自媒體運營分享:在運營推廣前,如何完成企劃營銷方案(乾貨)

導語:市場推廣是為了企業擴大產品市場份額,提高產品銷量和知名度,而將有關產品或服務的信息傳遞給目標消費者,激發和強化其購買動機,並促使這種購買動機轉化為實際購買行為。也是每個企業必須承載的項目功能,特別是產品或服務同質化嚴重的行業,競爭的緯度除了產品力、渠道力外,推廣力也決定了企業的市場成敗。

方案大綱:

競品分析:

1、素材準備三段論:

選擇行業TOP3競品深入分析,得出結論根據結論,制訂策略

2、分析過程8步驟:

市場趨勢,行業現狀競品產品定位及發展策略目標受眾市場數據(銷售、推廣)產品賣點及功能產品優劣勢分析運營推廣策略總結制定行動計劃

產品定位:

定位四象限:

產品核心目標:表現為解決目標用戶市場一個什麼問題。這個問題分析的越透徹,產品核心目標越準確目標用戶定位:一般按照年齡段,性別、收入,學歷,地區幾個維度來定位目標用戶群體目標用戶特徵:年齡,性別,出生日期,收入,職業,居住地,興趣愛好,性格特徵等用戶使用場景:將目標用戶群投放到實際的使用場景中

運營方案:

1、渠道推廣:

線上推廣:自營電商、第三方電商平臺促銷、推廣線下推廣:實體零售渠道地推,配合廣宣品營銷造勢

2、傳媒公關:利用媒體、公關平臺宣傳造勢

推廣預算:

渠道:活動場次、物料、促銷、人力、平臺廣告、流量等宣傳:媒體廣告、軟文等

制定目標:

分階段實施的三步驟

推廣培養期:重點渠道投入宣傳,產品初步形成認識-----投入>產出推廣覆蓋期:市場全面推廣造勢,產品廣泛形成認知-----投入≥產出推廣營收期:市場熱銷氛圍形成,產品勢能推動熱銷-----投入≤產出

人力規劃:

五類人力:運營+推廣+品牌+渠道+文案策劃

績效考核:

以目標+過程指標量化為原則,制訂考核方案

例:

渠道指標:推廣場次達成率、單場活動人群覆蓋率、產品試用率、試用轉化率、單場活動銷售額等宣傳指標:線上活動點擊率、進店流量轉化率、廣告收視率、軟文閱讀量等

團隊管理

行事曆:目標分解成行動計劃

周計劃:計劃-----達成檢討-----改進計劃月目標規劃:計劃-----達成檢討-----改進計劃季度目標規劃:計劃-----達成檢討-----改進計劃年度目標規劃

目標激勵:

正激勵:物質+精神獎勵。同時樹標杆、團隊內部宣傳推廣負激勵:處罰鞭策

綜上,好的市場推廣運營方案,是經過團隊群策群力,進行深入的市場分析與研究後,根據科學的數據結果而制定的匹配企業戰略的戰術計劃。

以上,歡迎各位同仁積極點評,轉發、讓更多的企業主及營銷人受益,謝謝!