月微涼23
其實，做工程的年薪15萬還是很簡單的。說這話，可能很多人會笑話我，站著說話不腰疼。
我現在就是面臨這個困境。公司給我年薪20萬。做項目經理，我有造價工程師和一級建造師。以前自己帶過項目，能夠獨立做預決算，招投標。這些就是我的優點。
現在我是很想出去，但是我卻出不去啊。我心裡苦啊。四線小公司的本家單位，事少錢少離家近！！優缺點都很明顯。我如何抉擇呢？
對於你說的年薪15萬。只要一建和造價兩證到手。技術過硬，能夠獨立帶人招投標，施工，預決算，能夠忍受離家的痛苦。這些錢都不是事。
每個人都有每個人的難處。有誰能幫我解決難處麼？
建造師馬明白
我是視角工程。
目前
內向，口才不好，沒什麼心機，比較單純，不喜歡爭執，膽子比較小，首先應該至少恭喜你兩點。有自知之明，知道自己弱處和短板；知道這些弱處恰恰是搞工程人想要進一步提升的障礙。我猜的沒錯的話，其實在你心裡已經有了些許項目經理必備條件和如何改進自己，並非完全一頭霧水。否則，你也不會談及自己“缺點”。
所以目前來講，儘快改正提升自己短板吧。性格天生，但可以改進；克服自己怕羞、怕出錯、自卑等心理，主動有意識的多接觸接觸項目各種人，融入到其中去吧。多看看這方面的書、講義等等，應該不難。走出第一步，其後就會順利很多；至於沒什麼心機，比較單純，不喜歡爭執，我倒覺得這未必是件壞事，這是一些做人的良好品性，應該堅持。需要提醒的是，要慢慢練就“內圓外方”。這是世界總有壞人存在，尤其搞工程，潛規則壞人可能更復雜。所以要慢慢學會琢磨人和事，多總結多研究。研究壞人壞事不是為了執行，而是為了止行，加勉修身堅持底線，更好的協調處理人事關係，推動工程項目進展。這也是未來項目經理必備的基本素質之一。最後的膽小問題，人事見得多的，自然就自信增加落落大方處事有律，此弱處慢慢煙消雲散。
能力
個人認為，搞工程需要的是一種綜合能力，但最根本最讓人信服最拿得出手的，是實踐能力和及其相應的證明能力，即證書。
你工作6年，大小工程應見識了一些，技術能力也積累了一些，應還不錯，實踐能力應不是問題；所以需要反觀你有多少別人沒有想拿卻沒拿到而你卻拿到的證書了。註冊證書有幾個幾種？目前職稱是如何？有哪些彰顯自己異常的單位嘉獎？....技術能力相當的條件下，此些張紙卻是你區別常人、可能出類拔萃的資本。反過來想想，假若提升一個項目經理，為什麼會是我？我有哪些值得必須提、且遠以服眾的硬性條件？而這些證書，算不算其中很重要的一種呢？
此外，關係。個人覺得，關係也應歸為能力的一種。不要鄙夷嘲笑單位哪些所謂整天圍著領導轉的馬屁者，至少在琢磨領導意圖、如何投其所好提升自己職位這個角度上講，你就需要借鑑學習。這年頭不缺悶頭苦幹幹活的，你至少要讓領導知道你是幹啥的把？所以通融左右上下，公私關係搞好，人情做到，空缺職位時想到還有你，或優先想到你。做到這點也就夠了。
管理
管理的本質是管人，人卻也是最難管的。這是一門大學問，需要長久的歷練。提高途徑無非學習、實踐、總結提高，如此反覆的過程。多看看非毒雞湯的類的書籍、視頻等等，在工程過程中多接觸、多鍛鍊，再多揣摩學習提高吧。相當項目經理，項目經理就是你學習的活榜樣。多與其主動接觸，多觀其行其事，多“研究研究”他，多問幾個所以為什麼吧。看看他是如何管人的，如何做事賴以服眾的吧。學會琢磨透練就了他那套本領，你距管好人、晉升項目經理也就不遠了。
做到了上述此些，加上自身不斷努力，年薪15萬，或只是你零頭而已。也願你早日達此目標！
以上淺見，希望能幫助到你一二。
視角工程
好了，言歸正傳，就你所說，工作六年，技術人員出身。工資拿到手一月七千。就你這工作年限，按施工單位的正常晉級來說，也最多幹三個項目，且第一個項目完全是從畢業出來學習階段，從識圖，交底，測量放線到現場管理都屬於學習階段，應該處於項目的工程部長，副部長，副總工，最多到項目總工這一級。拿到手工資7000，按你的級別來說其實也不算很低，中等。因為你還沒考慮到兩點，一個是你的五險一金和個稅，大概一個月扣一兩千，另一個你在項目是包吃包住的，且大多項目的生活日用品比如牙膏牙刷毛巾臉盆等都給你配好的。生活成本可以說相當低的。所以不用太過沮喪。
再來說說你的專業技能方面，看的出來你是技術性人員，有技術能力，但不善溝通。這是大部分技術性人員的通病。但想往更好的崗位走，就必須慢慢學會溝通，學會管理，學會人和人之間的交流。就像你提問問的那樣，項目管理怎麼管，當然因素很多，按施工來說，人機料法環也就是管人，協調溝通好外協隊伍，材料機械設備供應商，業主監理，當地政府各級部門，項目內部人員，甚至自己公司的人員等等。但說的很簡單，做起來很難，需要自己不斷突破，不斷實踐。
最後就是回應你的對於薪資的提問，怎麼能做到年入十五萬。總體三個選擇吧吧，一是提升自己的技術能力，就鑽技術，做到能在你公司層級大家都知道你，提起某方面的施工難題和技術方案，大家都能想起你，基本就成公司的技術性專家了。第二個選擇就是學習項目管理，學會管理，提升到項目經理層級上，一般項目經理拿15非常容易，這就要求你不但要學習技術，也要參與管理，瞭解項目上物資設備採購，合同談判，施工預算，財務，試驗以及對外交流等等多方面綜合能力。第三個選擇就是確實工資待遇低，那就選擇跳槽，找一個收入合適的單位幹，你這樣的技術性人才還是很多公司願意招聘的，當然也要了解清楚，不要盲目，要認清自己的能力是否和15萬的年薪匹配。
希望對你有所幫助！
熱愛生活的阿虎
做項目的管理人員來說，想做到年薪15萬應該不是很難的。我目前所在的城市是一個三線城市，就目前的薪資水平來說，做到主管施工員一級的工資基本上都是八千以上，項目總工的工資在一萬作用，項目經理的工資更高。如果能做到項目總工的崗位，那你離年薪15萬就不是很遠了。
工資六年了，一級具備了考工程師和一級建造師的條件，就你自己的崗位來說完全有時間去把這二個證考下來，這個是前提條件。有了工程師證書，採用機會擔任項目總工的職位，而一級建造師證書則是擔任項目經理的前提。所以考證是一個前提，你自己要努力才行。
性格是天生的，很難再去做多大的改變。那我對你的建議還是在技術上多投入一些，把專業基礎知識全部搞清，要能比別人都強，提現處你自己的價值。如果大家的水平都差不多，憑什麼讓你當總工或者是項目經理呢。
一步一個腳印，先做到項目總工，做好了項目總工再去考慮項目經理的事情吧。我相信只要努力，機會還是很多的。關鍵看你自己怎麼去付出！
匠心建築
第一，分析自己的資源。
將自己的朋友，人脈分類。比如政府，機關，單位，創業者，老闆等等。目的是篩選出對自己可能有幫助的人，提前做好人情，以後好辦事。
第二，分析自身情況。
自己是否有做項目的經驗？有相關經驗，談項目才能順利進行。自己能做什麼項目？比如市政項目，綠化項目，開發商樓盤建築項目，確定好方向。
第三，人員問題。
做項目離不開人，誰去開拓市場，誰去去執行施工，誰去跟進維護？你是幫公司做項目，還是自己單幹找項目？不同的主體，做事方法也不一樣。
第四，瞭解同行競爭對手。
每一行都存在著競爭，你的同行比你有什麼優勢？跟政府關係硬不硬？他是否有劣勢？如有，那就集中自己的優勢，打擊對方的劣勢，搶得一杯羹。
以上是個人愚見，說的不好還請擔待！
立史派克特
看你的描述和我有點像，工作年限、性格都很像！我目前有一建、二建建造師，工作能力也過的去。各項收入差不多一起15吧！建築行業提高收入自身一定要有出彩的地方，口才不好。就要在技術能力、職業證書、管理能力方面提升自己！否則很難熬出頭的！待遇也提不上來！年輕人越來越多，自己不加油就會被埋沒的！還有就是要找適合自己發現的公司，待遇低，沒有升職機會就要考慮跳出來！！管理一定要注重“人機料法環”，還有安全、技術質量、成本管控。進度、合同、文明施工等！方式方法還要自己總結心得！
訫告白
年收入15萬以上，平均每月1.2萬以上，私人老闆的話累一點，沒假期，或者工作環境偏一點，工作6-7年是有的；二者你有證書，一建 造價 消防 得一者不當項目負責人一般的公司都差不多有這個收入；大一點的公司，關係，技術，學歷得其一者，隨便這個收入；個人愚見
