面对突如其来的疫情，实体零售店纷纷关门停业，停摆的压力让品牌方纷纷将营销重点放在线上。在疫情面前，电商直播作为品牌方的线上门店，和实体店相比，其灵活性和可变通性极大地显现了出来。
阿迪达斯首场直播“云发布会”引223万人次进场
2月20日晚上，阿迪达斯在淘宝直播上召开了历史上首场“云发布会”，将三叶草年度重磅新品Superstar50周年纪念款通过直播发布，跟传统的线下发布会比，这堪称史上“进场”人数最多的一场“发布会”了，有超过223万人次参加。
Superstar是阿迪达斯三叶草最经典的鞋款，被粉丝们昵称为“贝壳头”系列，本次云发布的50周年纪念款特地设计了天猫的猫头logo作为鞋扣点缀，并赶在阿迪达斯天猫超级品牌日限量30000双发售。与传统的线下发布会相比，云发布会不仅避免了人群大量聚集所带来的风险，还节省了商家在场地、人力等方面的费用。初步估算可以省下超过一半的开销，准备时间也大大缩短至一周。据悉，本次阿迪达斯的新品发布，从2月初开始筹备仅需准备10天。
李宁代销农产品
2月10日，李宁又给出了一个新玩法——直播助农，在当天直播给出的宝贝中有10件包括橙子、核桃等农副产品，一时间不少网友留言“以为进错了直播间……”“李宁改吃播了？”这是李宁和一家农副产品旗舰店“挑枣儿官方旗舰店”开展的“连麦活动”，帮助对方售卖产品，缓解疫情造成的产品滞销。
而早在2月5日，李宁的直播改变了策略，打造“主播带您在家做运动”。2月5日启用的主播并不是品牌常驻主播，而是一位健身教练，教观众在家做运动。主播从头到脚都是李宁的行头，在直播时只是指导大家健身并不卖货，但是观众点开宝贝列表就会发现，推荐售卖产品一改李宁往日的户外时尚运动鞋服，全部改成运动文胸、弹力运动裤、瑜伽裤等室内运动训练装备。
李宁的这两项特殊活动都是打破传统直播模式，既提供了不同的直播内容，也打通了运动品牌与其他产品直播间的壁垒，探索电商直播的多元化玩法。
Keep请来李佳琦
距离去年12月李佳琦录制高德地图导航后被网友催促“快出Keep语音！”才两个月，李佳琦就真的和Keep走到了一起。只不过除了录制语音之外，Keep也将自己的产品——15000个瑜伽垫送到了李佳琦的直播间。根据直播时测算，从李佳琦说“3、2、1开始！”到“加不了货了，15000个瑜伽垫没有了”，中间只过去了三十几秒……这或许就是“李佳琦直播间带货效应”和“宅在家太无聊不如健身效应”的强强结合。
其实对于消费者来说，疫情的到来阻断了他们前往商场的道路，即使硬着头皮前去购买，很多商品也因为供应链的紧缩和消费者抢购销售一空，例如酒精等消毒用品。朋友圈盛传的段子“戴着口罩去买口罩，口罩没买到还损失了一个口罩”其实说出了很多消费者的心声，从直播渠道购买目前算是一个比较有效的渠道。
当然，品牌直播也经历了一段空窗期，大多数国外鞋服品牌在“天猫年货节”之后就暂停了直播间，不过国内品牌基本都延续到了除夕前后。运动品牌中，只有安踏延续之前每天一播的直播频率，形式也与之前相同，场景还是直播间，平均每场8小时左右，场均观看量4万多人次。
其他国内运动品牌大致也是从2月开始复播，但画风稍显尴尬。由于主播分散在各地的老家，手上缺货甚至根本无货，只能回答观众问题或与观众聊天互动，顺便应用户的需求介绍一下产品。每次直播时间不长，2-3小时，不过有的品牌会一天两播。
不过从2月8、9日开始直播间慢慢“走回正轨”，直播内容恢复以带货为主，主打春夏新品。即使没有回到直播间的主播，手中依旧有大量样品。
这次疫情倒逼品牌重新考虑“人货场”，这是最坏的时代，可能也是最好时代的前奏。
看晋江这些品牌如何打造朋友圈“步行街”
“新型冠状病毒肺炎”疫情发生后，“不出门”、“减少接触”成为老百姓们最好的防疫“特效药”。和17年前的非典一样，所有的社会活动被按下“暂停键”，实体经济也无法幸免。以线下实体销售为主的晋江品牌，在此期间，纷纷开辟线上销售新渠道，全员参战熬过这场“寒冬”
黎明之前，做最坏的打算和最好的准备。
1000万...
2000万...
羽绒服 鞋子 口罩 防护服......
“天下之事，虑之贵，行之贵力”
新冠疫情以来
晋江民营企业家迅速站了出来
与此同时
他们也在开始一场“自救”之路
2月初，各个省市纷纷宣布推迟“开复工”时间，倡议大家继续宅家。路上车少、人少，略显冷清。
此次疫情让体育产业各细分领域受到不同程度的波及，就餐饮行业来说，海底捞仅两周时间，就亏损了11亿元。而对于体育产业和体育零售等线下业务来说，在没有现金流的同时还要承担员工工资、昂贵的租金等大额开支，与餐饮面临的情形十分相似。
因此，晋江品牌开启了”自救“之路，又或者说，此次疫情也让他们在线上销售又迅速成长了一波。一些品牌企业的员工们开始在朋友圈推销和分销自家产品，做起了“微商”。
在过年前，三六一度品牌的销售业绩是实现了较高的增长，此后，随着“防疫”工作的开展，品牌销售呈现断崖式下跌。
随后，开复工延期、实体店铺销售不景气，“疫情”影响仍在持续，对于企业来说，如何才能降低影响呢？于是，三六一度及时作出了运营调整，并号召员工加入了线上销售。
三六一度品牌事业管理中心郑业欣说道：“通过小程序，每一个员工都是销售员。我们从2月3日开始行动，大家在自己的朋友圈，自己去选择，有很多好的产品，有很多优惠。”
与三六一度一样，在这个特殊的“疫情”时期，安踏、卡尔美等品牌企业也纷纷加大线上销售模式，缓解“疫情”影响，增大员工信心。
安踏：3万员工参与线上销售，访问人数超45万
安踏在疫情刚开始的几天就推出了“全员零售”项目，超过3万名员工及经销商伙伴参与，旗下各品牌的销售团队和品牌支持团队以及所有的管理层和共享团队纷纷“参战”开微店。
同时借助品牌代言人、签约运动员录制运动短视频，鼓励消费者在家运动，与消费者广泛互动。
针对目前的特殊情况，安踏儿童也做出了快速反应，更多在线上带动销售，据了解除了安踏儿童天猫官方旗舰店，目前全国36家微商城已经上线，让家长们足不出户 24小时随时都可以开启云购物。
安踏集团提供的数据显示：从1月底到2月16日，安踏集团电商人工接待咨询超过45万人次，超过去年同期水平。安踏集团电商负责人表示，1月集团电商业务超额完成目标，2月销售也有望达成预期。
九牧王：线上推2020春夏新品，业绩持续上升
服装品牌九牧王也早在2月1日，就启动了新零售营销，线上推出2020春夏新品，实行优惠销售。据九牧王介绍连日来的新营销模式，销售业绩持续上升。
企业方面认为，目前疫情对线下零售业的影响是暂时的，通过积极开拓全新线上营销模式，能帮助企业在危机中走出一条创新之路。对于未来的市场，他们仍然充满信心。
黎明之前，做最坏的打算和最好的准备。
尽管大家普遍认为体育行业此次面临的挑战异常严峻，但从长期来看对于体育产业保持乐观态度仍然是一种共识。
从企业复工复工情况来看，现如今晋江很多鞋服企业都开始陆续恢复生产，并且在加大马力完成年前订单。
“做最坏的打断和最好的准备，目前的当务之急是活下去。”业内人士认为，这一轮考验可能形成行业的一轮洗牌，危机之后才可能迎来更美好的明天。
三六一度品牌事业管理中心郑业欣：我们有非常大的信心，疫情过后，大家对运动的追求，对全民健身的意识可能会提高，所以在体育用品品牌来讲，会有一个爆发力的反弹。”
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