這類粉絲的價值雖然最高，但獲取也非常難。品牌粉有以下一些優點：
a. 粘性與忠誠度高
b. 樂於主動互動及分享
c. 容易變現轉化
d. 內容容錯性高
因此，這類粉絲在乎的其實並不是你觀點內容的正確性，如果你的內容不合他的口味他也會抱有非常寬容的態度。
a. 轉化週期較長
b. 需要有互動
c. 有一定的規模天花板
品牌型粉絲運營策略
對於品牌粉的運營策略可以從以下幾個方面入手：
a. 建立社群及溝通機制
建立社群能夠讓核心粉絲與運營者之間建立一個良好的溝通機制，在增加品牌粉絲參與感，增強情感紐帶的同時，也能作為用戶反饋渠道及自身流量池護城河發揮用戶價值。 另外，對於小號而言，建立社群也是成本投入相對較低、效果比較明顯的方法，但所需耗費的精力也不少。
b. 定期舉辦用戶見面會
不少大號都會建立自己的選題群、標題群作為測試，而群成員中不可缺少的就是核心的品牌粉，讓核心受眾去評價並提出修改意見，不斷提升內容質量。
a. 內容認同度高
b. 主題興趣匹配度高
c. 有較為固定的行為模式
a. 對內容質量要求高
b. 活躍度較低
作為主要的粉絲構成，內容粉的活躍度較低，也不會熱衷於主動分享傳播，常見的互動僅僅是在於文章內容的留言評論互動，大部分情況是屬於一種潛水狀態。
內容型粉絲運營策略
對於這類內容粉的運營思路主是主動引導，形成用戶習慣，深入挖掘粉絲價值。有以下幾個方向：
a. 建立粉絲流量池
其實就是建立粉絲社群，把內容粉圈起來，但在這類社群中運營者很難跟粉絲進行深入的互動，社群的作用更多作為承接內容、品牌活動的初始曝光。在社群中要更多的主動引導粉絲互動參與及內容轉發，目前見到的大多數自媒體粉絲群都屬於這類社群。
b. 獲取UGC價值
可以通過活動的方式進行一些UGC徵集，好處是UGC類內容是粉絲比較喜聞樂見的，在內容的匹配上沒有什麼風險，而且還能夠解決內容運營者靈感不足、內容質量下降的困境，我們可以看到幾乎所有大號到後期都會有UGC式的內容整合。
c. 保持好的內容生產規律
如果是自媒體則需要有獨到的觀點或內容，最好是能形成工業化的內容生產套路，通過固定的運營習慣培養用戶的閱讀及互動習慣，如同“邏輯思維”每天六點半的六十秒音頻，幾乎每個大號都有固定的推送時間及習慣，用來引導粉絲行為及加深品牌感知。
路人粉只有其中一部分能夠轉化為內容粉，他主要有以下幾個優勢：
a. 量大速度快
a. 流失率高
路人粉更多是基於事件、活動的興趣而關注，而非對於內容的興趣。當活動停止或熱點時間過後，粉絲的流失率就會增加，通常活動後會出現“不推送還好，一推送就掉粉”的情況。
b. 有較大拉新成本
通過爆文的拉新實際上有一定的偶然因素，技巧也很難複用。而如今線上推廣成本不斷增加，通過活動吸粉事實上要花費大量的人力及財務成本，因此大型活動一般都作為整個推廣週期的引爆階段。當然，我們也可以通過裂變等運營方式優化吸粉成本。
路人型粉絲運營策略
對於路人粉，運營者一般比較無奈，因為如果內容定位與人群如果本來就不匹配，長期來看非目標用戶總是會要流失的。下面是針對這裡路人粉簡單的運營思路：
a. 通過內容做好留存
不斷強化內容質量，篩選路人粉中的目標用戶進行留存。通常在活動過後可以推送活動覆盤、總結、網友評論之類的相關文章，這樣可以一定程度上降低路人粉的流失率，然後在慢慢轉向正常的內容規劃中去。
b. 儘快利用流量價值
我建議是對於這類路人粉需要打好用戶標籤，如果從後臺數據中看出來實在是人群與內容定位不匹配，沒有長期運營價值的話，確實也不必強求留存；倒不如通過廣告定向推送或者互推置換等方式，直接將流量轉化為商業價值。
對粉絲的分類，可以讓我們更好的進行精細化運營，尤其是對於非內容型品牌方更是如此。向不同的人打上不同的標籤，對不同的粉絲展示更適合他的內容、活動，才能不斷優化粉絲質量。
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