要想做老闆,你必須學會這10招!(深度好文,非雞湯)

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合夥做生意怎麼才能更持久?這10項原則,少1項,一切都免談!

市場營銷


成大事的老闆,必須依靠的5種人和10種手段!

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沃爾瑪穩居世界500強之首的4大原因,看懂了,管理其實很簡單!

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如何提高執行力?抓牢4個點,3天打造狼性團隊!(拿來即用)

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"成在經營,敗在管理",企業老闆該反思什麼?

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提升領導力的8條"黃金原則",學會了,下屬佩服,老闆重用!

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員工沒有積極性?8個方法讓員工迅速拼命!(管理乾貨)

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華為、老乾媽為什麼不上市?一文詳解公司上市與不上市的區別!

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團隊管理的3個訣竅,理清了,團隊才能戰無不勝!(管理者必讀)

市場營銷 工作這一年


那些身負鉅債的傢伙,是如何東山再起的?(企業家的反彈力,牛)

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董明珠:人性化管理沒錯,但人性化不是慣著你的臭毛病!(好文)

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真正的高手:先處理心情,再處理事情;先分析心態,再分析事態!

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不懂管理遲早把團隊帶垮,63條狼性團隊打造祕訣,現在學會還不晚

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董明珠:格力營銷,總結起來,就26個字!

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優秀的管理者,必須具備10大能力,管人管事都用得上!(收藏)

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優秀的管理者,都有這2個重要特徵!(乾貨好文)

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沒有執行力怎麼辦?抓住這3個核心4個流程,讓你輕鬆做領導!

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所謂管理,就是讓二流的人做一流事!(管理者必讀)

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俞敏洪:公司不是提款機,這類員工不強留

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一個真正的管理高手,無非是幹好了這5件事!

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領導管人,流程管事,認同在先,管理第二!

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如何做好團隊覆盤?3大階段、9個步驟!管理必讀(精華版)

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當領導,抓不住這7條,就別怪員工沒有執行力!不讀3遍看不懂

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適合做領導的人,都有這4個特質!

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領導不罰不罵,員工還玩命工作,激勵90後員工靠這5個原則!

工作這一年 文化 招聘 設計 法制


晨興資本劉芹:小公司,一定要做減法!

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領導者,應具備的八個思維!

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你的認知能力,最終決定你的人生高度!深度好文,仔細閱讀

讀書 工作這一年 英特爾 人工智能 羅馬 自媒體


為什麼能力比你差的人,掙得比你多?決定工資上限的就是這4點!

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不會帶人下屬跟你對著幹?做到2清晰、4透明、6到位,不怕人不服

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管理者必讀的40句要訣,能力-方法-策略-應用四個緯度,全面解讀

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不懂馭人術,你拿什麼當一把手!慣人才不如“管”人才

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行業資深HR:凡在朋友圈晒加班的人,我都不會錄用!

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德魯克:好的管理者,必須要做這2項任務和5項工作!(管理精華)

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曾仕強:中國式管理的12大精要!(建議收藏)

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領導批評下屬的4個套路,學會了,下屬捱了罵還很感激你!

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優秀員工都是被這4點逼走的(最後一點扎心了)

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空降領導,一定要防範這6種員工,坑你沒商量!

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管理大師德魯克:企業管理就是這5個方面,看3遍,輕鬆做領導!

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四維領導力:明道、取勢、優術、樹人

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剛當領導,4大經典招數,快速完成權力過渡!實用有效!

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最傷下屬自尊心的15句話,第六句最傷員工的心!

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史玉柱談管理:學會這5點3條,員工死心塌地跟你幹!

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從布衣到九五之尊,劉邦的成功之道!

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管理者:10種世界頂級管理思維,學會了,終生受用(建議收藏)

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管心、管人、管事,管理魅力之“8要”與“8不要”

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每天讀一遍,跟著做,執行力提高N倍!領導必讀

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順豐總裁王衛:管人的祕訣,在於學會領悟人性!

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鬼谷子縱橫十術,當領導的學會3條就無敵了

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管理思維的"10大"精髓,理清了,輕鬆做領導!

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怎樣做好中層領導?給你3點建議,總結到位!

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一個老闆的管理智慧:從管事、管人到管心,非常好的管理乾貨

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優秀的管理者,必須具備9大能力,管人管事都用得上!管理之道

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管理大師德魯克:作為管理者,你要理解4個境界(揭祕管理本質)

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高效率人士的40個習慣

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帶團隊管下屬的12個“套路”,學會了,迅速提高你的管理水平!

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員工執行力不行與員工無關,是你的問題,提醒所有管理者!

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如何帶好一個團隊?3個氛圍、7個重心,嚴格執行,效率翻倍!

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打造執行力,別罰款,別罵人,就按這10步來,員工辦事非常落地

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當領導,一定要具備的“八大巔峰智慧”!

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精選德魯克管理語錄:管理不是“管理人”,而是“領導人”!精闢

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高效團隊和平庸團隊的區別,往往就差在這18個方面!附解決方案

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為什麼培養出精英員工,華為只需要3個月!這套複製機制是關鍵!

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高效執行力,才是最終生產力——53頁《華為工作法》培訓PPT!

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54頁《高效的執行力》培訓PPT,拿去培訓新人或自學,都合適!

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什麼是領導力?前提不是“領導”,而是“力”!

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管理核心,其實抓的是個度!狠抓2個管理要素,執行力必強

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成功的管理者,每天必做10件事!抓住了,管理其實很簡單!

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各類人事常用表格彙總:請假、離職、到職、合同簽訂、考核、人事

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俞敏洪的作息表——比你聰明的人還都比你勤奮

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優秀的管理者都具備的這4種能力,做到了離當領導不遠了!

面向未來 必須 擺脫 過去 注重 做成 現實


6個典型管理層級問題,看看你在第幾層?(管理六層次模型)

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6招,教你打造一支生死不離的團隊!高效,實用!(高管必讀)

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帶團隊,只要做到“3多”與“3少”,何愁做不好管理!

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如何管理好一個團隊?團隊管理者必備祕籍(建議收藏)

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管理是手段,經營才是目的!搞清楚5件事,才能活下去!(經典)

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職場老人談規矩:有能力不一定受提拔,懂規則就一定不會被淘汰!

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帶團隊,這麼下達工作指示,執行力最高!

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一份完整版公司財務制度(適合中小企業),必須保存!

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如果你40歲之前還很窮,又不甘心,那請你花幾分鐘好好記下來!

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越忙碌效率越低?管理低效的5大原因,你的公司也有!

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老闆懂“放手”,員工才能更積極自律!

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當你管理一個團隊,一定要消滅掉員工這種負面情緒!

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一個領導者的過人之處,在於做好這5方面管理,領導者需要掌握

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團隊執行力,這黃金10點要落地!(絕對實用)

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一個創業老闆的忠告:如果沒錢、沒能力、沒人脈,先懂8大道理!

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做大事,得有“手段”

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人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時間管理、二八原則

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管理乾貨 │ 陳春花:一個年輕管理者,需要完成哪些基本修煉?

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老闆想要成功,你身邊必須要有兩類人才!

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優秀管理者必須具備的“8心”、“10誡”,管人管事都用得上!

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史玉柱“沉浮”啟示錄:企業想成功,四大“紅線”不能踩!經典!

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你對待工作的態度,暴露了你的層次

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從商20年,我總結了這50條企業管理規律!建議你花3分鐘讀一讀!

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從士兵到將軍,抓牢這10條管理金律!多看3遍,管人真的很實用!

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管理要做好這3點——講、盯、處,工作才能落到實處!

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沃爾瑪總裁:溝通是管理的濃縮 跨部門溝通的10條鐵律!超實用!

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致管理者:平庸員工不淘汰,優秀員工被逼走,只能留下一群庸才!

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領導與下屬之間最佳的關係,莫過於此!

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一個優秀中層管理,用這3點管人,領導滿意,下屬佩服!

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當領導,核心就是解決6件事!做好了,下屬死心塌地為你賣命

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領導如何激勵下屬,把握6大原則、4大基礎、2大標準!(收藏)

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江湖救急之萬能領導講話稿(6個套板),建議收藏!

收藏


華為如何定崗定責定編定員?任正非“用人選才”10大觀點,學習!

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帶團隊很簡單,管理者要擁有4點管理意識,管理就是十六字!

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優秀員工經常遲到,開除還是供起來?不敢辭退的背後,發人深思!

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一個公司想做大做強,老闆必須具備這5個能力,一個也不能少

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高層次的人只講這8個字,讀懂了,就離成功不遠了!(管理必讀)

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領導力決定執行力:一個強領導力的領導者應該具備的7大特質

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那個放棄580萬年薪,每月500塊跟著馬雲創業的人怎麼樣了?

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過度管理比沒有管理更可怕?一旦管理>經營,企業離倒閉就不遠了

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深度觀察!那些非常成功的人,他們幾乎都具備這6中超高情商

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新官上任,“三把火”要燒得好,就要避免這10大錯誤,迅速站穩

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創始人獨家揭祕:江小白如何靠無敵文案狂賺幾個億!(附PPT)

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企業管理“照妖鏡”:員工離職暴露的6大問題,想不到,夠深刻!

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成功的人生都是靠血淚鋪就的!馬雲、馬化騰等14位大佬心酸往事

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成功者的25條箴言,讓潛意識引導你的成功!

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向領導彙報記住三點:尊重而不吹捧,請示而不依賴,主動而不越權

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提高領導力就在這5個方面:眼力·魅力·魄力·能力·約束力

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員工拿完年終獎就跳槽!教你8個留人“絕招”,做出色的管理者!

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無論你是領導還是員工,要想晉升,必須做到這5大準則和6種能力!

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管理如同“放羊”,放羊倌的5大管理哲學,好領導,一個都不能少

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價值連城的人生、職場經典管理流程,8D報告PPT,用到精緻!

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真正的用人三境界:用師者王,用友者霸,用徒者亡!

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這家上班不打卡、無績效的公司,相信人之初,性本善,現在如何了

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任正非:對老員工,不可“過河拆橋”,實行“能上能下”管理模式

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從步兵(業務員)到將軍(營銷總監),你必須衝破這5項修煉!

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什麼叫目標、信念、堅持、團隊?一次性說清楚!

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真正好的管理,從來不怕員工走人!(建議收藏)

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用人三境界:用師者王,用友者霸,用徒者亡!

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如果40歲你還在底層趴著,那是你不懂職場的3惜3忌3注意!深思

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帶團隊,要警惕員工的7個“慣性藉口”,牢記!

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17個令人拍案叫絕的經典營銷案例,告訴你什麼才是真正的營銷思維

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創業初期,4種股權成熟制度,股權分配的方法全在這!(純乾貨)

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做領導:友善無能VS高效粗暴?2種模式,管理學精髓,一篇說明白

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做管理太累?掌握了這些橫向管理技巧,閒下來不是難事!

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領導用人,不看能力,先看這3點!

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管理者要樹立威信,必須牢記6個關鍵!活學活用,下屬才會服氣!

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當領導,一定先解決這5件事!處理不好,早晚被攆下臺!

漢光武帝 東漢 職場


商業計劃書的1字箴言、8大綱要、8個關鍵點!

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大老闆的三招:借勢,藉資,借力

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管理就不怕員工走人,員工越淘汰,團隊越優秀!5種人立馬辭退!

音樂 猴子 職場


一個好的管理者,一定具備這3大特徵!

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員工懶散混日子?牢記這3招,員工拼命跟你幹!

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曾仕強:好的管理者,應該是“壞人”!(值得收藏)

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一位中層領導的管理反思——對上要抗壓,對下要解壓(深度好文)

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下屬強勢、不聽話怎麼辦?學會這4招,員工服服帖帖!

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高管必讀:留住核心員工,管理者必須抓牢這3點,缺一不可!

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