老闆是企業的主任人。他的文化幾乎代表了企業的文化，他的用人觀點也就代表了整個企業組織管理過程的用人觀點。一般來說，老闆都是用自己喜歡的人，因為這些人表面上都很聽話，但是這些人一般都不是工作上的骨幹。很多情況下，做工作根本就沒有什麼能力，只是特別會投其所好罷了。正是由於老闆的這種嗜好，職場上經常出現不正常的四個問題，給大家分享如下：
一、能幹的不如會幹的。
實際職場工作中，大多都是以底薪加績效為核算辦法。底薪是固定的，績效是靠自己做出來的成績而兌現工資的。但是能幹和會幹是兩個概念。能幹一般指踏實認真、埋頭苦幹；會幹是指能把握工作中的技能、技巧，省時、省力的完成工作任務。不僅對公司按時完成任務有保證，對個人的績效工資也有好處。對於領導來講，當然喜歡這種人。
二、會幹的，不如巧幹的。
中國有這樣一個成語叫熟能生巧。達到巧幹這個境界，在整個工作過程中，肯定能夠節省時間，提高勞動效率；節省原材料，節省能耗，降低製造成本，在確保產品的數量和產品質量的基礎上，提高經濟效益。所以，大家在職場上的工作中通常都是提倡大幹、苦幹加巧幹，在這三個乾的過程中，肯定是巧幹給公司帶來的消耗是最低的，效益是最好的，因此我們的老闆都喜歡巧幹的人。
三、巧幹的不如不幹的。
巧幹的不如不幹的，這句話聽起來很難理解，因為企業的效益是幹出來的，這是根本的。老闆統統都喜歡會幹的人，這是相對的。因為老闆不僅要直接的效益，同樣也要職場活動中的娛樂生活，建立公共關係，那些不幹活經常圍在老闆身邊團團轉的人，反而是能夠備受老闆賞識的人，如果你能收到老闆的賞識，那麼你的職務和你的薪資和能幹、會幹的人相比不見得少，因此說會幹的不如不幹了。
四、不幹的不如會舔的。
民間流行有這樣一句俗話：硬頭眼子幹瞎活，老實能幹受折磨，溜溜舔舔不幹活。其實這也是職場上一種現象的寫照。所謂溜溜舔舔其實就是會拍馬溜鬚，阿語逢迎，他們精心研究老闆的心理，並且會想老闆之所想，急老闆之所急，做老闆之所需，幹老闆喜歡幹而沒有講出來的事，這樣他們能滿足老闆很多方面滴的，物質的，甚至精神方面的和娛樂方面的需要。由於他們能滿足老闆的這些心理上的需求，備受老闆的寵愛，所以他們的職務和薪資，說不定比你幹活的人都會高得多，這種情況現實生活中不僅存在，而且也很普遍。
所以作為管理幹部，不僅要懂的業務，懂得管理的基本功，還要有會協調和老闆之間的關係的能力。只有這樣才能在職場上左右逢源，遊刃有餘。
閱讀更多 老崔聊管理 的文章
