全省“審計質量提升年”活動開展以來，西固區審計局採取多種措施和形式,進一步強化審計人員履職擔當精神，強化五個“意識”，提升審計工作能力和水平，依法全面履行審計監督職責。
強化服務意識，做好審計項目審計組織方式“兩統籌”。一方面，充分發揮好政策跟蹤、預算執行、經濟責任審計等平臺作用，加強不同類型審計項目的統籌融合和相互銜接，將“三促進”（促進財政資金提質增效、促進優化營商環境、促進就業優先）貫徹到各類審計項目中，積極探索融合式、“1+N”等審計項目組織方式，做到“一個審計組，一次進點，一審多項，一果多用”。另一方面，根據審計項目特點，統籌調配審計資源，積極構建國家審計主導、社會審計參與、內部審計補充的“三位一體”審計工作格局，加強審計成果和信息共享，發揮整體合力。
強化責任意識，做好項目實施精細化。在審計工作中嚴格履行“四級複核”職責，級級落實質量控制責任，層層防範審計質量風險。審計組組長（主審）嚴控審計現場質量，在撤離審計現場前完成一級審核；各業務科室負責人在審計組長（主審）一級審核的基礎上提出複核意見；審計法規科在規定時限內完成對業務部門提交的審計項目資料的審理工作，按照《蘭州市審計質量百分制管理標準》，對每個審理的審計項目進行量化打分，出具書面審理意見書；分管領導及時解決審計組審計工作中遇到的困難和問題，並對各類審計結果文書進行審核把關。
強化管理意識，做好審計現場管理和法規跟蹤審理。各審計組嚴格執行審計實施方案，通過資料清單、任務清單、疑點清單和問題清單，進一步細化審計事項，將任務落實到人，盯人、盯事、盯問題線索、盯時間節點，確保審計實施方案中確定的事項按時間節點要求一一得到核實。審計法規科對重點審計項目進行全過程跟蹤審理，及時發現、糾正存在的問題，規範項目管理，確保審計質量。
強化質量意識，做好審計業務培訓。制定2020年度審計幹部教育培訓計劃,科學確定培訓內容,創新培訓方式,加強重大政策措施、財政金融、自然資源資產、大數據應用和法律法規等各領域業務培訓，不斷提升審計人員業務能力和綜合素質。持續開展“審計人、師徒情、好傳承”活動和“鑄青”計劃, 堅持老帶新，搞好傳幫帶，積極為青年幹部健康成長成才引路搭橋、排憂解難。
強化精品意識，做好精品項目引領。牢固樹立審計質量就是審計工作“生命線”的理念，在項目實施的每一個環節樹立質量意識和精品意識。一方面，組織開展優秀審計項目評選活動，爭創“省優”“市優”項目。另一方面，開展審計項目經驗交流，由審計組長或主審介紹審計方法及審計經驗，提高審計人員精品意識、質量意識，營造審計創精品、崗位學先進的比學趕超的良好氛圍，切實發揮示範引領作用。
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