許錳
江山易改本性難移。這和李澤楷本身的性格有關。李澤楷拿著父親的4億美元本錢創辦了startv。在公司運行兩年後以9.5億美元賣出，一戰成名。此後便開始了一系列買殼賣殼的操作，騰訊只是其中一家，就像股票市場上的散戶操作手法，撈快錢炒短線。
坊間傳聞馬化騰父親馬陳術與李嘉誠父子交誼匪淺。馬陳術與李嘉誠是老鄉，李嘉誠旗下的和記黃埔是世界上最大的港口運營商，當年和記黃埔正在跟深圳的最重要港口之一鹽田港洽談合作，而馬陳術是上市公司鹽田港的董事，這其中不言而喻。李澤楷投資騰訊的本意並非出於戰略投和財務投資，所以當這筆投資意義完成後就考慮出售了。
2001年出現了經濟衰退，科技股泡沫開始破裂。當時的騰訊一直在摸索盈利模式，對於一家盈利不穩定的公司，出於避險套現是最好的選擇。澄清下李澤楷是以220萬美元買入，而不是110萬美元，3年時間獲利6倍已經是當時最好的選擇了，這也可以看出李嘉誠不賺最後一個銅板的投資理念對李澤鉅的影響。
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投資者對於持有科技、互聯網類的企業，拿捏程度並不準確，並不像傳統行業一般以市盈率、淨資產收益率、流動性等問題來分析與持續持有。科技、互聯網企業一般存在高市盈率，甚至長年累月通過融資來維持企業運轉，不盈利的情況以及市場經濟週期給予的衝擊力較大。當在價格合適的期間就算是大股東也會逢高減持一部分，並且騰訊的主要股東已經發生了多次減持的操作，屢見不鮮。
1999年李澤楷和IDG共同投資220萬美元各持有騰訊20%股份，2001年李澤楷以1260萬美元出讓持有騰訊20%股份給南非MIH，IDG也出讓了騰訊12.8股份給南非MIH剩下7.2%騰訊的股份被騰訊管理層回購。
這段時間其實李澤楷與IDG並沒有賣虧，3年的時間翻了近6倍，這是很成功的投資。同時也要想一想當時所處的環境“互聯網泡沫”階段，1995年-2001年由於對於互聯網企業的投機泡沫產生，許許多多的互聯網企業在這段時間內股價得到了快速的拉昇，而在2000年之後股價卻發生了轉變，開始破裂下跌。
然而在當時的李澤楷與IDG會怎麼辦？如果是普通投資者也是會在這段時間內選擇賣掉股份獲得近6倍的收益，而不是每天的思考會不會下跌的問題。以當時的角度，李澤楷賣掉百分之二十的騰訊股份並沒有任何毛病，世界性的互聯網泡沫發生也是加劇李澤楷賣掉進而回收資本的想法。
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股市有風險，投資需謹慎！
