这两天腰疼的厉害，卧床了2天，订单拖了好多天，今天硬爬起来打包发走了一部分。。
还是身体最重要呀，等到真的不行了才想起来要锻炼，不能熬夜，那都已经晚了。这边也呼吁一下做电商都企业老板，关爱员工身体，不能只想着业绩。做电商的企业，一般都是单休，员工基本上也是不交五险，一金就别想了。所以，老板们根据公司现状考虑一下大小休，甚至双休，员工的幸福感马上上升，同时招工也会好招一点。
我现在也在头疼，现在就两张桌子一台电脑，几个货架，以后这可怎么招人呢。来面试的同学看到这个规模小到不能再小的公司，我该怎么感化人家留下来呢。
好多人私信问我速卖通好不好做，也有人说速卖通上都是屌丝卖家，大打价格战，没钱赚之类的。说实话，我也不知道该说什么。说速卖通好做赚钱容易吧，万一卖家再多起来，那日子确实挺难的；说不好做吧，肯定又会有人跳出来说，屌丝平台，价格便宜随便做这类的话。所以呢，人云亦云，大家真的想做，前期总要自己去调查研究过吧，不能光凭几篇文章就下结论吧，引申到产品上也是一样，有几个人说这个产品不好卖，那他就真的不好卖了吗？显然不是的。说到底，没有差的平台，只有差的卖家。没有差的产品，只有差的运营。
说实话，回顾这一个月来，我的店铺几乎没什么长进，我也在想办法想对策，积极的做改变，关键做的改变是不会立刻反应到店铺的GMV上的，至少是个平缓的过程，所以不能急。分析流量变化的趋势，至少也是要按周的纬度进行，并且要过滤掉流量异常的款带来的波动，再来回顾我做的事情有没有带来流量上的变化。
有一家小小店快做到1000美金了，感谢下大单的金主们！
大伙如果觉得流量没什么变化，使劲上款就得了。没款上了，就拿老款换张图片继续上。