口水仗之偏見

依舊爭搶用戶

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三益寶

先來看使用人數

然鵝，支付寶卻是用“千萬制”做單位，上至5000萬下至4000萬，而且起伏小，實用穩定，可想客戶群體之大，粘性之強。

再來看看性別比和年齡比

我覺得這部分的對比，可以用很多種方式解讀。

▲支付寶支付

再加上逢年過節的現金紅包，使得支付寶激發了不同年齡段的使用慾望，增加了客戶下載的動機，所以在使用人群年齡段的分層中，支付寶仍然處於一個較為平衡的狀態。

最後，來看地域分佈：

▲支付寶

所以啊，如果現在說誰家能贏，還真的為時太早。

創業投資家

家族企業雜誌

首先我們來看看支付寶。

支付寶在剛推出來的時候，就是自帶工具屬性和金融服務屬性的，即“錢包”、“銀行”等身份。

最開始剛推出的時候，它還只侷限於“錢包”這一功能，當時王小川就斷定只做工具不行，需要做基於工具的一系列服務，比如扳手在互聯網時代不能僅僅只承擔“擰螺絲”的需求，扳手在具體的使用場景中，施工人員可能會抱怨太磨手（假設市面上還沒有手套），這時候扳手可以結合用戶需求、具體使用場景做手套，更好的滿足用戶使用場景。

基於這一思路，發展至今，支付寶除了具有銀行、理財（餘額寶）、信用借貸（花唄、借唄）等基礎功能，還可以交水電費、購物（包括線上和線下）、定外賣、騎共享單車等，其功能幾乎涵蓋了生活的方方面面，極大得為人們的衣食住行帶來了便利，故而在這些方面，人們更傾向於用支付寶。

鎂客網

這種精打細算的觀念，深深的植入到我們的大腦當中。體現在手機上，我們如果能夠在一個APP中完成一個動作，我們就絕對不會想到打開另外一個。

科技行者

而支付寶的主要功能就是支付，它兼顧“錢包”的功能以外，還有一個很重要作用，就是儲蓄功能，可以為用戶提供理財服務，諸如“餘額寶”理財等等。

支付寶顧名思義以支付為強項，優勢是強大的第三方支付功能，支付功能板塊十分完善，某些支付方式和理財方式的拓展是其他支付平臺，甚至各大銀行都是無法企及的。而支付寶的弱勢就是社交，就是基於聚集人氣的功能應用，它的專業性更強，目的更加明確。支付寶率先開通網絡及時繳納水電費、煤氣費、信用卡還款等等功能，功能已經拓展到更廣闊的領域。特別是人們在日常生活中的“購物”，一般都是用支付寶支付。希望能幫到你。