世界已經變得十分危險。
尤其當鉅額“智商稅”由操控數百萬人的價值觀累積而成。
這可能是網紅經濟產業鏈裡最灰色和凌駕法律的一環了。
“智慧女神”Ayawawa
Ayawawa的那套PU/MV理論基本可以理解為：幫助女性更值得男人愛，以不惜一切為代價。這套方法論玩的十分隱晦，一旦女性面臨情感脆弱，被其理論洗腦並非難事。
這是第一步，網紅的成長之道：建立粉絲基數。
作為一名17年資深網紅，Ayawawa不會錯過線上線下授課這個賺錢渠道。一方面情感授課能幫助漲粉、加劇洗腦、獲取營收，同時也提供了其他盈利的來源，也就是業內人士所稱的：流量變現渠道多元化。
據瞭解，Ayawawa旗下擁有一家淘寶化妝品店鋪，是另一家情感諮詢培訓機構“花鎮”的合夥人，與丈夫王鵬合開了3家公司，鼓吹粉絲代理王鵬公司產品“優彈素”，成為能夠發家致富走上人生巔峰的微商大軍中的一員。
當然，已有三皇冠的7年淘寶老店頻被消費者投訴稱是假品，“優彈素”這種微商產品更是無需多談了。
典型的微商語句模式，來源網絡
從中獲取的營收不得而知，但根據自媒體《金融八卦女頻道》內容顯示，花鎮2016年主營業務營收超過4000億；優彈素產品3盒的價格在1000元左右；情感諮詢課程單價已由168元最高漲至16800元。
這是第二步，網紅的生存之道：以愛為名，“該”賺的錢還是要賺。
因線下某些言論而導致的Ayawawa微博禁言6個月這個結果，或許終於如其十七年所願，走到網紅界頂端：超越小眾粉絲圈，被更多社會大眾（尤其是三觀並還未建立和堅定的女性）熟知，繼續低調賺粉絲錢。
畢竟截至目前，“美麗智慧”了17年的Ayawawa只是近日被微博禁言而已。移動互聯網的普及，甚至5G時代的到來，網絡自媒體的渠道只會更豐富，流量變現的可能性只會更高。
再者說，這個世界上多得是“一個Ayawawa倒下了，上千上萬個Ayawawa站起來了”這種事。
灰色的情感付費產業鏈
小鵝通有數據統計，在2017年知識付費的用戶中，女性用戶比例高達62%。其中付費內容裡，個人提升和母嬰親子佔據了大頭，分別佔比27%和18%。此外，跟女性相關的情感心理、生活文藝、女性時尚、醫療健康合計達到整個用戶分佈的15%。
顯然，來自女性的粉絲經濟市場潛力龐大，市場也更細分化，裡面有足夠的造血能力。情感付費絕對能夠吸引更多人進入這個市場，當內容付費進一步全民化，消費升級進一步加劇，該領域很可能會迎來全面爆發。
在幸知在線創始人潘幸知眼裡，情感付費行業已經迎來了爆發。
《2018年中國知識付費市場研究報告》顯示，2017年中國知識付費產業規模約49億元，同比增長近3倍，預計2020年將達到235億元。
終究，情感付費行業在中國還是個藍海。且又是一個亂象滋生的藍海。
品途商業評論梳理資料發現，在情感諮詢行業中以心理諮詢為主，各大情感付費產品大多都以情感授課、情感諮詢為主，再衍生電商和接收廣告等渠道為自己造血。
《女性情感類知識付費產品盤點》來自愛運營，作者小鳳姐Kelly
從上表中不難發現，其實現在市場上大多數的情感付費類企業融資需求並不大，其本身自帶的盈利能力並不一定需要資本的入駐，其次情感諮詢在很大程度上並不受空間限制，加之現在人群更傾向線上溝通，這一點免去了不少成本。
具體來說，由於情感付費的特殊性，情感付費類產品的盈利模式大多靠收費，平臺通過定期舉辦線上線下課程、心理諮詢和會員費收取用戶費用，與心理諮詢師分成。
同樣地，情感付費產業除了本身盈利能力很強之外，靠口碑進行用戶增長和針對人群細分化也是這個行業的特徵，如表中所示，幸知在線主打已婚人群，靈魂有香氣的女子則主打社群運營。
潘幸知在接受品途商業評論採訪中表示，情感付費行業裡的不少參與者，包括中科院，都在為制定規範行業的標準化準則而努力，這是非常好的事，但目前這一行還依然存在幾大亂象。
第一，行業從業者缺乏資質認證。情感付費行業門檻看似低，實際並非普羅大眾口中“知心姐姐”就能做情感諮詢師，不管是企業還是職業崗位，具備心理學和社會學資質是基礎要求。
第二，行業缺少對女性性別的基本判斷和科學認知。潘幸知透露，幸知在線本身接觸的女性客戶人群比例超過92%，在北京線下的心理諮詢老牌機構接待女性客戶的比例也基本都超過了75%，這個數字反映了這個行業的特殊性，要求企業和諮詢師必須對女性性別建立明確的意識和科學認知，但實際上現狀並非如此。
如Ayawawa這樣的不少情感付費領域裡的網紅，顛倒了真正科學的女性認知，前者把女性的前提條件首先定位成“我是一名女性，其次才是一個人”，這種認知本末倒置，將女性性別吸引刻意放大，造成價值觀錯位。
潘幸知認為，正確女性性別意識的前提條件應是，“我首先是一個人，其次才是一個女性”，這樣才能做到男女平等，才能輸出正確的價值觀和正確的服務。
第三，情感付費服務解決的並不是女性消費者真正的痛點。很多工作室或提供情感付費服務的企業，提供給客戶的服務大多是民間手段，比如私家偵探、分離小三等，潘幸知認為這絕非客戶真正的需求，實際上也涉及到了一些灰色地帶，不應該是情感付費類企業應當倡導的。
相反，看到消費者真正的痛點才是正道，也就是，如何從根源上解決與情感相關的心理問題。這也是為什麼潘幸知把情感行業歸類為心理行業的一個細分領域的原因，也是和幸知在線一樣的情感付費企業為這個行業制定規範化標準而努力的原因。
在這一行，先知道怎麼做人，再去懂怎麼賺錢，非常重要。
輿論與網絡言論監管
回到Ayawawa這件事上，其實近期挑戰輿論的事件並不少。
5月8日，自媒體“暴走漫畫”因對外發布了含有戲謔烈士內容的短視頻而遭到各大平臺封禁和內容下架。23日，創始人任劍帶領團隊到董存瑞紀念碑前道歉這件事再受眾人非議。
顯然，輿論的力量早已成為網絡監管的一條重要手段，而網絡言論監管也早從2016年由Papi醬掀起的短視頻封口開始越發嚴格。
今年今日頭條被責令整改，內涵段子被永久關停……等事件一次次刷屏，由此可以看出，加強網絡監管是全球大勢。
雖然許多事總是層出不窮，防不勝防，但該有的政治覺悟和道德底線還是要有，並越高越好。
最後還是想說，“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”，還是多讀書多看報，少追網紅多睡覺。如果你真有情感難題，甚至到影響生活的程度，找個有資質的心理醫生是合理的選擇。
網紅可能有毒，飲鳩不會止渴。
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