依靠氣管導管起家,他打造了近百億醫療器械民企“航母”丨發展民營經濟,助力中原出彩②

依靠气管导管起家,他打造了近百亿医疗器械民企“航母”丨发展民营经济,助力中原出彩②

“風起於青萍之末,浪成於微瀾之間”,長垣縣駝人集團投資興建的醫學博物館中的這句話,可以說是駝人集團創始人王國勝創業的最佳註解。

依靠一根氣管導管起步,王國勝在長垣縣打造了一艘醫療器械“航母”,並帶動了當地醫療器械的發展。目前,長垣縣也是全國三大衛材產業聚集區之一。駝人集團的發展史是一部勵志片、是一部創新史、更是一扇展示長垣民營經濟發展的窗口。駝人集團的發展又能夠帶給民營企業哪些啟示?

依靠气管导管起家,他打造了近百亿医疗器械民企“航母”丨发展民营经济,助力中原出彩②

殘疾青年創業,締造近百億衛生材料“航母”

駝人集團創始人兼總裁王國勝的創業史也是一部傳奇史。在一樓駝人集團的發展歷程展示館中,首先映入眼簾的是一輛將橫樑改造成斜梁的二八自行車和“風起於青萍之末,浪成於微瀾之間”這句話。

據瞭解,王國勝由於身體缺陷,前弓後駝。早先就騎著這輛改造的自行車穿梭城市中,銷售醫療器械。1992年,王國勝在推銷醫療器械,聽說氣管導管比較緊俏,主要依賴國外進口,產品附加值高,便萌生了要自己生產這種器械的念頭。

為學技術,他輾轉在上海、鄭州、洛陽等地尋求專家幫助。1995年,王國勝的氣管導管終於研製成功,填補了國內氣管導管生產的空白,並迅速佔領了市場。1996年,他註冊了"駝人"牌商標。王國勝曾表示:“‘駝’字小、‘人’字大,在我們這個社會里,殘疾人照樣可以幹出一番事業,駝人也能頂天立地!”

如今,王國勝的醫療版圖不再侷限於氣管導管,現已發展成為一家集研發、生產、銷售、服務、文化於一體,專業從事麻醉、疼痛、護理、檢測、血液淨化、微創介入、外科、電子智能等一次性醫療器械生產經營的現代化企業集團。

目前,集團擁有39家控股子公司,其中生產企業5家、經營企業6家、研發企業1家、合資企業7家,並在全國31個省份設有銷售子公司。集團現有4個生產基地,一個研究院,總佔地面積690畝;有員工近5000人,並安排殘疾職工近500人。

麻醉包占據全國市場份額48%,駝人集團發展靠的啥?

“民營經濟的發展就是不斷創新,貼近市場,服務市場。”陳文喜表示,由於醫療器械審批流程嚴格,每個產品的出產都是在幾年前都開始申請,方能佔領市場。

對於衛材類民營企業發展的秘訣,陳文喜認為創新與人才是兩大關鍵要素。

一方面,創新是醫學科技發展的必然選擇,醫療器械行業更是一個知識密集、資金密集、多學科交叉、充滿挑戰與競爭的高科技產業。2017年集團研發費用投入2億多元,佔銷售收入的7%。

另一方面,則是加強研發平臺和研發團隊建設。駝人控股集團成立了專門的產品技術研究院,凝聚了一支經驗豐富、技術精湛的研發隊伍,形成了由博士、碩士和行業資深專家組成的研發梯隊,將多數專家的專利或創新思維快速變為現實。

“另外,民營的發展也離不開當地政府的大力支持,如解決企業資金短缺、投入不足,營造良好的發展環境等,這一點很感謝長垣縣,打造衛材產業集群,形成了規模效應和健全的全產業鏈。”陳文喜說。


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