成定额车数后，每车奖励四分钱。就这样一个在现在看起来是正常不过的奖励机制，在当时被反复叫停，最后闹到了中南海，直到中央领导批示，这事才被定下来。
蛇口开山炮 后来被人叫做第一声春雷
最后的结果表明，袁庚的胆大妄为是正确的，4分钱的奖励机制，让蛇口工业区的第一个港口基建比原定完工时间提早了一个多月。此后，招商局先后在蛇口港码头、华益铝厂、华美钢厂等多个项目中采用各类奖励办法，“大锅饭”的分配制度在蛇口成为了历史。
后来，袁庚陆续提出了各种打破体制框架的各类办法，其中二十四种机制都是国内第一次尝试，不得不说袁庚的思路和想法，确实是超越时代的解放。
这些制度还包括：
1981年改革劳动用工制度，这就是医疗、养老等社保制度的前身；
1982年在全国首次公开招聘人才，开始干部人事制度改革；
1983年试行管理体制改革；
1984年推行住房制度改革；
1985年试行民主选举工业区领导人制度；
1985年，蛇口成立了专门的社会保险公司，这是我国第一家由企业成立的社会保险机构。而这家社会保险机构，就是平安保险的前身。
还有原本是招商局下属的财务中心，袁庚也是力排众议，单独成立公司，这就是后来的招商银行。
袁庚在企业干部培训班开学典礼
图片来源:百年招商局
如果说这些都还只是在时代大背景里的改革，和普通老百姓的生活看似还有着那么点隔阂，袁庚接下来要干的这件事，就算得上是家喻户晓。
那句“时间就是金钱 效率就是生命”，袁庚在1984年小平同志南巡时，将这句备受争议的原创标语，做了一个大铁皮立在了小平同志视察蛇口的路上。
这其实是一个非常冒险的举动，这句话在1981年袁庚第一次提出，原话有四句“时间就是金钱 效率就是生命 顾客就是皇帝 安全就是法律”，一经提出，就备受争议，在提出后就曾做出标语树立在路边又被拆除，反复三次。已经被升级到姓资还是姓社的政治上的讨论，但袁庚还是孤注一掷将它拿了出来。
在小平同志听完袁庚关于蛇口工业区建设的报告后，袁庚轻声的提到了这件事，这时小平同志的女儿邓榕在一旁插话“我们来的路上看见这块标语啦”，小平同志顺着这话回答了一句“对的”。
这句“对的”，光听对话可以理解为邓榕说的事是对的，小平同志确实是看见这幅标语了。但又从小平同志对深圳视察的结果来看，小平同志是说这话是对的。
一语双关，改革和开放的准生证，相当于是被小平同志亲手颁发了。
“时间就是金钱 效率就是生命”主题 陈列展出
1984年十月，在庆祝建国35周年的长安街游行队伍里，蛇口工业区拥有了一台彩车，而彩车上的仅有一句标语：“时间就是金钱 效率就是生命”，至此这句话从天安门的广场传遍了大江南北。
后来有些学者和专家也曾批评过袁庚，说李先念当年给了袁庚整个南头半岛，但袁庚只拿了小小的2.14平方公里，要得太少，思想算不上真的解放。现在来看有点站着说话不腰疼的意思，在当时那个还在讨论牛仔裤能不能穿的年代，袁庚就算不被时代压垮，也要被有限的资金耗死。后人的苛刻，都没有认真考虑过那是一个怎样的时代。
改革与开放就真如一对在蛇口试管里诞生的婴儿，在袁庚这个敢于担当的传奇人物手中，终究是长大成人。
2016年1月31日，袁庚逝世，享年99岁。这个前半生参加过抗日和解放战争，干过情报工作。后半生又蹲过监狱，出狱后又冲在改革开放最尖芒的传奇人物，悄无声息的走了。
世上再无袁庚，改革仍在进行
图片来源：百年招商局
如果半生雨打风吹都不能改变中国
那他们就愿意用一辈子去不懈努力
中国这颗大树能再次树立在世界之林
少不了这般默默无闻的根
国家的给养从这里来
用的是一代代呕心沥血
这些人 从不曾腐烂
他们的丰碑在树冠
他们的故事
在这片滋润的沃土
END
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