每逢中美產生糾紛，以蘋果為代表的美國企業就會成為國人洩憤的標靶，中興事件持續發酵後，“芯痛”的國人又一次祭出了制裁蘋果的旗號來給自己加戲。
蘋果逢戰必成靶已是慣例。
前兩天，解局君看了一篇《中興損失5000億，中國消費者將蘋果歸零》的文章，文章裡作者大肆號召中國消費者抵制蘋果甚至是希望政府出手來對蘋果開刀，來為槍口上的中興隔空助威。
那種“你動我中興，我啃你蘋果”的觀點溢於指間。
中美貿易戰打到現在，沒有誰是穩賺不虧的；哪怕是鬧得沸沸揚揚的“中興事件”，美國也並非毫髮無傷，其相關企業的股票也隨之大跌，最大跌幅更是高達35.97%。
說白了，中興事件對美方來說是自損400，傷敵800，自然能夠接受；但是中國要是真的出手制裁蘋果，可能會自損1000，傷敵300了。
如果研究蘋果產業鏈環節，你會發現，禁售蘋果可能不是對美國的制裁，而是中國的自裁。
中國是人口大國，人口多那就需要大量工作崗位來穩定就業，維護民生，畢竟就業是民生之本。
拿富士康來說，專門為蘋果做全線產品加工，它為中國內地至少創造了120萬個工作崗位，僅深圳的富士康就有40萬人，更別說鄭州富士康了。
富士康不過是蘋果供應鏈上的一環，據2017年蘋果公佈的供應鏈信息顯示：在全球，蘋果的主要供應商有210家，其中多達86家是中國企業；在全球，769家工廠和蘋果存在業務合作關係，中國392家。
另外，蘋果總共給中國提供了480萬個工作崗位。其中約1萬名為Apple中國員工；供應鏈、採購和投資等帶供應鏈工作崗位約300多萬名；App Store生態系統支持約180多萬名。
可以明確的是，通過這幾年的發展和佈局，蘋果現已在中國形成了龐大的產業鏈和規模，對於蘋果來說，中國市場的確是最重要的市場，但並非是唯一市場。
很多人抨擊蘋果在每年在中國拿走了鉅額的商業利潤，早就應該對它動手了。但有沒有想過，對我們來說雖然加工蘋果獲得的利潤不多，但解決了很多就業問題以及中低端技術吸收的問題。
如果中國真的要禁售蘋果，那其勢必會縮減供應鏈產量，而供應鏈產量的縮減，帶來的必定是裁員。
或許你是一位精英，看不起這些流水線上的工作崗位，但對於沒受過高等教育的農村小鎮居民來說，去工廠打工是他們不可或缺的謀生手段。如果你每天是在富士康上班、在藍思科技（專為蘋果代工屏幕）等公司工作、在蘋果店裡賣手機、在搞IOS開發的人。
你敢砸自己的飯碗說禁售蘋果嗎？
所以，在解局君看來，那些嚷嚷著要禁售蘋果的人不是傻，就是壞。
再回到這一次中興事件本身，中興被美國抓住了小辮子；蘋果做法相對聰明，對上，無論是喬布斯還是庫克都跟中國官方打的火熱，比如庫克多次訪華、把數據交給雲上貴州來存儲；對下，把消費者哄的團團轉。
為中興打抱不平要說自己愛國，要拒絕蘋果產品——可以，是你自己的選擇。
打貿易反擊戰也是對的，解局君也認為，雖然貿易戰有自損，但只有果斷反擊，才能顯示決心、贏得貿易談判的籌碼。
不過，在對象的選取上，應該考慮最大化地減少對自己的損傷，而非一味的盲打。殺敵一千，自損八百也行，但別做出傷敵三百，自損一千的糊塗事情。
別隻逞口舌之快，喪失了基本的判斷力。
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