“21世纪什么最贵?”任正非3天亲临3所高校后,给出了答案:人才

“21世纪什么最贵?”

“人才”

——《天下无贼》

“我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗。”2017年 2 月,73岁的任正非在与华为员工座谈时说道,“我鼓励你们奋斗,我自己会践行。”

在2017年的74天时间里,73 岁的任正非率领华为高管团队,密集拜访了 6 个省份。算下来,平均每隔 12 天。3年后,76岁的任正非依旧走在一线,三天亲临三所高校,并在访问复旦大学时表示:“未来我们拼什么,就是拼教育、拼人才。”

任正非:“我心脏年龄不到 20 岁”

2017年,任正非在访问6省时,被问及个人问题,他回答道:“现在的退休制度有些一刀切,60 多岁的人精力还很充沛,都要退下来,是很大的浪费。”

任正非说,他有一次问夫人和女儿,我是什么时候成熟的?她们说,58 岁,“当然,也不能一直干下去。当自己脑子、思维不适应了,应当赶紧下台。”

任正非说,自己“身体状况很好”,“美国医生检查后,说我的心脏年龄是 10 岁;北京一家医院检查后说不到20岁。”

任正非已是古稀之年的老人,在本该颐享天年的岁数却依旧为华为奔波。相比其他商界大佬前呼后拥,任正非却显得格格不入。2019年,75岁的任正非被拍到独身一人在机场排队过安检通道,满世界飞,他承受着这个年纪不该有的体力和脑力的双重压力。

《时代周刊》曾高度评价他:“任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。“

大动作!76岁再度出发,三天亲临三所高校

2020年7月29日,76岁高龄的华为创始人任正非带队访问了上海交通大学。并与相关领导在在交大闵行校区转化医学中心会晤。

任正非表示,当前科学技术发展非常之快,希望大学像“灯塔”,照亮自己,也照亮别人;希望华为与交大有更深入的合作和交流,培养更多的人才,为产业发展做出贡献;双方合力为国家关键领域、世界技术领域关键问题的突破做出贡献。

7月30日,任正非来到了复旦大学邯郸校区,他在复旦大学说:

“未来我们拼什么,就是拼教育、拼人才。”

这正印证了他曾说的那句话:“什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。”

任正非在交流中说:

“你们做得很高,我们的应用很低。我们希望可以把工业化与你们的成果结合起来。”

“很高兴在复旦看到愿意坐冷板凳的人。”

7月31日,任正非一行访问了东南大学,任正非频频与专家们交流互动,他把前沿科学比作“黑屋子”,把大学教授比作一颗颗珍珠。他希望大学都能成为灯塔,照亮大学生们的前行之路。教师努力去做火花,点亮孩子们的科研之路。

任正非表示,要珍视每一个孩子,因为不知道哪个孩子会点燃世界的火花。他说,“星光不问赶路人,岁月不负有心人”,来到东南大学,发现这里有很多教授甘坐冷板凳,这就是中国的希望。

“中国5000年历史留下了宝贵的耕读文化,所有家长都希望孩子读书。希望在二三十年之后,中国能成为一个创新中心。”

任正非三天访问三所高校传递出的一个重要的信息只有四个字:教育人才。

为何任正非会如此重视人才?《天下无贼》里曾一针见血地说道:“21世纪什么最贵,人才”

请柳传志、冯仑等大佬为母校题校训

任正非有多重视教育、人才?

他曾在采访时说:“芯片问题,光砸钱不行,要砸数学家、砸物理学家。我们至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师……形成这种组合在前进。因此,我们国家要和西方竞技,

唯有踏踏实实用五六十年或者百年时间振兴教育”

他曾多次公开表示:

“老师是人类灵魂的工程师,再穷也不能穷老师,再穷也要对未来投资。如果我们的教育像日本、北欧、德国一样,我们国家还担心什么和美国竞争的问题。如果说我们的教师待遇不高,优秀的人都不愿意去当老师,那只会马太效应,越来越差。”

“一个国家的强盛,是在小学教师的讲台上完成的”。

一次,冯仑、柳传志等大佬受任正非邀请,来到北京的一个胡同里。冯仑并不知道是什么事,于是他问柳传志:“柳总,今儿这是什么活动啊?”结果柳传志也不知道,“老任说来我就来了”。

当时现场有有教育部领导、还有文化人。这是个非常奇怪的组合。大佬们并不知道任正非葫芦里卖的什么药。

任正非来后,开始说:“今天请大家来呢,就是为一件事”,众人以为是了不得的大事。

结果没想到,他是请朋友们来帮忙想校训。

原来,任正非母校在贵州都匀,叫都匀一中,成立于1905年,百年老校。任正非的父亲任摩逊也曾在这个学校当过校长。作为从都匀一中走出去的大企业家,任正非自然想为母校出力,于是在校长开口请他捐款时,他毫不犹豫地说:“捐钱可以“

但当任正非问母校的校长,“学校的校训是什么?为什么要办学校?怎样办学校?办成什么样的学校?” ,校长却支支吾吾,答不出来。

任正非便说“那我不能给你钱!”,继而说道:“你要说不清楚,我来帮你说清楚,我找朋友来帮你说清楚,然后你们都认可,就按这样做,我就支持你。”

当时参与拟订校训的万通董事长冯仑在文章中感叹道:

“我从来没见过一个企业家,请众多朋友花这么多精力就为了研究校学校的办学宗旨、校训,要赋予这个学校一个灵魂,明确学校发展的远景和方向,同时再给一笔钱,让管理者按照这个方向把学校办好。”

最终众人一起群力群策、集思广益,为学校甄选了六字校训:立志,崇实,担当。

冯仑在《我心目中的任正非》中写道:“我还没有看见过一个人,哪怕大学校长,大教育长,在一个校训上花这么大精力。”

2019年1月17日,任正非在接受《面对面》专访中呼吁:

“把教育做好,国家才有未来。因此,要提高老师的待遇,再穷也不能穷教师,要让优秀的人才愿意去当老师,让优秀的孩子愿意学师范,这样就可以实现“用最优秀的人去培养更优秀的人”。

早在1996年,任正非就邀请中国人民大学六位教授撰写《华为基本法》的时候,就创造性地提出了“知”本主义的观点,即以知识为本的主义,可见他对人才的高度重视。

任正非认为:“‘知’本永远是高于资本的,这就是我们在人才上的理念,我认为人才是决定一切因素的关键。”

“未来20-30年,人类一定要爆发巨大的革命。如果我们投资教育,从现在抓农村基础教育,20-30年后,农村的孩子都是硕士博士,在国家在创新领域拼搏,这是事关国家前途和命运,这才是未来。”这是任正非的理想。

为了强大我国的教育,任正非还个人出资,请中央党校、中国基础教育课题组的专家做中国农村九年义务教育的状况调查,分析乡村的贫困学生的学习途径,为国家教育政策的出台提供调查样本。

任正非说:“(孩子)是祖国的未来、国家的未来,教师们担负着给花朵浇水。我们都不给花朵浇水,没有使命感,花枯萎了,不就一个乔布斯少掉了吗?”

如今,华为每年投入研发资金600多亿元,近60%是花在人的身上,因为人永远比仪器更有价值,人是活的,仪器是死的。所以,在任正非看来:“人是最值钱的,他宁可浪费一些仪器,只有认识到人的价值,才是一家最有价值的公司。”

华为之所以能成为民营企业领头羊,成为国际化企业,正是任正非对人才的渴求,

也正是他凭借“用人不疑、疑人不用”的独到的眼光,宏大的格局。#任正非3天去了3所高校#