NBA是美國職業籃球聯賽的簡稱，由三十支隊伍組成，匯聚了世界上最頂尖的球員，如邁克爾·喬丹、勒布朗·詹姆斯等頂級球員。NBA主要從以下幾個方面賺錢。

1、賣轉播權。每當NBA的夏季聯賽、季前賽、常規賽、季後賽舉行時，都會有數以億計的球迷們相約在一起觀看熱烈的比賽。對於中國觀眾來說，騰訊和央視體育節目是觀看比賽的首選。而每年騰訊和央視向主辦方繳納的轉播費用都以億為單位。

2、門票費。因為每場比賽的地點及比賽隊伍的不同，每場比賽的門票費用都各不相同，較好的位子可以賣到12000美金，最差的位置也需要200美金左右。且NBA球場可容納的觀眾人數一般為兩萬人左右。高昂的門票費也是NBA的收入來源之一。

3、廣告費。從球員的球衣、球鞋一直到球員喝的水都可以作為很好的廣告宣傳，如耐克、阿迪達斯、李寧、可口可樂等都曾與NBA有深度合作。高昂的廣告費用也是NBA的重要收入來源。

4、罰款及附屬品銷售。每當球場上的球員出現技術犯規或惡意比賽時有些隊員會面臨高昂的罰款，這些罰款也會是NBA的收入來源。附屬品包括借用NBA衍生出來的產品NBA有線電視、NBA商店等產生的收益。

作為全球頂尖的籃球賽事，NBA球員的精神內涵造就了一批批優秀球員。而這些優秀的球員使得觀眾更加喜歡觀看NBA。

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智聯校園

首先球員的收入當然主要來自工資，其它的根據個人的情況會有廣告，代言，或者有自己的產業，比如喬丹和姚明有各自的餐廳，還有做服裝廠的（我忘了是誰了，好像他做的西裝在NBA很多人都在穿）

而球隊老闆又是哪來這麼多錢給他們的呢？

1.門票收入。NBA的場館一般都有接近兩萬人的容量，像馬刺的主場肯定在2萬人以上，因為他們用的場地只是聖安東尼奧xx冰球隊的主場的一角……這兩萬人，每年82場比賽的收入，再加上如果打進季後賽那就更多的場次，而且這些場次的門票會漲價，並且各個位置價錢不一樣的，這是多大的一筆收入阿~~~

2.球隊從聯盟得到的分紅。NBA球隊的紀念品和隊服等球隊相關產業的產品是由NBA統一銷售的，球隊並沒有權力銷售自己球隊的紀念品，包括球隊球星的球衣，都是以NBA聯盟的身份來銷售這些附加產品的。比如說咱們都知道NBA商店，裡面有所有NBA相關的產品，但是咱們從來沒有聽說過有公牛、湖人或者火箭的專賣店。原因是，聯盟為了保護所有球隊的利益共同利益。因為在NBA沒有永遠的弱隊也沒有永遠的強隊，而為了保證瑞隊在困難的時候也能夠不至於倒閉，所以聯盟把這些附屬品的買來的錢，包括各隊的球隊紀念品，球星球衣，鑰匙扣，小裝飾等等，全部個在一起，然後平均分給30支球隊。各隊老闆也知道，風水輪流轉，莊家輪流做，所以對這一舉措也都沒有異議。對了，這裡還包括電視轉播權。

這裡分紅也有一部份是聯盟盈利的一部分拿出來分給各支球隊。

3.球隊老闆的其它產業。NBA球隊的老闆都不是隻有一支球隊的，這支球隊給他們帶來的收入是比他們本身所作的產業很多。他們都有自己的公司，企業，甚至集團。有做石油的，由左快銷的，各行各業都有。他們可以拿他們從自己產業中掙到的錢來付給這些球員。也許有人會覺得奇怪，但是你們想想NBA在全球的影響力，就能理解這樣做是可以理解的，甚至是可以強力支持的！

美麗的江邊小城

最近這兩年，聯盟中越來越多的球星簽下了過億的天價合同，這讓有的球迷不禁會產生疑問，NBA究竟哪裡來的那麼多錢付給球員？

眾所周知NBA是世界上最具全球化、影響力最大的職業體育商業聯盟之一，據統計觀看NBA的觀眾人數已經達到了35億人次，年收入更是超過40億美元，而NBA的收入來源主要包括以下幾個方面：

首先是天價的轉播費用。得益於在全球的影響力，NBA在美國本土和ESPN、TNT達成了為期9年、總價值高達240億美元的新轉播合同，年均26.6億美元。同時其在中國的網絡獨播權被騰訊以5年5億美元拿下，央視每年還將為電視直播權支付5億元左右，而早在九十年代，當時的NBA主席大衛·斯恩特親自來中國做推廣時，還是給我們免費播放權的。

其次是廣告費和門票費。廣告內容從籃球動鞋、運動服裝，到飲料、食品、網絡有、娛樂等，涉及各行各業。近些年來李寧、安踏、匹克、聯想等中國品牌也與NBA有了越來越多的深度合作。門票費用也是收入來源的途徑之一，NBA每支球隊的平均門票價格相差很大，尤其是大球會與小球市之間的差距更為明顯。對小球市而言，受上座率或經濟影響，有時甚至會虧本。常規賽階段，每次比賽球隊會上繳6%的門票收入，客隊不從門票中提成。季後賽中，每場比賽上繳45%的門票收入。

還需要考慮的因素是NBA大部分球隊的老闆不是富豪就是大亨，出於自身對籃球運動的熱愛，為了能讓自己的球隊奪冠不惜高價轉會巨星，當然超級巨星的到來也會大大提升球隊的品牌價值，因此對雙方來說是雙贏。

最後就是NBA衍生出來的眾多附屬品，例如球迷商店、NBA遊戲，近20年間NBA的總資產翻了近20倍，所以說如今的聯盟真的是：不差錢。

懶熊體育

NBA目前最不缺的可能就是錢了，眾所周知NBA是一個美國籃球商業聯盟，從1949年合併成立以來，一直在不斷吸金壯大，如今成為世界上最全球化、影響力最大的職業體育組織之一，而且正以42種語言向212個國家直播賽事，觀看NBA的觀眾人數達到了35億人次，年吸金超過40億美元。所以NBA所能賺的錢包括以下幾個方面。

其次是廣告費和門票費，廣告內容涉及各行各業從籃球動鞋、運動服裝合作者有阿迪達斯、耐克到飲料有可口可樂，食品有麥當勞，網絡有AOL（美國在線），娛樂有迪斯尼、時代華納。而近些年中國李寧，聯想匹克等也與NBA有深度合作。門票費也是收入來源的途徑質之一了，NBA平均門票價格每隻球隊價格相差很大，尤其是在豪強與樂透區球隊之間差距更為明顯，但30只球隊票價平均在在55美元左右。

NBA近幾年平均票價

另外NBA每隻球隊老闆都是大亨級別，他們很多都是自身熱愛籃球，為了能讓自己球隊奪冠不惜高額轉會優秀球員，本賽季騎士的奢侈稅就打到了5650萬美元。而獨行俠老闆庫班為給球隊功臣司機“安度晚年”開出2年5000萬美元，但老司機拒絕最後降薪3年2500萬美元。

NBA成功的一個重要因素就是巨星效應，我們都知道飛人喬丹在NBA歷史上數一數二，這其中他在球場外的貢獻不亞於球場上的榮耀。大衛恩斯特將喬丹塑造成為NBA的招牌，集中推廣包裝為NBA吸引大批粉絲。於是在每個時期都有一兩個超級巨星，從奧尼爾到中國市場姚明再到詹姆斯，詹姆斯從2003年入選NBA以來幫助騎士隊的價值從2.58億美元，上漲到了3.56億美元。

最後就是NBA衍生出來的眾多附屬品，從前期的 NBA有線電視、NBA網站、NBA城、NBA商店到如今的NBA遊戲。最近20年NBA總資產翻了有20倍，如今的聯盟不缺錢只缺有能力有天賦的球員。

愛籃球愛Live

問題的核心是：NBA是怎麼掙錢的？

讓我們一起解讀NBA獨特的運營模式。PS:滿滿乾貨、建議收藏

場內：前30年積糧 後40年稱王

NBA的商業運作涉及到各個方面，有很多都是NBA獨創的經營方式，並推廣成為全世界籃球聯賽，乃至各種體育聯賽效仿的成功典範。在近歷史70年的歷史中，NBA用前30年做聯賽水平的培養和商業運作的內部基礎；後40多年將其推向市場，推向世界。

有了比賽內容，於是就有了轉播費、門票收入和廣告商贊助，就有了收入。

轉播費用

ps:耐克一直是聯盟的主要贊助商和廣告商之一，聯盟每年能從耐克獲得的收益遠遠高於阿迪。為了維護商家的利益，聯盟不得不做出一些調整，這不由得讓人聯想到每年的FMVP當選人。

門票：常規賽階段，每場沒票的6%要上交給聯盟。季後賽階段，每場上交給聯盟的比例提高到45%，聯盟把這筆錢用來當做給季後賽球隊的獎勵，以及其他費用。所以說有些強隊每年賺得多，在這部分收入的差別就很大了。例如，除了常規賽戰績排名獎勵以外，進入東西部決賽的4支球隊，分別就能得到近30萬美金的獎勵，總冠軍的獎勵高達170多萬美金，亞軍也有110多萬。

場外：球星效應

打造球星的戰略得益於大衛斯特恩先生，當年斯特恩上臺時正值湖人和凱爾特人爭霸天下，兩支球隊各有一個巨星--“魔術師”約翰遜和“大鳥”伯德。斯特恩將這一黑一白巨星作為整個NBA聯賽的形象向市場推廣，使球迷在喜歡球星的同時喜歡上NBA。

在“魔術師”和“大鳥”兩人相繼在90年代退役之後，斯特恩又以喬丹作為主打球星在全世界推廣NBA。這一策略再次收到奇效，喬丹經典的吐舌頭動作和神話般的技術征服了全世界的球迷，甚至包括其他國家的籃球球員，進入到新世紀，科比布萊恩特接過喬丹的大旗，當年2008年北京奧運會期間，科比將美國籃球的影響力推向額一個新的高點。

球星作為NBA品牌的一部分，任何使用NBA品牌都是要收錢的，於是關於球星的一切比如有球衣、球星卡、玩偶等等都是收入來源。

單單球星卡的每年銷售總值就達到幾十上百億了。球衣的銷售利潤會複雜一點，一部分要分給代理商、一部分要分給球員作為抽成、一部分還要返點給球隊，儘管如此，聯盟最終獲得的也不在少數。

ps：NBA聯盟更像是一個巨大的經紀公司，打造、包裝球星，出售比賽及衍生品

良性生態

NBA已經形成一個良性循環的商業生態系統，有了這些大筆的收入，自然就可以開展更有力度的宣傳和配備更高標準的賽事設備，更高的獎勵機制促使球員進取和提高精彩程度，比賽好看了，收入就更多了，這樣就形成了一個良性循環。

ps：有了內容就有了一切，君不見NBA全明星賽、總決賽，全球200多個國家，300多家媒體爭先報道，這影響力，無與倫比。

PS：不提不提的NBA教父

1984年，大衛斯特恩出任NBA第四任總裁，這可以說是NBA發展過程中里程碑式的一件大事，因為當今NBA幾乎所有的規章條例、運作理念、經營手段、市場推廣、國際化進程，全部是斯特恩親手締造或者是他主要參與的。他是現今NBA王國的奠基人和締造者，沒有斯特恩，就沒有NBA的今天。

在斯特恩上任期間，NBA的總資產翻了5番。俱樂部從原來的22家增加到現在的30家；聯賽從過去單一的NBA，到現在的WNBA和NBDL；從過去的國內聯賽發展到現在的用42種語言在全世界212個國家和地區轉播。

沐沐的籃球圈，謝謝關注~

沐沐的籃球圈

天價轉播費、門票收入和廣告商贊助。

比如TNT年均貢獻了15億美元，騰訊年均貢獻了1億美元（5億美元5年的合同）。

接著再說說門票，其實NBA門票賺的錢真的不多。尤其是很多小球市，受上座率或者經濟影響，有時甚至會虧本。常規賽階段，每次比賽球隊會上繳6%的門票收入，客隊不從門票中提成。季後賽中，每場比賽上繳45%的門票收入。

最後是廣告，因為有電視轉播，NBA會有很多的廣告收入，比如官方暫停時間就是打廣告的時候。還有鉤子的球衣、阿迪的訓練服、賽場旁邊的廣告鋪位等。此外，球衣上的廣告植入，球場的冠名權等都會上繳部分收入給NBA。

忘了說轉播費和球衣銷售是平分的，總體來說還是轉播費和廣告佔大頭。

毛子哥說球

NBA最缺的是什麼？不是錢！是人才！NBA最不缺錢，NBA不僅僅是一個世界頂級的籃球聯盟，也是一個商業聯盟，自從1949年合併以來，就一直不斷壯大，原來都沒有30支球隊，直到後來才慢慢的發展了這麼多的球隊，現在NBA是世界上影響力，吸金力最大的體育聯盟之一，42種語言，全球直播，212個國家都在看，年吸金將近40億美元，但是你知道NBA所能賺的錢都是哪幾個方面麼？

首當其衝的就是天價的轉播費，由於NBA在全球都是有名聲的，影響力也是很大，美國本土就有240億美元，年均都在將近27億，海外市場中，騰訊同樣砸下重金，簽約了5年的合同，價值5億美元，平均每年給NBA貢獻了1億美元。當年NBA總裁大衛思恩特親自去中國推廣，如今說到NBA家喻戶曉。

廣告費和門票也是其中的一項巨頭，廣告涉及各行各業，運動鞋，運動衣，甚至都有輪胎，無所不有，只要你能打的起廣告，就像中國的阿迪王甚至都在NBA打上了廣告，可想而知，其中的廣告費，廣告是收入之一，門票也是，但是與廣告收入相比，還是廣告收入多。NBA的門票價格不一樣，球隊之間的門票價格相差也是很大的，但是均價在55美元。但是

但是遇到了重要的賽事，門票還是會有很大的升值空間的，一般來說強隊的門票偏貴一些，上座率也是很高的，但是弱隊，上座率就會不是很理想，甚至還會出現虧損的情況，月靠近球員得座位越貴，甚至達到2萬美元，再比如科比退役的時候，門票甚至被抄到了天價，甚至還是座無虛席。

NBA吸金能力強，還有一方面就是因為巨星效應，喬丹是NBA歷史上數一數二的球星，場外的貢獻不小於場外，大衛思恩特成功的將喬丹塑造成NBA的招牌，為NBA吸引了大量的粉絲，每一個時代都有多個巨星的存在，詹姆斯在克利夫蘭騎士隊的時候，成功的將騎士隊的市值從2.58億上升到了3.56億，可以說，巨星效應也是NBA的吸金能力之一。

最後的一部分則是NBA的衍生品，NBA商城，NBA網站，再到最近騰訊主打的NBA遊戲，最近幾年,NBA的市值，真的是翻了好幾倍，聯盟最不缺錢，缺的就是有天賦的球員。

阿達西愛籃球

NBA作為一個商業聯盟下的體育賽事，主要的資金來源就是廣告，這是他們賴以生存的運作模式。每支球隊再依靠自己的門票收入，廣告招商，股票，提升商業價值。這種循環的商業模式不僅僅存在於NBA，在CBA等所有體育聯盟中都是這樣操作的。

一、廣告

在NBA賽場的每一個角落都會看到各種廣告，隊服的商標，籃球、籃球架上印的logo，佳得樂的飲料，球鞋，NBA的廣告幾乎滲透到了任何一個角落，但和CBA相比，NBA的廣告植入並不突兀，這一點是中國籃球應該改進的地方，CBA的主場太花了。

二、門票

NBA每支球隊的平均門票價格相差很大，尤其是在豪強與樂透區球隊之間差距更為明顯。NBA的場館一般都有接近兩萬人的容量，每年82場比賽的收入，再加上季後賽，決賽，那就有更多的場次，隨著比賽級別的提升，這些場次的門票會漲價，並且各個位置價錢不一樣的。當年科比的退役戰早早就是一票難求了，有各種關係的娛樂界大咖都買不到，據當時美國體育新聞報道，一張最後一排的票甚至被炒到了3萬多美金，一人買到後，轉手就賣了5萬多美金。

三、周邊商品

球衣，球鞋，各種紀念品也能帶來不菲的收入，尤其是在一些特殊場合，球衣退役，球星紀念，當家球星的生日，頒獎典禮等等，對應的商品銷量也會隨之上升。

籃球微數據

眾所周知每個球隊應該都是有自己球館，也有的球隊球館是租的。我們先不說租的球館，我們就從自己的球館開始說起

1.在自己的球隊沒有比賽或者比賽之外的其他時間是可以向外出租球館來賺取租金的。接一些商業活動或者開一些演出之類的。

2.第二點就是從球場的廣告位置出租，和別的品牌合作。來賺取一定的廣告費。

3.如果有比賽可以賺門票錢。一場NBA的門票錢根據位置的不同價錢也不一樣。那個場館可以容納的人數還是很多的。美國當地人對自己當地的球隊支持率是很高的。

3.電視轉播費，這個應該是個聯盟一起分的這個轉播權。根據自己球隊的比賽觀看人數可以相應的獲得費用。

4.每個球隊如果可以打進季後賽如果獲得東部冠軍或者總冠軍，在季後賽中每打一場比賽都是可以獲得額外的獎勵的。每晉級一次獲得的錢也就越多，這個錢由聯盟出。

動漫空

目前美國的四大職業聯盟都運營得非常成功，其中市場估值，最有錢的就是NBA，這也是當時詹姆斯選擇籃球而不選擇橄欖球的一大原因。

全美第一大體育聯盟橄欖球聯盟，因為受限於聯盟的各種規則，橄欖球的球員頂級年薪也就一千多萬，而在NBA，打的好年薪可以拿到三千多萬，甚至更多(喬丹在90年代就能拿3000多萬的年薪，而那時皮蓬才幾百萬年薪，加上現在物價上漲，拿個四五千萬也不是沒有可能)那麼真麼多錢，到底是怎麼來的呢，主要分為以下幾個方面。

第一，轉播合同

2014年10月，NBA與ESPN和TNT達成新電視轉播協議的的電視轉播合同，金額為9年240億美元，換算成人民幣大概是1500多億，這相當於國內一個準三線城市一年的gdp，馬雲現在的財富2000億多一點。平均每年的價格為26億多美金，換算成人民幣是170億多一點點。

這是最大的轉播合同，還有其他的小的轉播合同，其中中國的騰訊與美職籃簽訂的合同是中國獨家網絡轉播5年5億美金，這在國內也是一個比較大的轉播合同了，加上其他衛視的電視轉播，文字直播等，也是一筆不小的合同。目前NBA以42種語言向212個國家直播賽事，觀看NBA的觀眾人數達到了35億人次，年吸金超過40億美元。

第二，門票收入

NBA每個球館的座位數大約在20000人左右，一般的比賽門票價格從幾十美金到幾百美金不等，一些焦點的比賽球票能達到上萬美金。當然各個球隊因所處的球市不一樣，所以價格也有區別，比如尼克斯和湖人的球票就一直很貴，普通的比賽都是兩三百美金。一場比賽的門票收入大概在兩百萬美金左右，常規賽有一半是在主場比賽，那麼常規賽的門票收入在八千萬左右，如果能進去季後賽，甚至總決賽，那麼收入會超過一億美金。

目前NBA以42種語言向212個國家直播賽事，觀看NBA的觀眾人數達到了35億人次。那麼自然而然成了各大企業廣告的搖籃，廣告內容涉及各行各業。運動品牌合有阿迪達斯、耐克，以及中國的安踏，李寧，匹克等。飲料有可口可樂，食品有麥當勞，網絡有AOL（美國在線），娛樂有迪斯尼、時代華納。除了與聯盟簽訂廣告合同，還可以與球隊簽訂合同，像火箭隊就成了中國廣告的寵兒，比如某手機品牌，某安全套品牌，某體育品牌等。球衣上方聯盟也允許各自球隊接合作商，這也是一筆不小的收入。

第四，其他收入

這包括籃球周圍產品的附屬收入，比如球衣球鞋。另外還有NBA有線電視、NBA網站、NBA城、NBA商店等。另外NBA遊戲現在也是非常成功，特別是NBA2k系列。

另外不得不提的就是另外一個收入~~博彩。肖華上臺以後，致力於把NBA的博彩合法化，這個的收入可是天文數字，絕對不亞於轉播合同。另外也包括彩票一類的競猜方式也有一定收入。

以上就是本人看法，如有問題請多多指正，一定虛心接受。

關鍵字: 體育 三十支 球員