一個企業高管的調整，往往能看出其戰略佈局，有的甚至影響未來數年的市場格局。
【阿里人事上的兩個重磅調整】
最近，阿里集團的兩次人員調整，也能映現阿里的戰略佈局。
這兩次人員調整，一次是3月19日，阿里巴巴集團合夥人、螞蟻金服集團董事長彭蕾出任東南亞電商平臺Lazada的CEO；還有一個是昨日，阿里巴巴集團CEO張勇內部信宣佈集團合夥人、B2B事業群總裁戴珊直接負責全球速賣通業務。
看點是：彭蕾和戴珊都是阿里巴巴18名創始人與合夥人，都出任過阿里核心業務的負責人。
彭蕾曾任集團市場部和服務部副總裁、首席人力資源官，最近執掌的螞蟻金服，旗下有支付寶、餘額寶、螞蟻花唄、芝麻信用等多個重要業務，其估值高達千億美元。而戴珊，2013年5月任阿里巴巴集團首席人才官，2017年出任B2B事業群業務總裁。
螞蟻金服是阿里的命脈，B2B是阿里最早起家的核心業務。這兩項業務主管還都是阿里的創始團隊。這兩項變動用重磅二字形容，絲毫不過分。
巧合的是，兩位女將目標都是海外市場，所以，兩項人士調整的背後，只有一個結論，阿里的全球化戰略正在提速。
【阿里全球戰略正在提速 】
兩個女將的新業務都不簡單:
彭蕾負責的Lazada是目前東南亞市場第一大B2C電商平臺；戴珊接手的全球速賣通（AliExpress，簡稱“速賣通”）,目前全球消費者量級過億。
據阿里巴巴財報披露，2017年第四季度，速賣通和Lazada等國際零售業務收入達到了47.33億人民幣，同比增長93%，發展動力相當強勁。
國人對於淘寶已經耳熟能詳，對於速賣通可能不夠了解；但在海外，速賣通的知名度堪比國人眼中的淘寶。
阿里數據顯示，截止2018年初，速賣通累計買家數超過1億人，其中活躍買家近7000萬人，覆蓋全球220多個國家和地區。速賣通是俄羅斯第一大電商平臺和西班牙第二大電商平臺，在歐洲、俄語區和南美洲，速賣通更是幾乎“人盡皆知”。
網絡經濟有個特點，通過網絡使使用人數達到某個臨界點時，市場規模就會迅速增加，這被稱作網絡經濟臨界點市場規模。顯然，阿里海外市場已經跨過了臨界點，進入了爆發期。
兩個方面的數據可以驗證這一點：
一方面，阿里速賣通在全球市場的滲透率已經非常可觀，7000萬活躍賣家，覆蓋220個國家和地區，意味全球不到100個人裡，就有一個在速賣通購物，覆蓋率超過1%；此外93%的增長速度，遠超國內互聯網公司，用爆發式增長形容絲毫不誇張。
這樣看來，阿里兩位女將的調整邏輯就很自然了：阿里海外市場已經跨過了臨界點、進入爆發期，迫切需要阿里集團調動投入更多資源、人力和資金去運營海外市場，這就需要集團的核心高管的深度參與，有著合夥人和核心業務負責人雙重身份的彭蕾和戴珊，接受”出海”任命，自然在情理之中了。
【阿里全球化的宏偉目標】
阿里全球化，有著宏偉目標。
馬雲曾這樣描述：希望為全世界解決1億就業機會，服務20億消費者，為1000萬家中小企業創造盈利。要讓全世界的中小企業能夠做到全球買、全球賣、全球付、全球運和全球遊。
在阿里全球化版圖中，除了速賣通和Lazada外，還有天貓國際和阿里國際站。速賣通的角色是連接全球商家和全球消費者的橋樑，對於國內商家，則是中國商品出海的重要通道，其意義自然不言而喻。
在國家層面，速賣通的成長也加速一帶一路的落地。
早在2013年，中國提出了“一帶一路”倡議，速賣通也進入發展快車道。阿里提供的數據顯示，速賣通已經覆蓋“一帶一路”沿線全部國家和地區，速賣通接近一半的用戶來自“一帶一路”沿線國家。其中，俄羅斯、烏克蘭、以色列、白俄羅斯和波蘭的購買力排前五。
在全球領域，速賣通也推動了全球的自由貿易。
最近，美國總統特朗普簽署總統備忘錄，將對從中國進口的商品大規模加徵關稅，並限制中國企業對美投資併購，不難看出，全球貿易保護正在抬頭；而速賣通在海外市場取得的成功，不僅鼓舞了自由貿易的擁抱者們，也給全球跨境電商行業的發展起到了推動作用。
速賣通的發展推動了當地基礎設施的升級。速賣通的推動下，中俄之間物流線路直接縮短10天以上，平均到貨時間由原來的20-30天銳減到現在的10-15天。
此外，馬雲還提出了“eWTP”（世界電子貿易平臺）倡議，把中國電商的解決方案向全球推廣。目前“eWTP”首個海外試驗區已經落地馬來西亞，幫助當地中小企業實現全球買和全球賣。
【結束語】
阿里的速賣通所搭建起的物流、信用等體系，在我看來，是給全球220多個國家的消費者提供了自由買賣的大平臺。對於我而言，更很期待阿里全球化描述的未來場景：
“未來全球一定會出現一個線上平臺，讓全球任何一個消費者，都可以買到來自全球任何國家的商品，並且實現全球範圍內72小時送達。屆時，消費者將不會關心產品來自哪裡，只會關心產品質量如何，以及產品是否滿足了自己的個性化甚至定製化需求。”
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