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對於阿里巴巴來說，阿里已經成了互聯網的基礎設施，這樣的基礎設施對阿里來說需要進行更多的產業佈局。

一、遊戲太賺錢，阿里巴巴不可能放棄

騰訊2017年總收入為人民幣2377.60億元（363.87億美元），遊戲收入佔比60%，也就是說遊戲撐起了60%的騰訊市值，也就是2400億美元。網易2017年淨收入約為541.02億元，遊戲收入佔比67%，為362.82億元人民幣。遊戲撐起了網易和騰訊的市值。這麼一塊肥肉，阿里不可能放棄。

二、遊戲是泛娛樂最核心的變現方式，阿里不可能放棄

對阿里巴巴來說，和騰訊的泛娛樂之爭非常的激烈，而阿里在IP上稍遜一籌。遊戲和影業是泛娛樂變現的核心，影業上阿里還在持續虧損，多部電影發行也處於不太好的表現，所以遊戲就成了阿里巴巴整體泛娛樂變現的關鍵，沒有遊戲,IP無法大規模變現，而如果沒有遊戲，泛娛樂的IP也缺少了一塊最重要的孵化渠道，更何況遊戲上下游整體產業鏈太龐大了，阿里不做別人就做了。

三、阿里巴巴要做互聯網基礎設施，遊戲就必不可少

中國互聯網BTA的競爭已經不是產品的競爭了，變成了產業的競爭，誰能讓用戶離不開，24小時在線，誰就能活得更長久，現在阿里巴巴和騰訊已經在競爭的是用戶所有的空閒時間，遊戲就是其中最重要的一環，也是年輕用戶最關注的。

所以，遊戲阿里不會放棄，也會加大挖人力度。

毛琳Michael

說好的“餓死也不做遊戲”呢？

還記得十年前馬雲說過“阿里餓死也不做遊戲”嗎？

2008年電子商務專題彙報匯中，馬雲公開表態“餓死也不做遊戲”，2010年6月，馬雲向時任國務院總理溫家寶的彙報中表示，“我們堅定地認為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦？所以遊戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。”

然而，在2017年3月的戰略發佈會上，阿里遊戲總裁史倉健正式宣佈阿里全面進軍遊戲發行。此外，阿里遊戲並非單槍出馬，阿里旗下的阿里文學、阿里影業將與阿里遊戲深入融合打造遊戲IP生態。

但確實，阿里巴巴再不進軍遊戲行業就真的來不及了。如今，遊戲行業可以說是來錢最快的，網易遊戲和騰訊遊戲平分天下，2017年騰訊在遊戲板塊更是秒殺網易。作為騰訊公司最大的互聯網競爭對手，兩者明著搶奪新零售、共享單車、外賣領域等市場，遊戲這一塊騰訊賺得盆滿鍋滿，阿里巴巴怎麼可能不眼紅？

華爾街見聞

最新消息，【旅行青蛙】的國內版本已經被阿里買下，接下來，我們會看到一邊養蛙一邊種樹，用支付寶付款就可以為自己的蛙積累能量買小吃的場景。同時，阿里巴巴的【三國】手遊也在大張旗鼓的上市活動。

毫無疑問，阿里巴巴從2017年開始就對遊戲產業開始了大規模拓展，而不在堅持不做遊戲的承諾。這一點毫無令人意外。

進攻才是最好的防守，對於阿里巴巴來說，不做遊戲幾乎就等於是“不首先使用核武器”一樣的自縛手腳，給了對手放心大膽進行遏制的機會，現在，阿里巴巴進攻遊戲業務，等於是千里挺進大別山把戰火燒到了騰訊家園，只要能拿下一個份額，就等於騰訊會減少一個份額。遊戲有自己的週期性，也有很大的偶然性，如果阿里巴巴走運，拿下一兩個爆款，那麼騰訊就真的萬劫不復了。

另外，遊戲產業也是社交成功的核心。在沒有遊戲之前，不僅騰訊的社交軟件始終找不到好的變現手段，更重要的是，其社交軟件也無法普及，更不能牢牢的綁定客戶。阿里巴巴這些年始終不能在社交方面有所收穫，重要的一個原因就是缺少遊戲這樣的高粘性工具。只有把遊戲做起來，社交就會輕鬆的迎刃而解，這是阿里巴巴的大戰略。

當然，遊戲產業本身也收益豐厚，雖然自身的盤子不太大，但遊戲業務的利潤卻是其他所不能比的，也是整個互聯網行業裡最賺錢容易的部分。阿里巴巴要做大文娛產業，遊戲不能成為短板，進軍遊戲產業就成了必然選擇。

騰訊不會坐視不管阿里巴巴做遊戲，一定會設置重重阻礙，但是遊戲本身的護城河卻很難做到極致，一旦阿里巴巴擁有了像網易一樣的遊戲市場份額，那麼，騰訊就再也無力去做什麼新零售和全連接了。這些年，騰訊依託遊戲帶來的高利潤和社交流量四處擴張卻忽視了在自身核心領域的技術積澱，這也給了阿里巴巴機會。

騰訊做新零售，阿里就去做遊戲，這就是那句話，哪裡有壓迫，哪裡就有反抗，自己總是給自己培養掘墓人。再過幾年，騰訊的反思會上一定會記起，是自己逼馬雲食言做了遊戲，後悔還來得及嗎？

馬繼華

這兩天關於阿里收購的新聞不絕於耳，整個科技互聯網媒體基本讓阿里刷屏了。這不今天關於阿里遊戲代言《旅行青蛙中國》運營權的新聞也發佈了。回想起當年馬雲信誓旦旦地說不進入遊戲領域的話還言猶在耳，但後來卻是N次食言，並在遊戲領域進行了多次嘗試。但是，那些嘗試看起來都沒能夠獲得成功。

2014年1月8日，阿里巴巴正式推出手遊平臺，宣佈調整與遊戲開發者的分成比例，遊戲開發商將獲得70%分成收入——在當時可謂是高分成比例了。但可惜的是，依然沒有太多遊戲開發者進駐。畢竟阿里當時的分發能力太弱了，雖然分成高，但卻遠不如騰訊等渠道的量大。

隨後在2016年阿里收購UC，並以UC九遊部門為基礎，成立“阿里遊戲”。同年7月，阿里又2億美元的價格收購專注App分發的豌豆莢，再次夯實在遊戲分發上的底蘊。但是當時手遊已經度過了通過渠道導量而輕易獲得成功的階段，必須得有特色的手遊才能真正“封王”。這也意味著，渠道的重要性被削弱，阿里再次嚐到失敗滋味。

去年3月，阿里遊戲舉辦發佈會宣佈正式全面進軍遊戲發行領域。2017年攜10億資金助力遊戲IP生態發展，並與阿里文學、阿里影業、優酷聯手推出“IP裂變計劃”。但是現在從阿里遊戲的官網看，僅僅只有8款遊戲而已。一年的時間僅有8款遊戲，且都不是什麼熱門遊戲，也實在是讓人無語了。

而現在阿里遊戲又獨家代理了《旅行青蛙》在國內的運營權，看似是將熱門遊戲攬入懷中，但是這款遊戲已經過！時！了！當初火爆到天際，現在已經沒什麼聲響了。阿里卻姍姍來遲地去獲得運營權，這反應速度跟蝸牛沒什麼差別啊。看看騰訊和網易在“吃雞”遊戲上的快速響應，那才叫速度。

不難發現，阿里在遊戲領域始終是不拋棄、不放棄的態度，已經堅持了好幾年了。雖然影響力幾近於無，但依然在折騰。之所以會如此，在於當下的遊戲領域實在是一座越來越有潛力的金礦。

以國內遊戲領域的兩巨頭騰訊和網易為例，騰訊2017年全年財報顯示營收為2377.6億元，同比上升56%。而騰訊的遊戲業務第四季度收入總計297億、第三季度為328億。按照這樣來算，僅僅是遊戲業務就佔據騰訊營收的一半左右！

而網易2017年度財報顯示，憑藉著《終結者2》和《荒野行動》的優異表現，網易在線遊戲服務淨收入達到了362.82億元，相比去年增長了將近30%。更恐怖的是，遊戲業務佔到網易總收入的67%！

現在的阿里已經很強大了，如果再將遊戲業務做起來，相信不僅會給騰訊等老對手造成沉重打擊，更能讓自己再向前邁進一大步。但是長久以來在遊戲領域的缺位，讓阿里很難在短時間內迎頭趕上騰訊和網易，甚至還沒有一些中小遊戲廠商做得好。下一步到底該怎麼走，阿里真得好好思量下了。

科技新發現

阿里不是一直都不放棄遊戲業務，而是阿里巴巴越來越重視遊戲產業。阿里一直很重視社交業務，屢敗屢戰，可以說是一直不肯放棄。但是就遊戲業務而言，阿里曾經是不屑一顧的，而現在則是日益重視。因此，問題應該是：“阿里為什麼越來越重視遊戲業務？”我們的答案也會從這個角度展開。

阿里巴巴進軍遊戲產業決心強烈

阿里巴巴以前沒有涉足遊戲行業，對投資遊戲業務也沒有太大興趣。阿里巴巴創始人馬雲先生曾經頻頻對遊戲業發難，表態自己絕不投資遊戲行業。但是，這已經是歷史。現實是，馬雲本人和他的阿里巴巴對遊戲業務的態度發生了戲劇性的改變，遊戲業務正成為阿里巴巴的重點投入項目之一。阿里巴巴在2014年才以手遊為切入點進入遊戲市場，但是一直在遊戲領域表現平平。不過，近期以來，阿里遊戲市場動作不斷，表現出很強的決心，試圖打破僵局。

阿里遊戲是阿里大文娛的核心業務，同時也是短板

阿里大文娛是阿里巴巴的幾大業務板塊之一，是阿里巴巴未來戰略的重要支撐點。阿里巴巴在大文娛板塊的投入很大，也很堅決。而遊戲業務對於大文娛板塊的重要性不言而喻。阿里巴巴的大文娛板塊跟騰訊的“互動娛樂事業群”（IEG）對標，是國內兩大巨頭在泛娛樂領域的巔峰對決。

影業和遊戲被認為是泛娛樂板塊極為關鍵的兩大領域，都是造血功能大戶。目前來說，阿里巴巴在影業方面佔有上風，但是遊戲板塊跟騰訊的差距實在太大了。阿里要在跟騰訊的泛娛樂領域對決中不落下風，遊戲業務必須要有起色。遊戲在大家娛樂活動中，不管是時間佔比還是金錢支出比例都是非常高的，這是不容有失的板塊。遊戲是阿里巴巴極為羸弱，而對手騰訊極為強勢的板塊。這種狀況下，阿里巴巴重金投入，大力發展遊戲業務必然的選擇。

馬雲的理念轉變和阿里巴巴市場能力提高是阿里遊戲得到重視的關鍵因素

馬雲先生在一開始關注的領域就是商業領域，馬雲先生一直強調的也是阿里巴巴的企業願景：“讓天下沒有難做的生意”。在這個指導思想下，馬雲先生對於效率和社會收益非常重視，但是對於人們真實存在的娛樂需求可能就不那麼在意了。但是，隨著時間的推移，馬雲先生的很多觀念也在改變。馬雲先生在近年來除了提出“五新”理論之外，還提出“雙H戰略（happiness &health）”，認為泛健康和泛娛樂產業會是阿里巴巴未來一二十年之內的戰略方向。遊戲對於創業是沒有太大意義的。但是，對於製造快樂而言，就很重要了。因此，馬雲先生對遊戲的態度也就開始發生微妙的變化，從牴觸變成了接受。當然，從多個場合的表態來看，阿里巴巴還是把自己定義成改變者的角色，認為自己的遊戲業務跟以前的那些人做的不一樣，是會有積極意義的，會促進遊戲行業的改變，而不僅僅是來搶蛋糕的。但是，目前為止這種表態還沒有看到實質性的動作，需要等待時間來驗證。

遊戲業的豐厚利潤，畢竟是極具誘惑力的。除此之外，遊戲霸主騰訊頻頻進攻阿里巴巴的新零售市場，也會一定程度促進阿里巴巴採取在遊戲市場反制騰訊的衝動。

因此，從企業理念，市場能力，市場需求以及利益回報等多個方面來看，阿里巴巴都有充分的理由區大力發展遊戲業務，加大重視程度，增加投入力度也是情理中的事情了。

鎂客網

在整個阿里的商業行動中，除過最早馬雲明確表示不做遊戲業務外，實際這幾年來阿里在遊戲方面的佈局一直有之，並不是本次挖了網易的遊戲人才才進入大家的眼界。

最早在2010年，馬雲曾表示：“我們堅定地認為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦？所以我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。”

“餓死不做遊戲”的阿里，截止目前的整整8年時間在遊戲產業方面有沒佈局呢？答案顯然是肯定的，比如2016年阿里將收購後的UC九遊直接更名為阿里遊戲，2017年阿里大文娛又成立了遊戲事業群，全資收購了網易前COO的遊戲團隊，現在又繼續強挖網易的遊戲人才並獨家代理了《旅行青蛙》在中國的運營權等。

為何阿里的實際行動一直與馬雲的說法背道而馳呢？不用阿里自己回答，普通網友也可以給阿里找出不少藉口，比如現在的CEO是張勇，領導變了戰略隨之而變非常正常；再比如說現在國家放開了二胎，前提條件變化後以前的說法不再成立……

但是上邊的藉口都只不過笑談，真正的原因是手遊這一桶金太過吸引人，看著對手騰訊在這方面日進斗金，阿里說不眼紅不可能。根據艾媒諮詢發佈的《2016-2017中國手機遊戲市場研究報告》顯示，2016年中國手遊用戶規模就達到了5.23億人，市場規模達到了783.2億元，同時在單次手遊付費額度分佈中，100元以內的市場份額佔比近7成。如此大的用戶規模、如此高的市場規模、如此強烈的付費意向，手遊作為下一個移動應用的金礦已經沒有任何懸念。

而從業界的競爭環境來看，除過騰訊和網易佔據絕對優勢外，阿里以其雄厚實力強制切入，來一個三國爭霸也不是大問題。不過從目前的情況來看，阿里雖說在遊戲方面佈局不少，但都有點小打小鬧的感覺，並沒覺得有過多的大手筆投入，所以市場佔位佈局才是關鍵吧。

互聯網俊明說

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無名修仙組織

根本原因就是遊戲太賺錢了！

2008年馬雲還表示“餓死也不做遊戲，不做遊戲這是跟我價值觀有關，阿里巴巴到現在為止沒有投入過一分錢在遊戲上面。我不希望我兒子玩遊戲，如果中國孩子都玩遊戲中國就沒有前途可言了。而且我通過分析發現了在全世界時間不值錢的國家裡遊戲是最暢銷的。你會發現全世界最先進的遊戲國家是哪些？美國、韓國、日本，但是這些國家永遠不鼓勵自己的老百姓玩遊戲，它用來出口。因為遊戲不能改變中國的現狀，所以我說不做遊戲，餓死也不做遊戲。”

2010年馬雲又公開表示：我堅定地認為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們玩遊戲的話，國家的將來怎麼辦？所以遊戲我們一分錢也不投。人家投我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。

然而到了2014年，阿里收購了UC旗下活躍用戶超6000萬的手遊平臺UC九遊，更名為阿里遊戲。在隨後，阿里的遊戲事業部提升為遊戲事業群組，有了更高的地位。